论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益于艳婷论文_于艳婷

论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益于艳婷论文_于艳婷

于艳婷

安持(天津)工程管理有限公司 天津市 300450

摘要:为了更好的适应社会发展形势,贴合人们对工程建筑的需求,提升企业化的建筑造价管理势在必行。内部造价管理的推行,有利于工程建筑经济效益的提升,为社会和人们提供更好的工程建筑质量。本文通过笔者在建筑造价管理中多年的工作经验,对如何提升建筑造价管理水平提高工程经济效益进行深入的分析。

关键词:建筑工程;造价管理;经济效益;提升措施

1导言

建筑是中国经济发展的动脉,在中国经济发展中作用重大。但是,纵观当下建筑工程仍旧存在很多问题亟待解决,比如资源的浪费、材料闲置等,这些问题给建筑工程产生了一定的负面影响,导致其效率低下,造成了不必要的经济浪费。要想确保建筑工程造价的效率,就需要确保成本管理工作实现最高价值,将每一笔工程建设资金用于实处,从而最大限度的降低能源的浪费以及资源的消耗,以此来实现企业经济效益最大化,提升企业的竞争能力。

2加强建筑造价管理工作的重要性分析

现阶段,我国建筑造价管理工作主要应用于投资决策、筹集资金、工程招标、工程投资控制以及工程竣工结算五个方面,涵盖了建筑工程的各个方面。近些年来,随着我国市场经济的不断发展与投资融资体系建设的不断改革,工程造价管理已成为建筑工程建设施工的重要环节之一。各建设单位只有不断提升建筑造价管理质量,才能够科学高效地整合建筑工程施工建设过程中涉及的各类资源,从而降低建筑工程建设的整体资源消耗,提升工程经济效益。除了降低建筑工程建设资源消耗外,高质量的建筑造价管理还能够强化建筑工程的成本核算工作,从而提升建筑工程的整体财务管理水平,为提升工程建设速度提供资源保障。因此,加强建筑造价管理质量已成为现阶段建筑工程施工管理的重要任务。

由于建筑工程造价管理的技术性与专业性较强,因此需要建筑造价管理人员具有良好的专业技能与职业素养。而通过对我国多处建筑工程造价管理实例分析可知,我国大部分的建设施工单位缺乏高质量的建筑工程造价管理人才储备,从而无法实行高质量的建筑造价管理工作。且我国各建设单位的不足主要集中在工程项目设计、投资决策、施工管理以及招标等方面。同时,我国的工程造价管理咨询行业正处于初级起步阶段,各咨询单位的业务水平还存在着许多不足之处,无法满足建设单位改进造价管理的需求,导致大多数的建设单位只能自行进行工程造价管理,而无法将建筑工程造价管理工作全面托付于工程造价管理咨询单位。

3现状及问题分析

3.1合同不完善

签订合同是具有法律意义的重要流程,能够约束工程双方的行为。工程双方对于合同的每一条协议都要认真履行,还为合同中的规定承担相应责任和义务。但是,在实际的合同签订过程中,很多建筑企业存在很多合同上的问题。例如双方在没有将工程内容考虑周全后就草草的签订合同,从而使合同中的协议内容存在漏洞,双方的责任分配模糊不清,在日后工程中很容易造成误会。不仅如此,有时还会出现故意含糊其辞的情况,合同中工程资金造价方面的描述和规定具有非常重要的作用,如果一旦出现问题,会给建筑企业带来严重的经济损失,导致工程建筑的预算严重失控。

3.2造价管理不完善

造价管理的制度不完善,导致造价管理的结果得不到充分的利用,在考核完之后,并没有按照工作情况进行相应的分析和落实。在工程建筑造价的规划上,不能充分重视造价管理的重要性,造价管理制度得不到应有的改进。另外工程建筑造价管理中财务上的漏洞,也导致工程建筑造价管理的难实施。工程建设中财务人员专业性不强,职业责任感差,都会造成工程财务的混乱和信息丢失,又或者因为个人利益而出现造假账等违法行为,这些问题都会造成工程建设造价与实际施工情况不符的问题,从而影响工程等进展,造成经济损失。

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4加强建筑造价管理以提高工程经济效益的具体措施

4.1加强建筑工程施工质量,建立完善合理的保障机制

建筑工程的实施要在保障相关人员和财产的安全基础上进行,有效利用现有的社会资源,最大程度地发挥出工程管理的优势:根据具体情况建立一个科学完善合理化的保障机制,使各个部门的相关负责人都能明确自身所承担的责任,加强他们的使命感,积极监督工人们的施C情况,而且还能够密切注视施工中出现的各种现象,一旦发生危机,及时给予援助。

4.2设计阶段工程造价控制

设计阶段的工程造价工作实际上在工程建设过程中主要发挥了控制的作用,在完成投资决策工作之后,需要对工程造价工作加以把控。因此,需要给设计工作者灌输先进的设计理念,并且提升他们的专业技能,以此来提高设计工作的质量。据有关资料表明,设计费用在整个工程造价工作中占有较低的比率,不超过1%,但是对于整个工程造价工作的影响却大于1%,具体来说高达75%以上。由此可见,设计阶段在整个工程造价工作中占有非常重要的优势。

对于建设工程设计阶段的工程造价工作而言,主要有以下流程:(1)设计人员在开展设计工作之前,需要熟悉相关的设计理念以及设计要求,在得出设计工作相关的数据之后,需要将其传递给工程造价人员,同时协助造价人员来完成相应的工作,在此过程中既要保障建筑企业的经济效益,同时还要确保施工技术。(2)造价人员在制定造价规范时,应该确保设计与概算工作的统一性。(3)设计工作的开展应该严格按照设计方案以及投资限额相关规定,确保先进技术的使用,以此来保障工程质量以及施工企业的经济效益。

4.3提升建筑工程建设过程中的造价管理质量

建筑工程建设过程是造价管理的主要过程,在整体建筑造价管理占据着最为重要的地位。因此,提升建筑工程建设工程的造价管理质量是工程建设单位最为主要的任务之一。

在工程建设的过程中,大部分的资金消耗都是在工程施工时期。在工程施工时期,工程预算已将投资总额进行确定,并对各类费用的用途也进行了详细的说明。因此,施工时期的造价管理主要任务是在保证施工基础上,降低各类不必要的消耗,从而提升工程建设的整体经济效益。在进行成本控制的过程中,造价管理人员应当对施工过程中的各类工序进行深入的了解,通过对不同项目消耗的控制首先对整体施工过程的造价管理。在进行各类工序成本控制方案设计的过程中,造价管理人员应当贯彻实事求是的原则,分析不同施工工序的实际特点,从而选择针对性的成本控制方案,提升对不同施工工序成本控制的效率。在对不同工序的施工成本进行核算过程中,造价管理人员还应当仔细分析不同工序之间的联系程度,对联系紧密的施工工序可进行统一核算方式进行施工成本核算,从而降低造价管理的难度,提升造价管理的整体效率。

4.4提升建筑造价管理工作规范化

想要建筑造价管理工作实现规范化,就要实现运作的规范化。建筑造价管理作为系统性的工作,所完成的工程建筑工作相对较多,工作量较大,实施运作的规范化是保证造价管理工作高效进行的重要保障。因此,工程建筑企业要派专职人员负责建筑造价管理工作,确保管理工作按照要求进行。严格遵守建筑造价管理制度,及时记录和处理,避免工程建筑记录遗失。建筑工程之间相互监督,对工作中发生的问题及时向管理部门反映。

结束语

综上所述,建筑行业的竞争日益激烈,为了确保建筑行业的不断发展,就需要加强对造价工作的管控。建筑造价管理工为工程建筑事业的发展提供了重要保障。建筑工程造价管理方面存在的问题还很多,希望能够进一步探究,争取使建筑造价管理工作更加规范,加速实现由传统工程建筑方式向现代化全面工程建筑方式的方向转变。

参考文献

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[4]石俊,朱海锋.论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益[J].住宅与房地产,2018(02):25+33.

论文作者:于艳婷

论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期

论文发表时间:2018/10/12

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