关键词：建筑工程；管理；质量控制
引言
在我国社会时代经济的迅速进步和发展的影响下，建筑行业市场竞争力也变的日益激烈，作为建筑企业要想在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和稳定可持续发展，必须要加强建筑工程施工技术质量的有效提高，只有这样才能确保建筑工程的整体施工质量和安全，为建筑行业的健康稳定发展奠定重要基础。
1提高建筑工程施工质量控制的重要性
随着我国国民经济水平的不断提高越来越多的人对于建筑设施的性质提出了更高的要求，而建筑工程施工单位为了提高建筑设施的安全性、舒适性以及实用性就必须在工程施工技术方面下手，首先建筑工程施工单位对施工技术进行有效的管控，能够在一定程度上提高工程建筑的施工安全，使工程项目施工人员的工作安全得到一定的保障；其次从建筑工程施工单位的发展角度来看，施工单位通过对施工技术的质量管控能够促进施工单位的可持续发展，同时建筑工程施工单位要想在竞争激烈的市场中保持经久不衰的位置，必然的发展途径就是提高自身的施工技术，以及施工技术质量管控力度，同时对施工技术的质量管控工作还有助于增强施工单位的市场信誉。最后就是能够使施工单位的建筑实用性、安全可靠性得到有效的提高，这一条件有利于建筑工程施工单位打造良好的形象，而建筑工程施工单位拥有良好的信誉和形象、再加上施工质量的不断提高，必然会使自身的竞争力得到一定程度的提高，由此可见对施工技术质量控制有助于促进建筑工程施工单位在社会市场中的良性发展。
2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题
2.1施工质量意识不到位
当前工程建设中一些施工队伍的组建不正规，没有经过严格的岗前培训，施工技术不过关，施工队伍的质量意识是整个工程施工中最重要的一个工作，另外一些施工单位为了追求眼前自己的利益，意识不到施工质量问题的严重性，在建设过程中不能从长远的建设角度考虑，只管工程的按时完工，这种只重视自己经济利益不考虑社会利益的施工单位不在少数，在加上施工过程中没有进行严格的监督，造成施工质量漏洞，建筑工程质量是整个建筑行业的基础，提高施工质量的意识也是当前需要解决的一个要点。
2.2施工材料方面的问题
施工材料作为建筑工程施工中重要组成部分，在一定程度上能够直接影响到工程施工的顺利开展和整体施工质量的高低，所以做好建筑工程施工技术质量这项工作就凸显的尤为重要，加大施工材料质量管控力度，从而可以有效的避免施工材料质量问题的出现。但是就目前来看，通过对现阶段建筑工程施工单位的调查研究发现，有很多施工单位在施工开展过程中，只是一味的注重自身经济效益的提高，而忽略对施工材料质量控制的重视，从而很容易造成一些质量不合格施工材料在施工中的出现，严重影响到整体工程质量和安全。
2.3工艺技术缺陷
即便施工团队素质合格，但是由于建筑工程较为庞大，必须依靠科学有效的工艺技术，传统的建筑工程技术已无法满足当前先进的施工需求，且建筑工程项目范围以及数量急剧上升，从而导致相关设计标准愈发严苛，甚至由于时间以及空间的限制而导致不同施工小组的交流出现断层，进而导致施工周期延长，质量控制不达标。
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3提高建筑工程管理及施工质量控制水平的措施
3.1?树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
要想将工程管理工作做好，就要有相应的建筑工程管理和施工质量控制方面的认识。故施工企业要提升对工程管理和施工质量控制的重视，将正确的观念与认识树立起来。一方面，要加大力度宣传建筑工程管理和施工质量控制，让施工企业中的所有员工都意识到强化工程管理和施工质量控制的重大意义，这样可以让其更加重视这方面的工作，自主投身于管理工作。另一方面，施工企业的负责人员，要大力重视建筑工程管理和施工质量控制工作，创建相应的工作小组，对相关的管理工作进行指导，从而使各项管理工作的全方位贯彻与实行得到保障。
3.2严格把控原材料质量
购买原材料必须严格审查供应厂商资质，根据厂商的生产范围、信用评价等多方面开展考核，以材料质量为第一评价标准，确保贪污受贿问题不再发生，择优选用厂商，并从购买之初到流入施工领域均进行严格监督。通过派遣专员分配材料存放场地，并详细记载材料存储数量以及区域，针对复杂材料应详细划分型号以及类别，构建信息数据库，通过数据库记载并智能化整理，降低人工成本并提高整理效率。定期抽查材料质量，避免部分特殊材料因存放周期过长或者其他因素而导致质量下降，质检部门必须选择国家指派机构，并严格按照质量检查流程予以查验，针对存在安全问题或者标识不清的材料原路退还厂商，坚决禁止流入施工环节。
3.3优化工艺技术
工艺技术控制应注意以下几点：第一，全体人员必须严格遵守项目合同要求，牢牢记忆相关标准，管理人员应根据合同管理要点进行核查，将工艺技术与施工质量控制统一，及时调整人员搭配以及器材，确保施工硬件条件得到满足。第二，每项建筑项目都具有独特之处，由于绝大多数施工人员更倾向于将一套传统的施工工艺流程解决所有的项目问题，从而导致技术浪费。为此，技术控制以及优化能够极大地降低经济成本，确保建筑效果良好。基于全局角度思考施工要点，不论是施工团队或施工硬件设备，都应根据施工技术进行改善，从而全方位地管控成本，减少铺张浪费。
3.4加强工程全程质量监管
（1）工程决策的过程中，施工企业要将质量管理工作做到位，严格遵照相关程序对工程施工的相关手续进行办理，这是为了方便今后管理工作的顺利开展。另外，创建专家小组，评测相关的质量管理项目，将严格的质量标准与机制创建起来，同时使其在现实的质量管理工作中落实。（2）将决策过程中的工作做到位，首先要将招标工作准备好，招标活动要严加依据相关规范实行，确保公平竞争。另外，也要对最低价中标的理念进行更改，从而将最适合的建筑企业选取出来，同时签署合同，确切指出只有全部工程通过验收才算工程施工的完成，这样做是为了使施工质量能够达到自己的预先期望。（3）建筑工程施工的过程中，施工企业必须加大力度监管工程施工质量，如果发现了施工中产生的问题，就要尽快进行处理，防止其导致更为严重的后果。另外，施工企业务必要对工期进行科学编制，尽可能不要随意改变，这样做是避免建筑企业为了追赶工程进度，而不注重施工质量，从而造成施工质量没有达到有关质量需要标准的情况。（4）工程完工之后，务必将工程的验收工作做到位，严格根据质量要求验收工程，不可以应付了事，如果质量没有达到标准，需要让其重新施工，直至满足验收要求，这样就使建筑工程的总体质量得到了保障。
结语
建筑工程项目的施工质量要求随着社会的发展而逐渐提高，所以建筑施工单位有必要对施工技术的质量控制工作予以重视，同时加强施工全过程的施工技术质量管控力度，使施工技术能够符合工程建筑领域的相关施工标准，从而更高应确保工程质量符合相应的国家标准。
参考文献
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[2]王庆哲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：221-221.
[3]胡弦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2018（22）：293-293.
论文作者:陈家浩
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工单位论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;