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摘要：近年来，随着经济的不断发展，房地产开发工程项目的数量越来越多。在房地产开发工程中通过强化技术管理中的资源优化配置，不仅能提升房地产开发工程项目的整体质量，还能确保实现房地产开发企业可持续发展战略。本文结合以往的工程实践经验，在分析了房地产开发工程技术管理的特点之后，重点提出了几点技术管理中的资源优化配置措施，希望以此能进一步强化房地产开发工程的管理水平，进而提高房地产开发工程的竞争力。
关键词：房地产工程；技术管理；资源配置
引言
一定程度上可以讲，房地产开发工程的发展有效的促进了国家经济的发展，并且提升了人们的生活水平。但因为房地产开发项目中的技术管理比较复杂，致使技术管理的水平还不是很高，因此有必要进行技术管理的资源优化配置，以此提高技术管理质量，最终促进房地产开发项目的高效稳定发展。
一、房地产开发工程项目的技术管理特点
1、复杂性
房地产开发项目的技术管理比较复杂，技术管理的复杂性主要体现在：第一，所有参与建设过程的人员来源比较复杂；第二，整体工程的材料管理非常复杂。房地产开发的过程也比较繁琐，通常要经历可行性研究、工程设计、工程施工以及和工程验收这四个步骤。这四个步骤的具体落实过程中所涉及的内容比较多，需要多部门的协调，因此会耗费很多的人力和时间。由于参建人员来源复杂，因此在各种习惯伤都有差异，所以管理不是很方便。为防止出现施工现场混乱的情况，应该根据人员的来源特点来分组，对施工人员进行安全培训和技术培训，这样不仅能降低安全事故的发生频率，还能提高其技术水平，使施工人员能充分发挥出自身的潜能，进而提高工程建设质量，加快工程进度，最终节省工程成本。
2、多重性
房地产开发工程的技术管理工作内容很多，工程技术不只是图纸和建设管理，其重点还包括土建、水电气等施工作业的管理，更重要的是还有管理中的安全问题。因此，技术管理人员应该全面的多角度的认识房地产开发工程技术管理工作，其不仅要重视环境利益还应该关注国家及人民的利益。技术管理人员应该结合企业的具体技术管理特征及相关制度制定符合企业自身发展的技术管理措施，要保障追逐利益的平衡性，具体的就是要保障实现社会经济利益及环境利益的共同发展，用以上效益的双赢局面判断技术管理的有效性。
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二、工程技术管理中的资源优化配置
1、加强工程技术团队管理
在施工前，房地产开发企业应该结合自身经营情况，建设符合本企业发展的专业工程技术管理团队，同时制定相应的规章制度，以此约束和规范团队，这样就能提升工程技术管理团队水平，也能提升整体开发管理水平。另外，企业还可以制定相应的奖惩制度，对表现良好的给予奖励，对犯错的进行适当的惩罚，这样就能提高施工人员的工作积极性和责任感。必要时还应该组织管理人员和优秀工程专家进行学习，以此提高工程技术管理经验，以此实现资源的最优配置。
2、加强工程资料信息整理
技术管理人员应该按照实际需求做好工程资料信息的收集、整理和保管工作，这样就能在后期遇到问题时有解决的依据。工程资料的收集不应该仅局限在国内，必要时还应该收集国外的优秀资料，这样能提高技术人员的创造力，保障人力资源的最佳配置。另外，加强资料信息的管理，能节约工程成本，提升工程质量，防止出现安全事故，使企业能在建筑市场获得稳定发展。
3、确保开发报告的可行性
在工程建设中，企业应完善可行性报告的研究，从报告中发现问题，这样就能从源头上提高工程整体质量。在编制可行性报告时，工作人员要按照工程预算、施工机械、装修等方面内容，找出优化资源配置的方法。另外，企业在进行可行性考察时，应该重点考察开发地周围的环境和民生问题，尽量保证周围环境和人民的利益，禁止出现不健康、不道德行为，编制绿色的项目报告，实现人力资源和土地资源的优化配置。
4、了解施工现场情况
第一，房地产开发工程的技术管理人员应该重点掌握施工现场的具体情况，这样如果现场出现问题才能得到及时的解决，进而降低安全事故的出现次数。第二，还应该结合施工现场的具体情况，按照施工进度情况，提出针对性的意见，保障施工工序的顺利进行。第三，技术管理人员应该结合自身的管理经验，编制相应的技术资料，为具体的工程建设提供指导性意见，这样不仅能保障工程建设的顺利进行，还能提升整体建设质量，最终确保企业实现经济利益最大化。
结束语
总而言之，在房地产开发工程项目中，优化技术管理中的资源配置是很有必要的，不仅能保障施工安全，还能提升施工效率、加快施工进度，保障整体施工质量，因此要求相关管理人员在后期的具体技术管理中要先充分了解技术管理的特点，然后结合项目实际提出相应的优化技术管理的资源配置策略，进一部提升技术管理水平。文章提出了几点优化的策略，希望能为类似房地产开发工程项目提供一定的理论参考依据。
参考文献
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[2]宋敬涛.论房地产开发工程技术管理中的资源优化配置[J].河南科技,2013,11:241.
[3]闫格.房地产企业多项目经营资源配置优化研究[D].西北农林科技大学,2014.
作者简介
张继德，男，出生于（1978-），毕业于西安建筑科技大学，本科学历，目前主要从事于工程管理和项目管理的工作。
论文作者:张继德
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/11/7
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