摘要：随着我国社会经济建设的飞速发展，建筑行业迅速兴起，建筑工程的数量与规模日益扩大。然而，由于受到多种因素的影响，建筑工程施工管理中出现许多问题亟待解决，因此，施工单位要立足于实际情况，在全面分析当前施工质量管理存在的问题的基础上，提出加强建筑工程施工质量管理的措施，从而为房屋建筑工程施工质量提供重要保障。
关键词：建筑工程；施工管理；提高质量
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
在房屋建筑工程施工中，建筑工程的施工质量直接影响着整个工程的项目建设。论文针对房屋建筑施工产生质量问题的原因进行了分析，并提出了相应的质量管理措施，规范管理程序，以利于施工单位对常见的质量问题、质量通病事先加以预防，并对出现的质量事故进行及时分析和处理。
1加强建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
1.3提高房屋建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工管理制度不够完善
只有在构建了完善合理施工管理制度的基础上，才能够保障房屋建筑工程得以顺利施工，施工质量跟施工进度也能够得到有效的保障。但是很多施工企业都有着施工管理制度不够完善的问题，对于房屋建筑工程在施工过程中出现的一系列问题也无法在第一时间内进行有效的解决，很多管理条例也存在有长期未更新的问题，导致了现场施工管理难以获得良好的管理效果。除此之外很多施工企业在工程施工过程中有着施工管理制度被忽视的情况，多是为了应付上级单位的检查方进行了施工管理制度的设定，管理制度也没有得到有效的落实，也就难以获得良好的施工管理效果，建筑工程项目的整体施工质量无法得到保障。
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2.2人员问题
一些企业中施工人员的技术水平、文化程度、工作经验等差别很大，在施工中很难做到互相协作，特别是某些企业为了急赶工期在劳务市场临时召来的民工、短工，对施工中出现的技术问题很难应对自如，影响施工质量和进度，给企业造成不良影响。还有个别施工人员虽掌握施工技术和操作流程，但缺乏正确的态度，工作中敷衍了事，无视施工管理与施工质量的重要性，不但自己的施工任务质量达不到标准，还常常殃及他人，制约企业的创新发展。
3加强建筑施工管理，提高建筑工程质量措施分析
3.1提高施工人员的素质
由于房屋建筑是各项施工人员共同合作的成果，在拥有了优质的管理人员以及不断完善的相关规范措施之后，还需要拥有一个强大的、优秀的施工团队作为质量提升的依靠。专业的施工作业人员是团队不可或缺的，这就要求参与各项工序施工的作业人员能够在有限的条件下，实现各项衔接工作紧密合作，并在具体实践当中进行磨合，不得存在违规操作影响施工质量；除了提高自身施工技术外，还应当做好自身安全意识和道德素质的提升，积极参与项目组织的各项技术学习、安全教育，以及相关的素质培训等，一方面对所从事的工种内容有更加明确的了解，另一方面提高安全、质量的认知，从而确保整体的施工流程顺利，并且还能降低施工作业风险。房屋建筑的施工规模大小各异，参与施工作业人员的数量也不同，自然不论是技能还是素质也必然参差不齐。这就需要协调各班组的综合能力，将技术与素质审核纳入日常考评当中，从而为提高施工的质量管理打好基础；选择施工作业人员应当选择诚实肯干、责任性强、专业过硬的人员，并且具备一定安全意识的人员，做好班前安全质量教育、并注重施工成品的验收，并对个人技术素质予以考核。这是从质量管理层角度，对具体措施落实人员的品质提升。
3.2完善现有的施工管理体系
在进行房屋建筑工程质量管理体系的构建时，需要需要将房屋建筑工程的质量监管工作贯穿到整个施工流程中。施工企业首先需要对施工现场的负责人进行明确，确保事事有人管，各个负责人的权责也要明确，避免权责不清等问题的发生。在对施工现场的资金流转情况进行管理时，要求由专门的财务人员来进行资金流动情况的记录、分析跟监督工作，保障账务的清晰明了。通过完善施工管理体系的构建，可以对整个施工流程起到规范引导效果，确保各施工环节顺利进行，促进房屋建筑工程的整体施工质量进一步提升。
3.3对于施工材料方面的整体性能以及质量管理
在实际开展建筑工程项目的施工建设过程中，施工材料方面所花费的经济支出在建造价格之中占据很大一部分的比例，正因如此，进一步提升对于施工材料方面的性能以及质量管理力度，这对于进一步加强建筑工程项目最终的整体质量有着不可忽视的重要作用。在将施工材料运送至建筑工程所在地后，一定要重视对其进行严格的保护，重点关注防水以及防潮的相关工作，尽最大可能避免施工材料在保管过程中产生损失或者质量方面问题。针对上述的问题，建筑企业在不断发展的过程中需要对材料管理的体系做出全方位的优化，建立起关于施工材料从最初的购买直至实际应用到工程建设当中全过程的有效管理制度。
3.4施工过程质量控制
在施工的过程中，最主要的就是加强施工前期准备工作，确保整个施工管理符合国家强制性规范要求、行业管理规定和企业的规章制度。另外，针对施工项目特点要进行全面的分析，保证施工管理的效果，在施工的过程中要加强项目组织管理，把握项目的重点和难点，加强对工程项目建设质量控制。要严格控制施工各个环节，各分部、分项工程均要全面管理到位。在全过程管理中尤其要根据工程的特点及质量通病防治要求，确定质量目标，再结合质量目标编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和施工方案，明确实施内容、方法和效果。
结束语
现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业取得突飞猛进的进展。尤其在现阶段，必须要建筑工程安全质量管理工作中。严格的按照相关制度，对建筑质量的安全进行全面把控，保证工程建设具有较高的经济效益和社会效益，对于建筑企业来说，在进行施工质量管理过程中必须要符合当下社会发展需求，实现自身全面发展。
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论文作者:金凯傑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;