摘要：只有加强党的建设工作才能够更好地让企业更好地向前发展。本文先提出某铁路企业在发展的过程中存在的一系列问题，并在之后结合具体的情况提出有效的优化措施。希望能够为后续新时代人事工作提出对应的意见。
关键词：不忘初心；新时代；人事工作；主要策略
引言
随着时代的不断发展，专业人员需要遵照党建内部的有关精神来更好地推进党建工作。只有在人事工作中全面地加强组织建设、作风建设和反腐建设，才能够让从事人事工作的人员在工作中有更多创新的策略。本文结合实际案例具体分析践行新时代人事工作的主要策略。
1 新时代做好党建人事工作的重要性
1.1符合当前国内的发展形势
从国际发展的过程来看，世界多极化的发展趋势也变得越来越明显。各个国家也在建设的过程中面临更加激烈的竞争[1]。但是，随着改革开放的不断进行，市场经济体制也变得越来越不健全，大家也会对新时代党建人事工作提出更多的要求。因此，大家需要在落实人事组织和党建工作的基础上，通过找准着力点来更好地建设领导班子和人才队伍建设。最终才能够更好地为建设中国特色社会主义事业而不断的努力。
1.2全面落实十九大精神
目前，多数铁路工作总局的人员都在落实党和人事工作的基础上更好地实现发展。党的十九大精神不仅是新时代社会发展的重要方针，更是转变党建人事工作的根本所在[2]。例如，从事人事的领导应该将十九大四中全会的精神更好地落实到工作中，并下决心来做好人事工作。这样才能够更好地培养各类人才。
1.3更好地符合基层发展的要求
早在党的十八大召开之后，党的基层组织已经得到了有效的调整。众多事业单位在发展的过程中成立了多个基层的党总支部和五个直属的党支部。但是，多数单位的组织在被调整之后，众多党建工作者的经验还不够丰富，其战斗力和凝聚力也会变弱。再加上如果人事组织内部注入了更多的新鲜血液，自然也就会在人事工作中存在诸多责任和作风方面的问题。因此，在新时代，国企在发展的过程中急需要在人事管理的过程中形成新的突破。
2 铁路基层人事工作出现的问题
随着经济的不断发展，人力资源正逐步成为企业内部的核心。基层铁路人事管理部门作为最基层的实践者，其管理的水平将会影响铁路人力资源管理的效率，最终影响铁路高素质职工队伍的建设。目前，铁路基层人事工作中会出现如下几点问题：
2.1基层铁路人事工作的地位并未被肯定
多数铁路基层在运作的过程中正逐步受到传统管理模式的影响。甚至只认为人事部门的工作只是一般事务性的工作，根本不会产生太大的效益。所以没有对人事部门的管理工作给予充分的重视。所以，基层铁路人事工作内部的地位没有被更好的肯定。
正因为基层的铁路人事工作并没有被充分的肯定，所以一些基层的人事部门也多数遵循着“制度是上级制定的，基层人事部门只是照着规定行事”的思想。如果在工作的过程中出现了一些问题，甚至不能够有效地对其全面地进行管理。
2.2人事人员并不专业
可以说人事管理是一个全方位和系统化的事情。但是基层铁路的人事管理的过程中也会聘用一些非专业的人员，因为他们在管理的过程中缺乏全面而系统的人力资源管理思想和管理知识，所以大多数还是依照经验来进行管理。目前，多数铁路基层的人事专员显得不是很专业，甚至会在工作过程中出现一些问题。
2.3人事管理的信息化建设较为薄弱
目前，铁路人事管理信息系统属于一个非常广泛的人事综合信息平台。该系统正是为了进行人事档案管理而存在的。又因为多数基层管理内部的人员不太重视人事管理，最终使得铁路基层人事信息管理还处于数据收集的最初阶段。又因没有建立起科学的人事管理系统，所以没有办法更好地进行决策。正是因为广大铁路基层人员在人事管理的过程中并没有融入相关的信息，所以使得有关的人事信息不能够在关键时刻发挥作用。
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3 解决铁路基层人事工作时的主要策略
3.1完善人事管理制度建设
从多个方面着手来发挥人事管理制度的作用。不仅要将人事管理制度不断地向着“系统配套”转变。更需要通过建立人事管理的长效机制来建立一套现代人事制度。大家也要对人事制度进行针对性的管理。最终，基层的人事部门需要更好地发挥主观能动性。并在互动之后全面的进行研究。具体执行时，需要从以下几点着手。
第一，要进一步健全和完善工作的标准和行为准则。在分析有关形势的基础上来修订有关的工作职责。并通过制定有关的工作标准来更好地细化各岗位的职责。最终才能够更好地规范铁路人事干部的日常行为。第二，全方位修订各项学习制度、工作制度和会议制度，并注意将各项制度都更好地集合在一起，这样才能够让整个机制运行的更加顺利。注意通过总结各项业务内容来让整个工作体系都能够顺利发挥作用，最终才能够提升人事组织的规范水平。
第二，进一步完善各项监督制度。注意通过落实“四项监督制度”来让人事系统选拔的过程变得更加顺利。这样不仅能够有效地分析推荐和考察干部中出现的各类问题，还需要更好地追究每个人事干部的责任，最终才能够提升职业选人的责任感。平时要注意坚持和完善谈话制度、开门制度和各项公示制度，这样才能够更好地监督铁路组织内部的人事工作。如果一旦发现铁路部门内部的人事工作出现任何问题，专业人员需要第一时间解决问题。
第三，可以通过搭建有关的平台来将需要解决的课题交给专业的人员，在实际进行监督之后就可以取得好的效果。
3.2全面提升人事管理人员的素质
作为基层铁路人员，更需要运用现代人力资源管理的手段来指导相关人员进行人力资源管理的活动，这样才能够让铁路基层的人和事相互地协调，最终才能够让人事资源在基层铁路建设的过程中发挥重要的作用。另外一方面，更需要提升铁路基层人员的软实力。在掌握专业技能的基础上提升其写作能力和语言表述能力。这样，相关的人员才能够更好地进行观察和沟通。于是，铁路基层的人力资源和管理工作才能够更好地协调一致。
注意全面完善基层铁路的人才培养激励机制，并注意让优秀的人才从中脱颖而出。如果确实存在优秀的大学生和青年人才，需要从物质奖励、精神奖励和后备人才培养等多个方面进行培养和锻炼。这样才能够更好地培养多样化的人才。
3.3加强人事管理的信息化建设
全面强化基层铁路的辅助决策功能建设，最终才能够将资源管理、业务操作、综合信息和研究内容有效地结合在一起。之后才能够更好地建成数据集成和资源共享的辅助平台。在进行信息建设的过程中，铁路基层也应该将宣传政策、绩效考核和干部选拔有效地结合在一起。才能够在之后综合“德、能、勤、纪、廉”等方面的知识。
4 结束语
综上所述，本文先分析做好党建人事工作的重要性，再全面地分析新时代对党员提出的新要求。之后再在铁路基层人事工作中出现了“基层铁路人事工作的地位并未被肯定”、“ 人事人员并不专业”和“人事管理的信息化建设较为薄弱”三大主要的问题，并在之后采用“完善人事管理制度建设”、“ 全面提升人事管理人员的素质”和“加强人事管理的信息化建设”三大主要的手段。最终才能够提升基层铁路人事工作的质量。
参考文献：
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[4]张军.新形势下国有企业党建工作创新的思考[J].2017，10：26-27
[5]肖怀礼.坚持问题导向破解国有企业党建“四化”问题[J].企业文化旬刊，2017（5）：139-143
论文作者:张宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
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