关键词：建筑工程管理；施工质量；控制
引言：
近年来，我国经济迅速发展，人们的生活水平也在逐渐提高，我国建筑行业也得到了长足发展。现阶段，我国很多建筑工程结构较为复杂，且施工难度较高，为保证施工质量，确保建筑工程可稳定、安全运行，需加强建筑工程管理工作。
一、建筑工程施工管理所涉及的内容
在新的历史时期，建筑工程施工管理发展成为一项动态化、复杂化的工作，但是基于整个工程施工会牵涉到多个方面的环节，因而外界的风吹草动很容易干扰到整个工程的施工进展。从当前发展实际情况来看，建筑工程施工管理所牵扯到的内容包含：①建筑工程材料。材料是整个建筑工程施工的基础，其质量好坏直接影响整个房屋建筑工程的施工质量。在建筑工程施工工程中需要采购人员根据工程概预算和工程建设要求来选择适合的材料，并和材料供应商保持长久往来；②建筑施工人员。人员也是整个工程施工的重要力量，在领导决策、具体事项落实等方面起着十分重要的作用。为了确保整个建筑工程顺利施工需要为建筑工程配备专业水平和业务能力较强的员工；③建筑施工工序。建筑施工工序主要包含施工方案的设计、施工器械的选择、施工检测方法的应用等。工程施工工序的选择也深刻影响整个建筑工程的施工成效。
二、影响建筑工程管理及施工质量的多种因素
1、物质
建筑工程施工中需使用大量水泥、沙子、钢筋、石灰等多种施工材料，还需使用搅拌机、起重机等多种施工设备。建筑施工材料、建筑施工设备是保证建筑工程施工质量的物质基础，而施工材料质量、施工设备是否可稳定运行则将直接影响施工质量。
2、人力
施工中不仅需要施工材料、施工设备的支持，还需要施工人员、管理人才的支持。简言之，人才是影响施工质量的软性因素，其也是所有施工技术的实施者。施工过程中，主要涉及了施工技术人员、施工管理人员。这些人才专业知识水平、专业素质水平的高低都将影响建筑工程施工质量。
3、管理
施工中，建筑企业管理水平将对施工质量、施工进度形成一定影响。其影响并不如上述因素显而易见，但是也将直接影响建筑工程施工进度及施工质量。管理工作主要包含：管理人员对施工人员的管理、管理人员对施工进度的控制、相关人员对施工质量的控制及检查等，合理、科学的管理工作可保证建筑工程施工质量，降低施工成本。
4、环境
除上述几点因素外，环境也将对建筑工程施工进度、施工质量形成一定影响。环境因素主要包含：地理环境、地理条件、地质情况、交通情况等多种因素，建筑企业在准备施工前需考虑这些环境因素对施工进度、施工质量的影响，并采取有效措施进行处理，以确保建筑工程施工质量。
三、有效提高建筑工程管理与施工质量的策略
1、提高工作人员水平
建筑工程的质量与各个部门的工作人员水平素质具有密切联系。第一，提高管理人员的水平。作为建筑施工管理人员应积极了解施工工程中的全部内容，从而有效地制定施工管理计划，提高管理质量。同时，管理人员应积极参加各种培训会与研讨会，从而学习先进的管理方法，提高建筑工程施工管理质量，有效地激发施工人员的工作兴趣。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行建筑工程管理过程中，工作人员应加强各个部门之间的联系，从而保证在施工中信息传递的有效性，为其对施工质量控制提供保障。第二，提升施工人员的技术水平。施工人员的能力对于建筑工程质量与进度具有直接影响，企业应加强对施工人员技术水平的培训，并提高其对新技术、新产品的了解掌握。同时，企业应培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，保证在施工中不遗琐碎，不留后患。
2、完善管理制度
为保证施工质量以及提高建筑管理水平，建筑企业应建立健全建筑工程管理制度，为管理人员的工作提供理论依据，同时规范施工人员的技术水平。建筑工程企业为保证管理制度的有效实施，应做到督促工程参建各方严格执行工程建设相关法律法规和技术标准，完善质量保证体系，强化对项目的质量管理，积极开展工程质量管理标准化活动。例如，某县开展全县建筑施工质量管理培训。为提高建筑管理水平，加强施工质量，保证建筑领域的安全生产，某县住建局组织质监、监理、在某县的施工企业及项目部技术人员共80余人，在某县建筑行业协会举行全县建筑施工质量管理标准化宣贯培训。在此次培训中，推动了全县工程质量管理标准化考评工作和安全生产标准化考评工作，参训人员的施工安全管理意识和能力得到有效提升。会后，参训人员纷纷表示，在今后工作中，将严格落实主体责任，不断提升项目质量安全管理水平，切实提高建筑质量安全管理水平，确保建筑领域安全稳定。
3、强化监理工作
在建筑工程中，工程监理工作的关键在于动态控制，完善的监理工作有利于对工程质量的控制，同时保证建筑工程管理的有效性。主要需做到以下几个方面：第一，完善组织建设，保证监理人员能够有效地对各部门的机构、人员进行监管，同时明确各个监理人员的工作目标，进行合理的职责分工。监理人员需要根据施工现场的具体形式，改善建设工程目标控制的工作流程，保证监督管理工作效率。第二，核查在施工现场的各项内容，完善建筑工程控制性进度计划，其中的主要内容包括审查施工单位提交的施工进度计划、协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划等工作。同时，核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施是否能够满足施工要求，保证施工进度。
4、加强数字化技术的应用
在进行建筑工程管理过程中，工作人员应积极运用数字化技术，从而打造智慧型工地，有效地控制施工质量。通过信息技术，能够采集施工现场工作人员、施工进度等方面的信息，从而汇总成为数据库，实现各个部门的信息共享，提高施工进度。例如，江门市全面实行房屋市政工程施工现场用工实名信息化管理，在建筑工程施工现场用工实名信息化管理，通过互联网利用信息管理系统动态反映施工现场人员身份、劳动考勤、工资发放等信息的管理制度，其中包括工人考勤数据，分账管理及工资发放信息等，并针对项目、工人等方面的异常情况提供预警信息，方便企业和主管部门及时处理异常问题等内容，从而为施工管理人员提供便利条件，同时利于监理人员的工作。
结束语：
通过上述分析，相关建筑企业若想使得建筑工程质量达到国家规定的施工标准，就要对建筑工程管理工作予以重视，提高建筑工程质量控制的工作效率，这样也能够提高建筑工程的施工安全，而建筑企业若想做到这一点，就要全面考虑建筑工程施工的实际情况，对建筑工程施工过程进行严格且有效的管控。
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论文作者:郑友宏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
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