分析电力工程管理中存在的问题与改进对策 张捷论文_ 张捷

分析电力工程管理中存在的问题与改进对策 张捷论文_ 张捷

摘要:随着时代飞速进步与社会经济的不断发展,电力工程作为串联我国各行各业的发展的纽带,在发展不断加速的进程中,电力工程管理暴露出来的问题越来越多,电力工程正面对着非常严峻的挑战。另外,电力充斥在我们每一个人的身边,如果没有良好的电力工程管理,不仅仅会对我们的日常生活造成极大的不便,还会给正处于基础设施建设关键环节的工程以打击。因此,为了使电力工程满足社会需求,我们于本文中指出了电力工程管理出现的一些问题和相应的解决措施。

关键词:电力工程管理;问题;改进措施

引言

电力工程在管理过程中可能会存在很多的问题,因此我们必须将这些问题全部找出来并且解决,这样才能使电力发展的更加迅速,并且我国电力工程有很多相关的大型工厂,这些工厂用电非常的多,我们需要将电合理的进行利用。这样电力结构就不会浪费,我们在研究电力工程的管理过程中,需要将其中存在的问题作出探讨,并且提出相应的解决措施,这样才能使电力工程发展的更加顺利,在进行管理的过程中需要提出相应的对策,并且不断的进行改正,这样才能使电力工程发展的更加顺利。

1电力工程管理中所存在的问题探讨

1.1电力的过度浪费

电力在使用的过程中,可能会由于过度的浪费导致电力不足,因此在电力工程的管理过程中,电力的过度浪费是非常重要的一个问题,因此在解决电力工程管理的过程中需要将其中的电力过度浪费进行解决。电力过度浪费会导致我国的电力资源不足,并且浪费我国的资源,因此需要将这些问题全部找出来并且解决,这样才能使电力工程管理中存在的问题进行解决。电力过度浪费主要是由于人们在使用电力的过程中,认为电力是无穷无尽的,因此肆意的使用电力,这样就导致了电力的过度浪费。电力过度浪费导致我国的资源浪费,因此在进行管理问题的研究过程中需要将电力过度浪费放在首要的位置。

1.2电力工程管理技术落后,缺乏科学性

管理技术是决定电力工程管理效率高低的关键要素,这种技术同时也是电力施工的过程中和电力管理的实施中的核心要素,一方面我们可以看到,国家各个和电力相关系的部门在职责划分尚不够明确,从而导致电力相关的工作人员的专业知识结构不够明确,所以,就算是具备电力工程管理的人员,仍然不能在电力工程管理的实际中发挥作用,电本身是一个看不着,摸不着,闻不着的东西,在工程施工的过程中往往存在着一定的安全隐患,因此,对电防患于未然,是必然的。然而,就目前的电力管理水平而言,其针对的主要是对安全事故的处理方面。人们总是在不断的强调防患于未然,但是仍然每年都会发生电力事故,由于对电力的疏忽,在电力生产过程中出现了一些不规范的问题等,导致这些问题的产生,而这从某种角度来是由于管理技术所控制的,由于技术的缺失,从而导致电力工程的管理上不科学,管理效率不高,尤其是在电力工程项目的实施过程中管理的不科学,直接导致了施工的不科学,增加了施工的成本,从长远来看,这大大了影响了电力部门的长远发展。

1.3电力成本管理工作重视度不足

在电力工程的施工建设过程中,对电力成本管理的控制不足也是目前电力工程管理所面对的一个非常重要的问题。由于对电力工程造价管理工作的疏忽,大量的成本资金被白白浪费。正是因为这个现象,电力工程的资金链短缺,而随着基础设施建设日益完善和经济建设的不断推进,人们对于电力的使用质量都提出了较高的要求,由此电力工程需要更多的资金去建立健全一套完善的电力工程供给设施。但是,这就和电力工程的成本管理工作资金浪费产生了矛盾。因此,电力工程对成本的管理是十分重要的,提高对成本的管理工作力度,减少成本浪费是一项非常重要的工作。

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2电力工程管理的对策研究

2.1提高电力工程的管理水平

在进行研究电力工程管理中存在的问题及改进措施中,需要提高电力资源的管理水平,因此需要对管理人员进行培训,让他们明确自己的职责所在,这样在管理过程中才能个更加容易。电力资源的管理水平还需要在选择管理人员的过程中注意,选择合适的管理人才,这样在管理过程中才能更加简单,并且对电力工程未来的发展会提供很大的帮助。人们在使用电力的过程中,会浪费掉很多的电力,因此在管理过程中必须严格注意这个问题,这样才能使电力在使用过程中用到合理的的地方,因此对于电力工程的管理是非常重要的。对管理人员在培训的过程中,必须将电力的相关专业知识进行传授,这样管理人员才能更加明确自己的职责所在。提高管理水平可以定期带管理人员去参观学习,这样就可以学习到更多的管理知识。

2.2加强规范化的电力工程管理

规范化其实是科学化,这个在电力工程管理中是极其重要的规范化,有利于提高管理效率,规范化可以明确电力管理企业中技术部门和管理部门的工作职责,同时,规范化也可以最大程度的保证电力施工过程中的安全。因此,首先,要对电力企业中的各个部门进行规范化的整合和明确各个部门之间的责任清单,并且使得每一个部门的每一个职工,对自己的职责明确化。使得他们在具体的电力管理以及施工过程中出现任何问题都能在第一时间找到解决问题的办法,明确责任,使得各个部门之间,形成一个有机统一的整体。

2.3及时更新电力资源设备

在进行电力工程管理的解决过程中,需要及时更新电力资源设备,在更新资源设备的过程中需要选择先进的材料,并且多处进行寻找,选择最好的设备来进行使用,这样才能使电力工程管理更加容易,并且对于我国电力行业的发展会提供很大的帮助。电力资源设备需要经常使用,因此管理人员需要定期的进行检查,这样才能及时发现其中存在的问题,并且及时改正,更新以往的旧设备,这样在使用过程中才能更加容易。新设备融入了新型的技术,使用新设备对于电力的使用也会提供很大的帮助,更新电力设备是非常重要的,在选择过程中同样需要根据时代的发展来选择合适的设备。

2.4加强对电力资源节约意识的宣传,更新先进技术

本文中指出,由于很多人的电力资源节约意识不足,导致的电力资源过度浪费现象。因此,这就需要电力相关部门大力宣传电力资源节约意识,帮助公民们树立一个正确的思想。尤其是在学校中,更是需要加强对同学们节约意识的培养。另外,还有很多电力浪费现象是因为设备的老化造成的,在现有的科学技术水平下,完全可以使用科学技术含量较高的更加节能的新型设备替代生产。更新电力设备,更新材料,利用科学技术帮助电力资源的节约工作开展。

2.5安全管理的加强

施工安全是电力工程中一项十分重要的组成部分,电力工程施工方应该根据现场实际情况,帮助建立一套科学的施工秩序,加强对施工细节的监管力度,减少施工混乱的现象出现,加强对施工人员的安全教育工作。

结语

电力工程在我国的经济体系中占据着十分重要的角色,可以说是我国经济发展的保证之一。只有更好的对于施工过程中进行更好的管理,才能提升工作效率,保证人民的进步以及经济的发展。在管理的过程中会出现许许多多意想不到的问题,在未来仍然有着很大的发展的空间,需要我们不断的向前探索。

参考文献

[1]黄水明.电力工程管理中存在的问题及改进措施.企业改革与管理,2019(06).

[2]伦胜权.电力工程管理中存在的问题及改进措施研究.科技视界,2019(20).

[3]高旭东.浅析电力基建工程管理中的常见问题及改进措施.科技与创新,2019(18).

[4] 陈达.电力工程施工项目的质量控制与管理.中华民居(下旬刊),2019(3).

论文作者: 张捷

论文发表刊物:《中国电业》2019年21期

论文发表时间:2020/3/10

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