摘要：经济的快速发展，建筑行业的发展也如火如荼。建筑工程管理的质量历来都是我国建筑行业所重视的问题，然而，在实际施工中建筑工程管理的质量容易受到各种因素的影响，导致整个建筑工程的质量无法到达相关的标准，这些建筑在投入使用以后，严重威胁到了人们的生命财产安全。本文针对影响建筑工程管理质量的因素进行浅析，并阐述了建筑工程管理质量的控制几点要素措施，希望能够为建筑工程的建设提供一些参考意见。
关键词：建筑工程；管理质量；控制要素
1、建筑工程管理中质量控制要素
1.1材料的选择
建筑工程中，材料选择是第一个步骤，选择合适的材料有助于保证工程的顺利展开和完工。原材料的质量对建筑工程的质量产生着直接的影响，在施工前，对不同的施工材料进行对比，是材料选择的关键一步。具体可以进行市场调查，罗列出市场中现有的各个品牌材料的优缺点，综合考虑后再行选择。需要注意的是，在选择材料时，除了要考虑质量问题，还要注重材料的其他因素，比如公益性、便利性和性价比。材料选择完毕后，就是使用环节，要严格按照国家标准进行使用。在国家有关标准中对材料的温度、使用量和比例等都有明确的规定，施工人员必须规范自身行为，按照标准的要求进行施工，不可偷工减料。
1.2设备的使用
建筑工程中使用的通常都是大型施工设备，在使用这些大型施工设备时，一定要严格按照相关标准，操作设备的人员必须能够熟练使用设备，掌握设备的性能，并清楚相关应急措施。另外，需安排专门的人员管理施工设备，在设备暂停使用期间，做好设备的看管工作，并定期对设备进行维护管理，出现故障时要及时进行维修，以保证设备在施工的过程中能够正常运行。
1.3施工过程管理
施工的整个过程涵盖了施工前的准备工作、施工过程以及施工的后续处理工作。每个项目的施工，都有一套完备的施工规则，这套规则经由技艺精湛的技术人员讨论后制定，包括施工的方案和容易出现的问题及解决措施。施工规则制定后，须严格按规定进行施工精密性是建筑施工最大的特点，施工的过程要把好质量关，严格按照相关方案进行，使每一个细微的地方都能做到精准。这就需要施工人员具备较强的专业技能和负责的心态，坚持把每一个细节都处理到位。施工完成后的收尾工作也十分重要，任何施工人员都不能忽视这一问题。
1.4人员素质
在建筑工程建设中，不管是项目的领导层还是基层的技术人员，都要有较高的素质。在整个工程中，领导层要时刻把握大局，将集体利益置于个人利益之上，对施工中的人员、资金、材料、设备等进行合理分配和管理。这就需要领导层有较强的组织管理能力，有长远的眼光，既要有领导风范，又需具有良好的道德素质。除此之外，技术人员的综合素质也十分重要。因为技术人员是工程的具体实施者，对工程质量的好坏起着直接的影响作用。可以说，一个合格的建筑项目，离不开技术人员的支撑。技术人员在施工前要参与施工方案的制定，并在施工要按照计划指导相应施工人员的工作。施工人员作为施工的指直接操作者，须具有较强的专业能力，对施工设备驾轻就熟，并按时保质地完成相应的工作。
1.5环境因素
环境因素主要是指自然环境对建筑施工的影响，这是建筑工程中不可避免的因素。环境因素包括天气情况、地理位置、水文等，环境因素会对施工带来较大影响。具体表现在对建筑材料、施工场地和设备的影响，比如下雨天会阻碍室外施工的正常进行。除了自然环境因素之外，还包括社会环境因素，比如人为因素、社会氛围等。其中，人为因素指人为的管理，比如对安全施工的管理工作，在施工中，安全是施工的前提条件，任何建筑施工都必须从安全着手。社会氛围主要是指周边居民的情绪，因为施工总会带来许多污染，比如噪声污染、粉尘污染，如果不能妥善处理这些污染给周边居民带来的伤害，居民极有可能投诉施工单位，这对施工是极为不利的。
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2、控制建筑工程管理质量的几点要素
2.1设计阶段的质量控制
由于施工单位都是按照设计图纸进行施工，所以设计阶段对建筑工程质量的影响非常大，因此，要想保证建筑工程的质量，就应该对设计阶段的质量进行严格管控。首先，有关设计部门和设计人员应该充分认识到图纸设计工作的重要性，对设计环节引起足够多的重视，一旦建筑工程出现了质量上的问题，就需要展开深入的调查和分析，从中寻找出问题的根本原因，在制定相关的策略及时地进行纠正；其次，我国地域十分广阔，各个地区的环境都存在很大的差异，在设计的过程中，应该组织设计人员对建筑工程的环境进行实际考察，这样才能够确保设计图纸的合理性；最后，还应该促进设计人员之间的交流，以活动的形式邀请附近企业的设计人员和本企业的设计人员，在活动中运用有效的方法促进设计人员之间的交流，这样做的有利于丰富设计人员的经验，拓展他们的视野，使设计人员能够在未来的设计工作中发挥更大的作用。
2.2施工安全的管理与控制
俗话说“百年工程，安全第一”，因此为了保证建筑工程的质量应该重视施工现场的安全管理.为了保证建筑工作的安全性，需要做以下几点准备：首先，对于进行施工的实施人员进行专业的安全施工知识培训，针对可能存在安全施工的隐患及时排查，在安全培训中提高施工人员的安全施工态度，并针对性的讲解遇到安全问题时应该采取的自我保护措施，以便于施工人员在遇到问题时可以及时保护自己，并将危险降到最低.其次，建立行之有效的安全防护措施是保护施工人员的关键一步，建立防护栏，严格要求施工人员在进入施工场地后佩戴安全帽，高空作业的时候必须系好安全绳，保证所有施工环节的安全.进而更好的提高施工的质量和加快施工进度，实现工程建筑企业的快速发展。
2.3贯穿质量控制的理念
不管在施工的哪个阶段进行施工管理工作，施工人员都必须有质量控制的意识。不管是领导层，还是基层技术人员、施工人员，都必须时刻秉持质量控制的理念。因此，在施工队伍中贯穿质量控制的意识显得尤为重要。在工程开工之前，相关领导要做好质量控制的宣传灌输工作，使施工队伍中的每一个人都有着质量控制的意识。积极落实终身责任制的施工形式，让每一个施工人员自觉地树立质量控制的观念。
2.4完善质量管理体系
为了做好质量控制工作，使得质量控制结构完整，工程顺利进行，必须完善质量管理体系。可以说，质量管理体系的建立和完善对质量控制起着十分重要的作用。建立质量管理体系应当以实际施工情况为依据，提前建立质量管理体系。其中，质量管理体系中最为重要的一个环节四做好质量策划工作，并提前检测出在施工容易遇到的问题，制定相应的方案措施。这样一来，可以有降低事故发生的机率，也能保证出现事故时能够快速有效地解决问题。
3、结论
在建筑工程管理中，要想对质量进行合理有效地控制，我们应当要有重点，有条理地从宏观和微观两方面进行统筹，把握住工程质量。从宏观的角度上来说，我们应当致力于企业的生存和发展，坚持以高质量取胜的原则。而从微观的角度上来说，我们则应当在工程管理的过程中努力把握每一步骤的细节，做到重细节方能出品质。最后才能对于质量的控制做到全面了然于心。
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论文作者:薛家伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
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