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摘要:建筑工程的施工是非常复杂的一项整体性工作,随着我国经济的快速发展,施工单位要面临激烈的市场竞争,要想提高在市场的竞争能力,就必须要提高工程的整体质量,降低建筑的成本,确保工程进度,进一步提高经济效益和社会效益。在工程中,施工单位应该不断探索 建筑工程质量安全与建筑成本之间的关系,寻求减少建筑成本的途径与方法,提高市场市场竞争能力。
关键词:建筑工程;质量安全;建筑成本
一、建筑工程建设目标
1、成本目标。所有优秀的建筑工程项目经理人,都一定懂得怎 么控制项目成本,由于工程建设最终应该获得经济利益,如果脱离了 该原动力,所有都是空谈。对建筑企业而言,如果施工利润率减小, 同时工程合同工期延长,一定会降低企业经济利益,增加建设成本, 因此达到成本目标对建筑工程建设企业的现实意义非常大。
2、质量目标。工程控制的目标是在最短工期之内,投入最低成本, 获得最高质量建筑工程。而工程质量越高,实际施工中进行的检验工序就会变多,从而影响到进度;质量越高,施工人员素质也应该越高, 花费的费用以及成本就会提升,对工程质量进行严格的控制能够减少或者是避免出现工程返工现象,从而确保工程建设质量以及进度。同时还能够降低工程维护费用,提升企业整体效益;对工程成本进行严格的控制,能够防止工程费用超支,保证资金依据计划供应,进而确保工程进度以及质量,如果工程进度越快,那投入的人力以及物力就会相应增多。在条件限制的状况下,就可引发窝工现象,导致费用增加。
二 建筑工程质量与建筑成本之间的关系
1、质量目标和建设成本间的影响。建筑工程项目中所以很多施 工企业为了获取高额的经济利润,采取采购低价施工材料的方式或者在工程施工过程中出现偷工减料的现象,而这不仅对工程施工质量产生了严重的影响,而且对施工企业的社会形象和信誉的树立也造成了一定程度的损坏。一旦工程项目竣工验收过程中,因为施工质量不合 格而出现返工的现象,那么必然会导致企业蒙受巨大的损失。
2、成本目标以及建设质量之间的联系。由于工程项目施工质量 与成本控制之间存在着对立且统一的关系。所以,工程成本控制与工 程施工质量之间也必然存在这种关系。假如,施工企业为了促进工程 项目施工质量的提升,那么其在工程施工过程中就必须投入更多的时间以及成本,而这也就导致施工质量目标与成本控制之间呈现出反比例关系。假如工程量已经确定的话,那么一旦施工企业降低建设成本 投入的话,那么必然会影响到工程施工质量。所以合理的进行工程成 本的规划,不仅有助于工程施工工期的有效缩短,同时也实现了促进 工程施工质量的目的。
3、成本控制以及质量目标的相互协调。建筑工程项目施工过程中, 任何一个环节出现变化的话,那么都会影响到其他环节的顺利进行。尤其是工程目标成本以及目标质量两者之间存在着相互依存和影响的关系。所以,施工企业必须采取积极有效的措施,协调工程施工质量与建设成本之间的关系,深入的分析两者之间存在的最佳结合点,才能在促进工程项目施工质量稳步提升的基础上,实现合理降低工程造价的目标。
三 建筑工程安全与建筑成本之间的关系
施工企业在工程项目施工过程中,必须对施工安全管理工作的开展予以充分的重视。但是由于施工企业制定相应的安全管理制度必然会导致其建筑成本的升高。所以,施工企业必须在部署施工安全制度 的过程中,采取加强施工人员安全预防意识教育的方式,严格的进行 安全生产的管理工作,才能在确保建筑工程项目施工顺利进行的基础上,降低安全事故发生的几率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,施工企业各级领导也必须加强 安全教育与施工质量安全控制培训的活动,充分发挥安全管理制度的积极作用,促进建筑工程项目安全管理控制工作效率的稳步提升,才 能达到降低施工企业成本投入,促进企业市场竞争力稳步提升的目的。
四 提高建筑工程质量安全管理与成本的控制的措施
1、提高对建筑施工原材料的监管力度。首先在采购建筑施工材 料之前,采购人员要充分了解施工过程中所需原材料的类型、规格以
及用途,确保采购材料的准确性。在采购过程中,采购人员需要了解市场的材料价格,进行货价对比,选择性价比最佳的原材料,从而确保建设项目的工程质量。同时,采购时仔细考究材料产家的信息,是否具备出厂证明、合格证明、使用说明和材料证明等,物资采购主管需定期针对供货商的产品实施检查和测试。其次加强监督,强化执行力。 在建筑工程项目的实施中,其参与执行的人员的能力、思想觉悟和执行力是不相同的,这样就必须加强对人员的监督和管理,并不断的提高人员的执行力,最后还要增强人员的团队合作意识,这样就可以从根本上确保工程的质量。
2、从成本上控制建筑工程质量。在项目实施管理过程中,经济利 益是保证工程顺利完成最重要的措施之一,即管理的关键就是成本管 理。质量和成本有着直接的联系,但是两者之间的关系又是对立的, 所以一些高质量的工程在绝大多数施工管理人员心中就是高成本,或 者一些管理人员严格控制成本,轻视工程质量,这些都是影响质量的 因素。既能保证建筑工程的高质量,又能控制成本、提高经济效益的 最好方法,就是不断加强和优化现场管理制度和管理水平。只有质量 提高了,才能提升自身的信誉度,施工企业才能够承接到更多的建筑 项目,从而就提高了企业的经济效益,完善了施工质量,从而使企业 良性循环发展。
3、建筑施工队伍的质量责任。一支合格的建筑施工队伍必须具备 高度的质量责任感,所以在承接建筑工程之前,要对施工队伍的水平 进行准确的预测和判断。同时施工队伍也需要对自身的许可范围和施 工能力有明确的认识,量力而行,不得违规承揽超出自己资质范围的 业务,并且施工队伍还要建立健全管理系统的体制,这样就可以保证 施工队伍的完整性和稳定性以及施工的连续性。除此之外,还要不断 的完善和加强质量控制的宣传工作,从而才能将质量意识深入到每个 工作人员的心中,保证建筑工程项目的质量。
4、完善建筑工程质量安全管理制度。建立健全建筑工程质量管理制度,因为科学有效的安全管理制度在建筑施工过程的各个方面起着重要作用。完善的施工管理制度,可以为施工人员提供正确的施工引导, 让他们对施工工序有更清楚的了解,并根据相关要求严格落实工序要求,通过技术创新等方式提高各个工序质量。完善的施工管理制度不仅严格要求施工的质量,而且对施工安全要求极为苛刻。进行工程建设, 要把安全放在首要位置,这是因为它涉及到了施工人员的生命健康以及财产安全权,而且在很大程度上影响到了施工效率以及施工质量的高低。所以,要大力提升施工人员的安全意识,规范操作步骤,做到安全第一。
结束语在建筑工程的施工中质量安全和工程的建设成本在很大的 程度上都是对立的,作为施工企业而言,必须深刻的理解和掌握建筑 工程质量安全与成本之间存在的关系,将施工的质量安全和成本采用 合理的方式进行相应的调整,并以此为基础采取切实可行的安全质量 与工程成本控制措施,才能实现企业综合效益全面提升的目的。
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论文作者:张彩玉
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
标签:成本论文; 质量论文; 建筑论文; 工程论文; 关系论文; 施工质量论文; 工程项目论文; 《建设者》2019年21期论文;