【摘 要】目前我国园林业迅速发展，从事园林绿化工程的企业也随之不断增多。在这一发展过程中同样也出现很多园林工程企业项目管理上的问题，造成园林工程施工管理中产生了极大的隐患。需要协同作业的园林绿化工程也不断增多，加上新技术、新材料的广泛应用，园林绿化工程专业分工愈来愈细，这就要求园林绿化工程施工要做好管理方面的措施，以提高园林工程项目的效益和效率。
【关键词】园林工程；施工技术；难点问题；处理
引言：
众所周知，园林工程是一项既专业又具有很高实践性的工程，它有着自己的独特点，有着专业技能的要求，也掺杂着其他很多工程的技能。目前，随着我国国民经济的快速发展，人们的生活水平日益提高，使得人们对于生活环境的要求也越来越高，同时使得城市生态建设的任务越来越重，对园林施工的要求亦越来越高。
1.园林工程施工技术中存在的难点问题
1.1工程准备阶段缺乏沟通
施工前准备阶段很容易被人忽视，但在笔者看来这个阶段却是极其重要的，该阶段存在最致命的问题就是施工人员和设计师之间没有对设计理念和执行理念进行彻底的沟通。设计师将设计或图纸“扔”给施工员后就置之不顾，施工员对设计有意见也不和设计师好好沟通，主观臆断地进行施工，有时甚至偏离设计轨道，使得工程的实际效果和预期效果出现天壤之别，严重破坏了设计的效果。
1.2不能按照施工设计要求进行施工
施工设计作为园林施工中的重要环节，对整个施工过程发挥着十分重要的指导作用。然而，在施工之前，施工人员不能很好地与相关设计人员进行沟通交流，使得施工人员不能很多的认识和理解施工技术的相关理念和知识，不能完全按照施工设计要求进行施工，一旦出现和设计方案相违背矛盾的地方，施工人员也不积极与设计人员进行协商和讨论，而是仅凭主观臆断和以往经验来对施工措施进行调整，这种较大的随意性使施工效果很不理想，与施工设计要求的预期效果产生较大冲突和差距，给施工工作的顺利进行带来很多不利影响。
1.3施工成本的控制
园林绿化施工中降低工程造价，即对项目进行成本控制是一项重要的任务。项目成本主要分为直接成本和间接成本。直接成本主要有种植土方费、苗木费、辅助材料及机械台班费及其他直接费用。间接成本包括现场工作人员工资、保险费、排污费及其他相关附加费等。园林施工企业依靠科学管理提高效益，加强施工成本管理，是提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效地科学管理方法。
1.4管理方面难点问题
1.4.1不健全的监管，导致园林施工企业鱼龙混杂，部分行业素质低下的企业往往能通过不正当的竞争方式取得园林施工权，对整个大环境的发展造成了非常恶劣的影响。
1.4.2施工单位内部交流不够，导致各单项工程间经常出现冲突，一方面影响施工的有序进行， 甚至可能延误工期，另一方面又对企业声誉带来恶劣影响，滞后了企业本身的发展。从上面的讨论中，不难看出，园林施工技术的难点，不仅表现在施工技术方面，还表现在施工管理方面，这需要我们区别对待。
1.5对园林工程的验收以及后期的养护管理力度不足
园林工程在施工完毕后，并不代表管理工作的结束。由于园林工程其特有的复杂性，在竣工后仍然会由于各种因素遭到破坏。因此，加强对其后期的养护工作就显得十分必要。然热，目前的园林工程企业并没有对后期的养护工作予以重视，使得出现问题遭到破坏后，不能得到及时的调整和解决，严重影响了园林工程各项功能的有效发挥，甚至还会影响和破坏环境，带来很多严重的不利影响。
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2.对于园林施工技术中的难点提出的相关对策
2.1加强工程项目部对施工成本控制
对于施工成本的控制，主要从人工费、材料费和施工机械使用费三方面进行控制。绿化材料价格根据市场形势，实行价格控制。在采购材料时，要求选择的苗木质量优、价格合理、运输方便。由于园林建设项目施工的特殊性，机械利用率实际上达不到预算定额，因此施工预算中的机械使用费一般也比实际的小。
2.2严格规范施工程序，按照施工程序进行
园林工程所牵涉的项目众多，各个项目之间缺乏必要的交流，导致施工人员经常不了解施工程序，不能按照施工程序进行，导致出现了很多问题。因此，必须对施工程序的重视，严格规范施工程序，保证施工人员严格按照施工程序进行施工，促进整个施工工作的有序顺利进行。另外，严格按照施工程序进行施工，还有助于对施工的管理，防范于未然。对于出现的问题也可以及时得到解决，保证施工的正常进行。
2.3重视后期的养护工作，加大养护力度
园林工程竣工之后，还必须重视对其后期的养护工作，加强管理。园林工程不同于一般的工程，有着其独特的性质。由于各种自然以及人为原因导致园林工程有可能在验收后期出现问题，因此，加强对其的养护工作就十分重要。园林工程区应该加大对养护人员的培训力度，提高其养护技术水平，及时的对各种植物进行修剪、养护，以便保证其美观效果。
2.4尊重科学，为园林工程提供技术保障
利用科学克服技术中难点问题。施工中，还会不断有新的技术问题亟待解决和克服，这就需要我们有尊重科学、实事求是、勇于克服施工中的难点的精神，圆满地完成施工。
3.园林工程施工管理的对策
3.1加强对施工人员的培训和管理，重点培养专业技术人才
培养专业技术人员是我国园林公司健康发展的前提。目前，我国园林类专业公司的现状是空有公司虚名，没有实质性的装备。且由于园林公司需要的证件都是没有实质人员的，只是挂靠性质的证件，这会严重影响园林市场发展的秩序。因此，必须要组建有质量、有保证的园林公司，公司该有的软件硬件设施都要齐全，不管是专业性强、素质高的园林工程师还是进行园林绿化的养护队伍，都要有严格规范的规定。加强对于施工人员的各项要求同时也要配备相关的监督人员，在日常生活当中也要加强对于工程施工人员的思想和安全意识的培训。
3.2园林绿化施工要规范、标准化
在进行园林绿化工程时，一定要遵守国家相关规定和标准，也要建立完善的施工规范标准。施工前，要做好技术资料的详细参考，并做好详尽的图纸工作，以便在具体施工过程中可以把相关的工程施工资料以表格的形式填写好，确保在施工完成后有完整的竣工参考资料，进而便于后期的工程验收。
3.3增强对工程图纸的资料审查和园林绿化的设计审查
园林工程的顺利完成不仅依靠精心的设计还要有完整的设计图纸，否则园林工程就无法完美实现。因此，在园林绿化中，设计资料和设计图纸的审查是关键环节，对园林绿化工程的高质量有着重要的促进作用和基础性的前提参考作用。设计时要做到设计理念科学合理，并且全面考虑园林的艺术和工程特征，并且要考虑植被的生长规律和特点，构思一套完整的设计方案和资料。设计图纸要完整准确，确保园林绿化的有效开展。
4.结语
园林工程的施工管理是一项复杂的多层次结合的管理活动，它要求管理者不仅要具备基本的工程原理，还要能够对园林有所理解。在园林施工管理中，每天都会出现各种问题，管理人员只有具备多层次的能力，才能随机应变地处理各种突发状况。只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：
[1]傅佳.园林施工技术中若干问题及措施[J].中国城市经济，2012（18）.
[2]何海.园林施工技术中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2011（2）.
[3]葛艳玲，王文东.园林施工技术中的难点与管理措施分析[J].建材与装饰，2013（1）.
论文作者:翟国凌
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/9
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