摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业也在不断的发展，在建筑工程中，施工技术和施工现场的管理极为重要，本文首先阐述了建筑工程现场施工管理的内涵，接着分析了建筑工程现场施工管理中存在的问题，最后对提高建筑工程现场施工管理的有效措施做出了探讨。
关键词：建筑工程 施工技术 现场施工管理
建筑工程施工在整个工程项目中具有非常重要的地位。建筑工程施工工作为整个工程项目中消耗建设成本较高的阶段，理所当然的成为了工程管理的重要环节。由于建筑工程施工的现场管理内容复杂，容易受到各种因素的制约。如果可以对建筑工程施工中的不 利因素进行有效的管理，会对整个工程起到帮助的作用。
1 建筑工程现场施工管理的内涵
施工技术现场管理是指针对整个施工工艺过程中的所有的复杂技术工作而进行的一系列管理和组织活动。在遵循建筑工程现场施工客观规律的情况下，施工企业通过不断提高的自己的施工水平，并合理运用最新的有效的科学管理方法，按照建筑工程事先安排的工程项目目标对项目施工进行科学的安排，实现工程项目现场施工过程的管理安全性和有序性，从而达到施工工期优化、工程项目造价控制合理、工程项目质量得到有效确保的目的。
2 建筑工程的施工技术
2.1 大体积混凝土施工
大体积混凝土是指最小断面超过1m 的混凝土，在建筑工程施工过程中，大体积混凝土经常由于内外温度差，出现裂缝现象。大体积混凝土施工需要对建筑工程的主体进行持续输入，保证建筑工程的整体性。
在对大体积混凝土施工之前对混凝土进行搅拌，注意混凝土材料的骨料配比，严格控制搅拌时间，对于需要添加外加剂的混凝土，要保证外加剂的误差控制在5% 之内，避免因为混凝土材料配比或者混凝土的搅拌存在问题，对大体积混凝土的施工产生影响。
在大体积混凝土浇筑过程中，可以利用全面分层浇筑技术、全面分层浇筑技术和分段分层浇筑技术进行施工。全面分层浇筑技术是在混凝土结构长度超过厚度三倍时使用的；全面分层浇筑技术是将混凝土结构进行分层处理，并逐层对其进行浇筑；分段分层浇筑技术适用于长度和宽度较大，但厚度较小的混凝土结构进行浇筑。
在大体积混凝土浇筑完成后，要对混凝土的表面进行保温养护，对混凝土结构的温度进行控制，养护人员对混凝土的温度进行记录，保温养护的时间持续半个月左右，在大体积混凝土结构的温度与外界温度相差小于20℃时，拆除保温设施，保温养护结束。
2.2 建筑防水施工技术
建筑工程施工当中的防水设计原则为“以防为主，刚柔结合，多道防线，因地制宜，综合治理”，采用钢筋混凝土结构自防水体系，以结构自防水为根本，加强钢筋混凝土结构的抗裂防渗能力，改善钢筋混凝土结构的工作环境，进一步提高其耐久性；以变形缝、施工缝等接缝防水为重点，根据需要和可能设置附加防水层或采取其他防水加强措施。
在我们建筑工程防水施工体系中，我们的混凝土必须采用高性能补偿收缩防水混凝土，抗渗等级以及耐侵蚀系数都要在规定范围以内；根据建筑工程施工防水体系工程的规定，主体结构外侧必须采用全外包柔性防水层；底板及侧墙防水层选用预铺反粘型防水卷材（合成高分子自粘胶膜防水卷材）；外防内贴施工、顶板外侧也必须采用优质单组分聚氨酯涂料 最后在外防外涂法施工当中，施工缝、变形缝等薄弱部位均做相应加强处理。
3 建筑工程现场施工管理中存在的问题
3.1 施工现场管理的安全问题
建筑工程的现场施工管理非常复杂，所以施工安全性经常会受到很多因素的影响。例如天气、地质条件等等，另外施工现场的劳动强度、照明强度和温湿度变化也会产生各种各样的安全问题，这些施工安全问题的多样性，导致了现场施工管理安全问题的频繁发生。建筑工程的现场管理关系比较复杂，各个管理人员之间相互制约，给现场管理增加了难度，这也是施工现场安全问题频发的原因。
3.2 施工队伍素质太低
众所周知，人对于建筑工程施工的影响是非常巨大的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说，建筑工程现场施工质量的好与坏，在很大的程度上取决于施工团队的素质高低。因此，一支高素质的施工团队，对于建筑工程现场施工是非常重要的。但是，目前我国建筑施工队伍的素质普遍过低，很多的建筑工人只有初中学历，建筑公司也没有定期对施工队伍进行培训。
3.3 管理制度不健全
现场施工管理制度的不健全，影响了建筑工程的现场施工管理，导致施工现场的混乱，给整个工程的施工带来了很多麻烦。由于管理制度的不健全，现场施工的随意性比较大，导致出现质量问题时，找不到具体的负责人。而且施工信息的传递也受到了阻碍，影响了建筑工程现场施工管理质量。
3.4 缺乏安全意识
建筑工程现场施工中的安全问题，是近几年来国家和政府非常重视的工作。在当前的社会由于施工团队节省原料、节省工期、节省资金，对整个工程的质量造成了非常严重的影响。因此，我们在建筑工程现场施工的管理当中，一定要注重对安全问题的监管，加强对施工人员的安全教育。防止在建筑工程现场施工工中出现安全事故。
3.5 施工材料质量不达标
建筑工程的施工材料时保证工程质量的基础，也是建筑工程主要的成本支出，有一些施工企业为了提高经济效益，降低施工成本，使用劣质材料进行施工，甚至对工程结构进行改变，影响了建筑工程的质量。还有一些材料采购人员，为了自身利益，采购劣质材料，对建筑工程的质量造成了严重的影响，严重的甚至会导致安全事故的发生。
4 提高建筑工程现场施工管理的有效措施
4.1 健全相关机制
建立相关的激励机制、监管机制，对施工现场的管控非常重要。健全的监管机制可以促进施工的有序进行。同时，监管机制要有足够的权威性，根据施工工程的实际情况，制定具有实效性的监管机制，使工程监管不至与实际相脱节。工地的管理工作颇为复杂，主要因为施工涉及到大量财力、人力及物力资源，对其进行有效的监管，对提高工程质量大有裨益。健全的激励机制，可以调动工人工作的积极性，对施工人员按照其贡献给予奖励，使其对管理及监督给予更积极的配合，并更加努力工作，进而使工程质量得到有效提高，保证工程的顺利进行。
4.2 加强施工人员的安全意识和职业素养
建筑工程施工中，一定要加强施工人员的安全意识，消除施工现场中存在的安全隐患问题。在施工现场可以张贴安全宣传标语，让每个施工人员牢记于心，注重施工工作中的每一个细节。施工单位可以加强施工人员的安全教育和技术能力，提高施工人员的综合素质，确保施工的安全和提高工程施工的质量。
4.3 严格控制施工材料质量
控制施工材料质量可以从材料采购方面入手，保证施工企业的材料采购人员具有较高的综合素质，并且由较高的材料质量辨别技术，避免出现采购劣质材料现象。施工现场还要加强对入场材料的检验，在发现质量不合格的材料时，对该批次材料做返厂处理。
4.4 加强施工现场的安全性
施工安全是我们近几年以来一直狠抓的问题之一。所以，在建筑工程现场施工中我们也要保证好施工的质量。关于如何加强施工现场的安全性，我们有以下的几点措施：施工团队之间分享施工安全的经验，总结以往施工安全问题出现的原因；建立施工安全调查小组，随时随地的在施工现场进行检查；加强施工团队的安全意识，加强对施工团队的安全培训；重视施工现场的自我防护，及时的佩戴安全帽等等的防护设备。
综上所述，建筑工程技术以及现场管理策略是实现工程发展的重要方式，是提高建筑工程质量的保障。随着技术的不断进步，建筑工程水平也在提高，但是也出现了很多问题，想要切实保障施工的质量，就需要不断研究和开发新技术，增加施工管理策略的发展，保障建筑行业能够有效的进步。
参考文献
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[4]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015.
论文作者:王冰飞,杨超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/25
标签：建筑工程论文; 现场论文; 混凝土论文; 施工管理论文; 建筑论文; 施工现场论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;