建筑施工管理中危机管理意识的简析论文_劳卫平

建筑施工管理中危机管理意识的简析论文_劳卫平

摘要:建筑工程管理是一个综合性的管理过程,其中涉及到很多专业,这就使建筑工程管理中会发生多种风险,如果对这些风险不进行有效控制,导致突发危机,就会降低工程质量、增加施工成本,鉴于此,采用危机管理意识在建筑工程管理中进行应用是非常重要的。

关键词:建筑施工管理;危机管理意识;应用

1、危机管理意识的基本含义

危机管理顾名思义是对危机事件的管理,属于非常态的管理。危机管理侧重于对危机发生的过程进行干涉,主要包括有事前、事中与事后管理三个阶段。建筑施工的危机管理从事实上而言,主要是在建筑施工中消除潜在危机因素,预防危机发生。在危机发生时能够及时回应并采取措施,将损失降到最低。在危机发生过后,进行归纳总结。总结经验,完善建筑施工项目管理与危机管理体系。总体而言,危机管理意识在施工管理中的应用,主要是通过对危机与风险的提前预测来进行的。对危机与风险进行控制,避免对施工活动的影响。施工企业要做好施工管理具有一定的危机管理意识,并将危机管理落实到施工活动中。

2、建筑施工管理中危机管理意识的作用

2.1保持警惕性,预防危机

危机管理意识包含了在危机到来之前一直保持高度警惕性,从而预防危机的发生,将危机扼杀在摇篮中。建筑施工企就是利用这一点在危机产生之前强调危机管理意识,使危机发生的源头在一定程度上得以消除,进而防止危机的发生。充分树立危机管理意识和进行相应的培训可以很好的防止危机的发生,此外,加大危机管理意识的宣传力度也可以提高危机发生时的警惕性。

2.2培养洞察力,发现危机

一般情况下危机是不能避免的,但如果拥有足够的洞察力,就能及时地发现、识别危机。通常来说在危机发生前都会出现某些预兆,所以加强对施工人员危机管理意识的培训,促使其敏锐地发现潜在的危机,从而实施相应的解决措施,减少不必要的损失。这就要求建筑施工工程的管理人员充分认识到危机意识的重要性,从而对施工工作人员进行相应的培训,进一步提高他们识别危机征兆的能力,最后实现危机的最小化。

2.3增强员工的自救能力,化解危机

建筑施工过程中的危机和自然灾害一样是很难预测的、不可避免的,但却可以通过人为的努力来降低其危害。施工企业不能通过危机管理意识的宣传与应用来规避风险、危机的发生,但还是可以增强危机管理意识从而化解危机的侵袭。危机管理意识除了能够预防危机的发生外,还可以在危机发生后起到自救的作用,通过施工单位与施工人员的共同努力,可以有效地化解危机,最终减轻危机和灾难给企业和个人造成的损失与危害。

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3、建筑工程施工中危机管理意识的应用

3.1加强建筑工程的风险管理手段的多样化

首先,根据当前的建筑工程施工管理实际状况,要有针对性地进行加强管理,加强管理手段的多样化,强化安全管理力度。建筑工程的安全管理手段要结合建筑工程施工建设的形式,统筹兼顾,转变管理思想,提高对建筑工程施工安全的认识程度,从而从建筑工程内部着手,深化改革,加强建筑工程风险管理层次的建设,建立安全管理控制机制,提高管理力度,本着科学发展观可持续发展的建设观念;其次,从社会责任的角度加强对建筑工程员工的道德素质教育,提高员工的安全意识,从思想认识和道德意识上强化管理手段将建筑工程项目的安全管理建立在一个开放的、安全的、高效的、诚信服务的良性建设机制上。

3.2推动建筑安全管理模式的改革,推进设备的技术升级改造

在加强建筑工程安全管理手段的基础上,要积极地推动建筑工程的安全体制的改革,积极地推进建筑工程施工安全管理机制的创新和改革进程,推动区域建筑工程的安全体制改革,确立其区域性的建筑工程施工责任安全的主体地位。此外,要不断利用科技更新建筑工程施工生产设备的改造,抓好设备的选型与配套,立足于国际、国内最新技术进步搞好设备选型,大力引进、推广符合国家安全标准的设备和仪器,对不符合要求的坚决淘汰,加大对专业技术成果的推广力度,实现了设备标准化和监控系统信息化,大大提高建筑工程施工设备和安全系数,为建筑工程施工安全管理生产保驾护航。因此,必须在安全的思维方式上转变,着重抓预防,着重抓事故隐患的排查和消除。细化和量化安全标准项目,提高现场作业的可操作性,制定并实施《建筑工程施工安全管理规定》等规定,并且严格执行,保证了安全生产任务的顺利完成。从而实现建筑工程施工安全长效机制,提高建筑工程施工系统运行效率、完善建筑工程施工安全建设体制改革目标。

3.3提高安全管理人员的素质,树立建筑工程施工危机管理意识

建筑工程施工部门必须坚持“安全第一,预防为主”方针。确立安全第一的哲学观、尊重生命与健康、以人为本观、保护环境、预防为主的超前意识以及本质安全的科学观念。坚持以人为本是现代建筑工程施工企业安全管理理念和基本观点,教育和培养职工树立自我保护、自我约束管理、防范风险、防患于未然的意识。以人为本就是在安全管理中必须把人的因素放在首位。因为,提高工作人员对建筑工程施工安全管理活动的安全意识,树立建筑工程施工运行安全管理意识,不断丰富安全管理知识,每个工作人员既是安全管理的主体,又是客体,每个人都是处在一定的安全管理层面上,离开了人就无所谓安全管理。在安全管理活动中,作为安全管理对象的要素和安全管理系统各环节,都需要人管理、运作、推动和实施。推动任何活动的基本力量是人,风险管理的最终目的是要激发人的工作能力、创造能力、自我管理、自我保护能力、主动关心安全、发挥人的积极性、创造性、主动性,保证建筑工程施工、管理机构、运行机制的稳定性和安全管理的有效性。

3.4强化危机管理中安全责任机制的建设

对建筑工程要进一步实施市场化的发展,进一步加强建筑工程危机管理体系和规章制度的完善,将建筑工程放到市场经济规律主导下的运行体制中开放运行与发展,建立完善的安全责任考核体系,分两个层次对管理人员和广大职工进行安全责任教育。第一个层次是对各级管理人员进行安全责任教育;第二个层次是对广大职工进行现场安全责任教育。通过两个层次的安全责任教育,使大家明确安全生产责任制的内容,做到知其任、明其责、尽其职。健全风险安全责任考核奖罚机制对于队组管理人员的安全责任考核,由安全中心负责;对于员工的安全责任考核,由基层队组负责。设立建筑风险安全管理专项基金,专门用于落实安全责任的奖罚,完善监督制约安全体制的建设。

结束语

综上所述,在建筑施工管理过程中,危机管理意识的应用十分广泛,发挥的作用也非常重要,将危机管理意识与建筑施工管理相结合,使建筑施工人员都担负起危机管理的责任,能够更好地保障建筑施工项目高质高效完成,因此建筑施工企业在今后的建设中要更加重视危机管理意识的应用,从而促进整个建筑行业的发展和整个国民经济的腾飞。

参考文献

[1]吴淦平.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].城市建设理论研究,2012.

[2]曹君彩.探究加深危机管理意识做好建筑施工管理[J].江西建材,2013.

论文作者:劳卫平

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/7

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