延安市建筑工程质量安全监督中心站 陕西省延安市 716000
摘要：随着市场经济的改革不断深入，建筑行业也有了质的飞跃。其中建筑工程质量的好坏直接关系着人们的生命财产安全。为了更好的促进市场经济的发展与进步，必须不断提高和优化工程质量监督工作，因为工程建筑的质量将直接影响最终的用户的使用安全和经济利益。高质量的建筑工程可以促进社会的发展与进步，进而才能够提高企业的市场竞争力和最终的经济效益。重点分析了建筑工程质量管理监控中问题，并作出了有效的解决方案和措施。
关键词：建筑工程；质量监督；技术管理
1技术管理与质量监督存在的问题
1.1缺乏多样化的监督形式
就建筑工程项目的监督工作来看，施工单位为了确保我国建筑工程本身的施工质量和技术管理水平，我国统一施行了质量监督这一管理方式，这也是我国建筑工程项目在施工过程中一直使用的一种监督工程施工质量的方式，所以，此种方式在建筑工程项目施工建设和管理工作中占据着十分重要的地位，起到了极大的作用。但自我国施行改革开放政策以来，我国建筑行业的发展速度也在随之不断提升，一些新技术、新设备和新工艺开始被不断的应用到工程项目施工建设工作之中，并在一定程度上提升了我国建筑行业的发展速度，使我国建筑行业市场开始进入到了另一个发展阶段。随着现代人民群众生活水平的不断提升，人们对于建筑物的市场需要在随之不断发展改变，其对于工程质量监督与施工技术的管理工作也愈发的重视。但由于当前我国建筑项目的监督形成相对来讲较为单一，没有按照建筑市场的具体要求来设定监督形式和方法，从而使得其质量监督手段无法满足工程施工质量监管要求。
1.2建筑质量监督管理主体权责不明
市场经济体制深化改革的过程中，以往以事业编制为主体的建筑质量监督部门受到体制改革的影响，建筑质量监督经费无法按照以往状态下拨，质量监督经费大大削减，建筑质量监督机构正常运转受到影响，相应的建筑质量监督管理主体缩小自己的管理范围，大大影响了建筑质量监督管理效果。因此，建筑质量监督管理主体权责不明，也是影响建筑质量监督管理效果的因素之一
2结合工程管理的运行理念，制定工程管理的解决对策
2.1分析工程管理的产业结构
提高工程质量监督的时效性。首先，在工程建设的过程中，工程师和建造者的工程素养、决策能力、规划意识等都会影响工程施工的质量，管理方案越完善，施工技术越高级，工程质量就会随之升高，所以工程建设企业一定要定期对高新技术的实施内容进行研究，制定工程施工保障体系和完善管理制度，提高工人的工作水平，培养高素质的科技工作人员，让工程企业逐步趋于“科技化”、“先进化”、“时代化”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对建筑工程的隐蔽部分要严格看管和把关，对工程施工的全部过程都要进行详细的记录和检查，如果发现问题要及时和严格的处理，必须保证各种建筑材料的完善度，坚决抵制偷工减料、以次充好、滥竽充数等工程现象的发生，以确保施工步骤有条不紊地按照规划日期进行。其次，工程技术的施工环境也会对施工的质量造成一定的影响，管理者要安排一些工作者到气象局进行勘查和询问，选择正确和合适的实施工程建设日期，保障工期的有效进行，提高工程进展的速度，才能加大产业的实施力度。领导者对于施工人员的劳动环境也要给予保障措施，让施工人员有安全和可靠的施工环境，避免出现施工事故，提高安全度，以确保工程的安全实施，才能全面提高工程质量监督管理的运行效率，保证实效性。
2.2制定工程管理的法律条例
促进工程质量监督的规范性。目前的工程管理产业普遍缺乏健全和有效的法律保障制度和建筑法规实施体系，造成建筑工程缺乏规范性，工人们行为不规范，工程没有按照计划好的步骤和模式进行建设，设计不全面等综合性实际问题，带来许多负面影响和后果，比如公司和单位故意压低工程建设价格，建筑市场管理条例和措施不完善等等。对于工作人员出现偷工减料、缩短工程任务等现象，领导者要严格和及时地指出，并给予惩罚，以确保工程管理条例的有效实施。施工过程中会出现许多员工不负责和偷懒的现象，管理者和工作者必须正视这些缺陷和不足，弥补工程施工过程中的漏洞，严格地向建筑部门申请建筑许可证，有效地监督工人们进行设计、施工、采购建筑材料等，从而保证工程管理体制有效地运行，提高工程建设的质量和效率。另一方面，领导者要定期检查和更新施工器材，完善施工设备，保障施工人员的生命安全和财产安全，避免带来不必要的损失，对施工人员要定期轮换和纳新，培养工作者的工作意识，提高工作的态度，加强管理和监督，杜绝偷懒的现象。工程建设是一项极具严密性的施工工程，实施过程中存在危险，不能出现一点疏忽，否则都有可能带来安全隐患，所以管理者一定要加强管理机制和监督体系，定期引进高技术的施工人才，完善部门体系，加强人才战略战术的培养，综合提高工程建设管理的效率，促进产业的全方面发展。
2.3加强工程管理的实施内容
保障工程质量管理的严密性。工程质量的监督是一项特别复杂的工作，需要工作者集齐法律、经济、制度等策略，把各项实际性的管理体制融为一体，加强制定工程管理的法律条例，促进工程质量监督和管理的规范性，强化员工的法律意识，抓好工程施工的每个重要环节，开展良好的工程管理形式，建立完善的内部职工考核制度和条例，充分发挥建筑工程的监管作用，在施工遇到问题和困扰时能及时地改善和优化解决措施，找到有效的方案和实施内容，确保建筑产业的施工质量。工作者要不断地探索并更新施工模式，在日常工作实践中探索到有效和实用的质量监督管理体制，规范管理制度，扩展建筑生产规模，提高取材效率，探索更广范围的建筑施展空间，让公司的客户和消费者能放心投资，增加了建筑工程企业的经济效益和收入来源。管理者要明白，工程施工的质量保障来源于每一个工人的劳动，施工过程中不能片面追求工程进展的速度而忽视工程质量，不能因为赶工期或者赶工程而缩减工程质量，更不能胡乱颠倒施工顺序或缩减施工必要的步骤，应该力求平衡，尽管工作人员的技术有高有低，但也不能放松施工的要求，工程质量是施工的核心内容，领导者一定要重视。只有让所有工作人员都提高警惕，自觉树立“安全施工”、“高质量施工”的意识，才能保障工程质量管理的严密性，加强施工的实施内容，全面提升工人的建筑意识和人格品质，完善企业管理制度，不断进步和提升
结束语：
建筑质量监督管理机制目前还不够完善，为了提高建筑产业的施工质量和增加管理体制的施行效率，工作者一定要重视工程建设过程中的监督制度，合理分配员工的工作任务，控制工程施工的质量，严格规划建设工程的实施日期和建筑地点，加大防控勘察力度，对场内外工程都要严格地督促和管理，全面地提升工程进度和质量。
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论文作者:田金卫
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
标签：建筑论文; 工程论文; 工程建设论文; 质量监督论文; 质量论文; 过程中论文; 工程管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;