梁文慧
河源市中原建筑工程有限公司
摘要：随着建筑行业之间的竞争逐渐加大，建筑工程项目造价管理和成本控制受到的重视程度越来越高，工程造价是工程建设过程中的一个重要部分，指的是工程设计单位完成相应的施工图设计之后，施工企业要根据施工图中所设计的工程费用的定额、建筑材料和设备、机械台班等对建筑工程造价进行预算和管理的过程，加强建设项目工程造价的有效控制，可以极大地提高建设项目的成本管理，将建设项目的成本控制在一定范围之内，防止建设项目出现成本浪费。本文对建设项目工程造价存在的问题以及策略进行分析和探讨。
关键词：建筑项目；工程造价；问题；对策
一、建筑工程造价存在的问题
（一）缺乏工程造价意识
缺乏工程造价意识是当前建筑工程造价过程中的一个重要问题，在建筑工程造价过程中，很多建筑施工企业很少进行事前管理，即在建筑工程施工之前很少进行相应的预算管理，在建筑工程施工过程中，动态管理也相对较少，一般进行事后管理的较多，即在建筑工程施工结束之后进行相应的管理。这种情况导致各种资料的收集、分析、统计等过程比较滞后，使得建筑工程的工程造价缺乏相应的参考依据，最终导致建筑工程造价的效率不高，出现浪费现象比较严重。
（二）造价人员的综合能力素养不高
建筑工程造价的效率高低与造价人员的综合能力素养水平有关，在建筑施工企业中，参与工程造价的人员大多是企业的财会人员。当前很多建筑施工企业的财会管理人员的业务技能还存在一定问题，他们一般都是对企业的财会工作进行管理，对企业的工程造价的重视程度不够高，在具体的工作过程中不能积极采取相应的措施进行管理，最终导致企业的工程造价效率不高。
（三）建筑施工企业工程造价的制度和体系不够完善
当前的很多建筑施工企业在发展过程中由于对工程造价的重视程度不够高，因此与建筑工程造价相关的制度和体系都不够完善，因此导致建筑工程造价流于形式。比如某市在进行房屋修建时，招标的施工企业在工程造价过程中对施工图预算的重视程度不够，没有意识到施工图预算为建筑工程造价带来的重要意义，因此使得建筑工程造价过程中出现造价人员的职责不够明确、组织关系比较混乱，在施工的过程中出现了成本过高的问题，并且找不到相应的责任人，最终使得该项目的推进受到了严重的阻碍。
另外，在做相应的规划的过程中，应该要积极发挥造价人员的作用，对造价人员的工作分工内容进行规划和确定，确保每一个施工人员和管理人员的责任，从而对整个工程建设过程中的造价过程进行管理，一旦出现了任何资金问题以及成本问题，都可以及时找到相应的责任人对问题进行解决。
二、建设项目工程造价的管理策略
（一）改变传统的工程造价管理理念
随着信息时代的不断进步与发展，企业的发展与先进的企业管理理念分不开，当前很多建筑工程施工企业的工程造价管理水平不高，一个很重要的原因就是人员对工程造价管理的意识不足，工程造价管理的观念还比较传统。随着建筑行业的不断发展，在建筑施工项目的工程造价管理过程中，应该要加强员工的工程造价意识的培养。使得建筑工程施工企业的施工人员、管理人员都能加强工程造价管理的意识。要让造价管理人员能够意识到在建设项目的推进过程中，工程造价的管理是一个全过程的管理，尤其是在投资决策阶段，更应该要加强工程造价的控制。首先需要确定项目的标准和规模。对建筑项目的标准和规模进行确定，需要根据不同的经济发展水平进行合理的确定，切忌将建设的标准定得过高或者过低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设项目的各个阶段中都应该要贯彻工程造价管理的意识和理念，在建筑施工项目的施工过程中，对施工过程中的所需的各种材料、人力资源等进行合理的预算，并且能够对各种所需的材料和设备进行有效地配备，确保建筑工程施工过程中的各种材料、设备以及人员可以得到积极有效地配置。
（二）提升工程造价人员的综合能力素养
由于建设工程项目的工程造价是一门综合性的学科，因此工程项目管理过程中所涉及的各种知识比较广泛，要求相关的管理人员对技术、经济、法规等方面的知识都需要有足够的了解，才能提高工程造价能力，能够对工程项目的预算管理模式进行改革，并且能够在日常工作中加强对成本的有效控制。在当前的建筑施工企业发展过程中，应该要组建一支高素质的财会管理队伍，并且定期对员工进行培训，提高其业务能力以及职业道德水平，能够加强建筑项目施工过程中的工程造价能力的提升，最终不断提高建筑施工企业工程造价效率和质量，防止出现严重的浪费现象。在工程施工过程中，进行工程造价的人员一般都是施工企业的财务管理人员，对此，要针对企业的财务管理人员加强对工程造价意识和理念的控制，使得财务管理人员能够对工程造价带给工程建设的变化有所认知，从而能够在日常施工过程中对施工过程中需要的人力成本、物资成本等进行控制。比如某施工企业经过竞标获得了当地某段道路的建设机会，在施工过程中，工程造价工作从施工之前的准备开始，根据工程的实际情况，预计出需要的人员、需要购买的材料等对应的成本量，并且在对各种人力以及物资进行准备的时候采取严格的采购措施，使得成本得到很好的控制。
（三）在工程建设过程中加强工程造价控制
在施工的过程中应该要合理地选用工艺与设备，利用有限的设备发挥最大的经济效益，对建设项目的工程造价进行有效的控制。与此同时，在工程项目的推进过程中，要加强对设计方案的斟酌和比较，在不同的工艺方案中选出最合适、最经济的一个，以控制建设项目的工程造价。另外在竣工结算时加强工程工程造价控制，在进行竣工结算时，要防止虚报、多报材料量、工程量等来套取工程款项，确保工程工程造价控制的的透明性和科学性。要加强对各个工程项目的工程造价核算和管理。对建筑工程项目工程造价进行核算以及监督管理是确保建设项目可以有序推进的一个重要基础，如果没有合理的工程造价核算，建筑过程中工程造价分析与控制是无从谈起的，因此企业的工程造价核算部门要做好建筑工程造价的核算工作，挖掘内在的发展动力，积极配合工程造价核算工作，对建设项目建设过程中的各种成本进行有效地核算。同时要建立高效的建筑工程项目工程造价分析管理体系，对建设工程造价的核算与分析管理工作进行有效地衔接，确保建设项目的工程造价管理水平可以得到提升。
（四）对建设项目的工程造价体系进行完善
在建筑施工项目不断推进的过程中，一套完善的工程造价体系是促进建筑工程造价目标得以实现的重要保障。在具体的工作中，应该要在建筑施工企业内部的各个部门之间加强责任管理体系的建立，加强对建筑施工过程中的成本控制责任的落实，将各种设备和材料的采购管理工作落到具体的责任人身上，最终进行造价成本核算的时候，一旦遇到与预算情况出现很大差距的时候要找到相应的责任人对问题进行处理。
结语
在建设项目的推进过程中，工程造价是确保工程施工过程中的各种物资以及人力得到有效的配置的重要基础，在当前的工程造价管理过程中还存在一些问题，对此要积极加强这些问题的解决，不断提高建设项目工程造价水平，加强对工程项目的成本控制，提高建筑施工企业的经济效益。
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论文作者:梁文慧
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/15
标签：工程造价论文; 过程中论文; 建筑论文; 建设项目论文; 管理人员论文; 人员论文; 造价论文; 《基层建设》2015年20期供稿论文;