资源优势理论与完全竞争理论的比较研究_比较优势论文

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一、资源优势理论的基本内容

关于竞争性企业行为的一种新理论——资源优势理论,近年来已经正式在市场营销学、管理学和经济社会学文献中得到明确表述。罗伯特·摩根和谢尔比·亨特发展了资源优势理论的前提,并将其与新古典主义完全竞争理论的前提进行了对比,尽管资源优势理论的基础可以追溯到许多来源,包括“奥地利学派”经济学,但其最接近的来源是市场营销学的异质需求理论和管理学的企业资源导向理论的直接融合。

需求是异质的,这一观点已经成为过去30年市场营销学理论的一块柱石。正如50年代和60年代的发展,市场营销学理论指导企业专注于市场分析的技术,即识别细分市场,按照每一细分市场的需求提供独特的产品和服务的技术,

企业资源导向理论把企业看作是异质的、不完全流动的资源的组合者。资源导向理论为企业的竞争观见点提供了一个重要的支持。

图1:资源优势理论的图解

图2:竞争地位模型

简言之,正如图1和图2所示,资源优势理论是 一种强调细分市场和资源重要性的关于竞争性企业行为的过程理论细分市场是可识别的消费者群体,群内消费者对于某种产业产品的兴趣和偏好是比较同质的,群间消费者对于某种产业产品的兴趣和偏好却是非常异质的。

资源就是企业可用来为某些细分市场有效地或有效率地生产有价值的市场出售物的有形物和无形物的统一体。企业之间的竞争是一个动态过程,它由企业之间争取资源比较优势的竞争所组成,资源比较优势将会产生一个具有竞争优势的市场地位,进而产生一个优异的财务绩效。如同后面讨论的,财务绩效的具体测量和用于表明优势的具体对象将会随着时间、企业、产业和文化的不同而有所变比。企业在竞争中学习,比较财务绩效的反馈结果标志着比较市场地位,而比较市场地位又依次标志着比较资源。因此,学习过程主要取决于企业用什么作为优异财务绩效的具体测量手段和对象。当一个企业的比较资源优势使其能够通过在某些细分市场上的竞争优势地位获取优异财务绩效时,其他竞争者就会试图通过更有效地管理现有资源,或者通过获取、模仿、替代和重大创新来压制和超越这一企业,也就是说,通过获取产生优势的资源,模仿这一资源,寻找一种等价的资源,或者通过寻找一种更好的资源。因而,创新是内生于资源优势理论的。

二、资源优势理论和新古典理论之比较研究

如表1所示,资源优势理论的假定与新古典理论的假定有着重大的区别。新古典理论一般假定每一产业面对一个单一和静态的需求曲线,而资源优势理论则认为产业间需求和产业内需求实际上是异质动态的。也就是说,在同一产品类中消费者的兴趣和偏好存在很大的差异,并且这种兴趣和偏好随时间的变化而发生很大变化。产业内需求这一观点的意义在于说明几乎不存在什么产业市场,只有产业内需求的部分同质体、碎片或部门。因而,大多数产业不存在产业需求曲线。例如,不存在一个鞋类市场,狭窄一点说,不存在一个男鞋市场,再狭窄一点说,不存在一个男式运动鞋市场。对大多数产品类别来说,需求的聚集水平太狭窄,以至于将其称为一个“产业”就显得毫无意义。比如,人们不会说男式篮球鞋产业、磁头立体声VHS录像机产业或体育设施产业。然而,对资源优势理论来说,类似这样的细分市场(或更小的市场)对于理解市场经济中竞争的本质是绝对必要的。而且,如后所述,产业内需求的异质性有助于说明为什么关于竞争的结构——行为——绩效观点未能解释企业在财务绩效方面的显著差异。

表1:完全竞争理论和资源优势理论的基本命题

完全竞争理论资源优势理论

P1.需求 产业间异产业内同质,静态的产业间和产内都是异质的,动态的

P2.消费者信息完全,不花成本不完全,成本昂贵

P3.人类动机 自我利益最大化

有约束地追逑自我利益

P4.企业目标 利润最大化

优异的财务绩效

P5.企业的信息完全,不花成本不完全,成本昂贵

P6.企业的资源资本、劳动力和土地

财务、实物、法律、人力、组织、

信息和对外关系等

P7.资源特征 同质,完全流动的 异质,不完全流动的

P8.管理者的作用 决定数量和执行生产功能

辨认、理解、创造、选择、执行和

修正战略

P9.竞争动力学追求均衡,创新是外生的诱发不均衡,创新是内生的

新古典理论一般假定消费者获取有关市场上所有产品的可用性、特征、利益和价格的信息都是完全的和不需成本的。资源优势理论则提出,消费者对于可能满足他们兴趣和偏好的商品和服务具有不完全的信息,而且,消费者为了鉴别令人满意的商品和服务所花费的时间、精力和金钱通常是相当大的。

对新古典学派来说,所有的人类行为都是受自身利益或效用最大化所驱动的。因而,所有的人都不可避免地以机会主义行事,即“用诡计追求自身利益”。虽然资源优势理论并不否认自身利益的追求在人类事务中势不可挡的重要性,但是资源优势理论更认为人类行为是由有约束地追求自身利益的动机所驱动的。资源优势理论坚决主张,对道义的考虑将制约对目的的考虑。因而,作为消费者、所有者和管理者的人,其追求自身利益的行为是受其道德准则约束的。由于道德准则为人们确定了什么是正确的、正当的、合乎道德的,或恰如其分的,因此,不仅机会主义是可以避免的,而且对于具有同样道德准则的人们、人们之间以及人们与其各自的组织之间可以存在信任。

资源优势理论提出企业的首要目标是实现优异的财务绩效,企业是在关于顾客、竞争者、供应者和生产技术的信息不完全(并且成本昂贵)的条件下追求这一目标的。有了优异的财务绩效才能使企业去追求其他目标,比如赞助社会事业,因此这一目标被看作是企业的首要目标。财务绩效用利润、每股收益、投资报酬和资本增值等指标来表示。这里,“优异的”等同于“更多”和“更好”。它是指企业追求一个超过某些参考对象的财务绩效。例如,参考对象可能是企业自身在先前时期的财务绩效,也可以是一个竞争企业的财务绩效,或行业平均财务绩效,或股市平均财务绩效。具体的测量指标和参考对象将随着时间、企业、行业和文化的不同而有所变化。例如,在德国和瑞典,银行和股东很少出售他们的股份,因为德国和瑞典的企业比美国的企业更追求长期资本增值。

虽然企业追求优异的财务绩效,但是由于以下三个因素,它们并不能或不会使财务绩效最大化:①管理者缺乏使财务绩效最大化的能力和信息;②管理者的自身利益也许与所有者的利益有分歧,即“代理问题”;③财务绩效受到管理者道德观的约束。某些变体的新古典理论承认前两个因素,但是不承认第三个因素。与此对照,变体的资源优势理论认为,有时某些管理者拒绝欺骗或“机会主义”地利用他们的顾客、供应者和其他人,因为他们认为这样的自身利益最大化行为将会违背他们的职责和是非观念。

如果企业追求优异的财务绩效,那么,优异的报酬(财务的和非财务的)将会流向所有者、管理者和雇员。资源优势理论抛弃了新古典理论中抽象的“非常利润”或“租金”概念(租金即长期均衡的纯竞争性产业中超出平均水平的利润),因为资源优势理论否认长期均衡是普遍存在的事情,或者是竞争者群体趋向的事情,或者是一旦实现将是完美的事情。资源优势理论坚持认为,创新活动这个在新古典理论中经常被看作机能失调的“市场失灵”,正是经济增长的发动机。

资源优势理论把资源定义为企业可用来为某些细分市场有效地或有效率地生产有价值的市场出售物的有形物和无形物的统一体。据此,资源不仅限于一个企业的有形资产,而且还包括企业可以得到的具有实现能力的任何东西。因而、资源可以是财务上的(现金和进入金融市场),实物上的(工厂、原材料和设备),法律上的(商标和许可证),人力上的(个别雇员的技能和知识),组织上的(职权、控制、常规和文化),信息上的(关于消费者、竞争者和技术的知识)和关系上的(与竞争者、供应者和顾客的关系)。因为所有这些对组织都潜在地具有某种实现能力,所以它们都可以是资源。

资源优势理论指出,资源在企业之间有着显著的异质性,因此它们在市场上的流动是不完全的。例如,制造高品质汽车发动机的组织能力不是一个企业能够在市场上买到的。当一个企业具有一种资源,常常是一种特有的资源搭配,而竞争者极少具有这一资源搭配时,这个企业就具有了产生比较优势的潜力。相对于竞争者的市场出售物而言,当一个企业的资源搭配使其能够生产这样一种市场出售物:①在某些细分市场上具有优异的价值,这里,“价值”指消费者感觉假如接受这一市场出售物将会得到的全部利益的总和。②生产成本较低时,这个企业就具有资源比较优势。相对于一个细分市场上的竞争对手,一个企业的资源搭配可以在任何时点上处于一种比较优势、均势或比较劣势的状态。虽然资源比较优势可以导致具有竞争优势的市场地位(进而带来优异的财务绩效),然而这样一种有利的结果却是没有保证的。

图2表明,一个企业在某些细分市场上相对资源产生的价值与产生这一价值的相对资源成本之间的不同组合能够带来9种可能的竞争地位。这里,“价值”指消费者认为如果接受这一市场出售物将会得到的全部利益的总和。因而,“相对优异价值”等于“感觉值更多”。

当然,企业最偏爱方格3的竞争地位,即企业的资源比较优势以较低成本创造出优异的价值。例如,在整个70年代及80年代初期,日本汽车公司在美国处于这一竞争地位,因为他们更有效或更有效率的制造过程以较低成本生产出质量更好的产品。方格2和方格6的竞争地位也能带来竞争优势和优异的财务绩效。处于方格1的企业是否能有优异的财务绩效,将取决于企业降价,从而少于、等于成超过其资源成本相对优势的程度。

如果没有企业拥有一种能够在某一特定细分市场上产生优异价值或者具有成本优势的资源搭配,那么所有的企业都将处于均势市场地位。只有在所有的创新都停止——不论是共谋、自满、制度限制的结果,还是政府法令的结果——时,均势市场地位才会出现。对资源优势理论来说,持续的创新缺位构成一种市场失灵,在持续这种市场地位实际上不太可能的情况下,或许才适用一种均衡理论,比如新古典理论。

资源优势理论提出,企业管理层的作用是辨认和理解当前的战略,制定新的战略,选择更合适的战略,执行既定战略,以及随时修正战略,特别是在产生竞争优势地位和优异财务绩效的战略依赖于本企业比其竞争对手拥有比较优势的资源时更是如此。不管竞争对手如何行动,当企业在资源上的比较优势持续产生竞争优势地位,就会出现优异的财务绩效。

资源优势理论提出,竞争分析应该集中于竞争者群体如何竞争以取得特定细分市场消费者的惠顾。在每一个细分市场上,企业在任何时候都处于图2的某一方格上。那些拥有资源比较优势(劣势)的企业将占据竞争优势(劣势)地位,并且取得优异(低劣)的财务绩效。由于所有的企业追求优异的财务绩效,当一个企业拥有一种资源比较优势时,其他竞争企业将会通过更好地管理现有资源,通过获得同样的或相等的能创造价值的资源,或者通过寻找一种成本更低或能创造优异价值的新资源来抵消或超过这一企业的资源比较优势。

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