关键词：土建工程；施工技术；管理措施
1土建工程施工技术管理概述
1.1施工技术管理原则
对于土建工程施工技术进行管理，需要结合实际，从企业需求和实际情况考虑，实现真正落实相关地区的规定的政策和要求。此外，还要保证施工技术的科学性和合理性，在新技术的不断推广和应用中，增加技术试验和鉴定。因此，土建工程的施工技术管理中，应当遵循相关管理原则。首先，要高度重视项目产生的经济效率，在保证施工进度和工程质量的同时，特别注意技术管理成本，综合经济效率，将土建工程的实际施工过程和施工技术管理工作有效结合。其次，管理技术应当采用科学管理，因为施工项目很多，施工内容复杂多变，所以需要管理人员合理安排好施工技术人员、施工材料、设备以及施工技术规划，这样能有效避免施工现场出现盲目混乱的现象。最后，在土建工程项目实施中，需要加强施工管理制度的规范，确保各个事项的有序进行，为施工人员提供了安全保障。
1.2土建工程施工技术管理工作的关键
在土建施工技术进行管理需要抓住工作关键，就是全面把握好土建工程施工过程中的相关基础工作，有利于进行控制。分析项目实际情况和施工条件，有效落实对施工技术的分工和协作，提高土建工程施工的效率。但是，目前很多企业没有完善的施工技术，在物质力量上也有所欠缺，施工技术管理工作不到位，导致目前没有健全的管理制度，引起很多施工问题。
2土建工程施工技术管理的现状
2.1施工现场缺乏安全管理在进行土建工程施工时，有大量的企业由于在人员配备方面做得不够充足，使得在真正施工时就会额外召集社会上一些闲散人员，加入整个工程当中。一些建筑企业只注重自身的利益，而不注重整个工程的质量，在进行人员培训方面只是草草了事，而不进行详细的规划和培训，并且没有专业的技术人员与岗位人员与其相对接，导致工程在这一环节出现本无相关技术的施工人员对其进行监管，这大幅度地影响了整个工程的安全性，如果突然发生意外，而监管者却不知道应该怎样对其进行修复，这将对企业、对社会造成极大的不良后果。
2.2监督管理工作还不到位
当前建筑行业的发展极为迅速，然而随之而来也产生了房地产泡沫情况的出现。为此，国家制定了一整套的政策来应对泡沫问题，同时对建筑行业也有着很多具体的规定。但是在具体的施工过程中，并没有形成一整套科学合理的完整系统，这就导致施工项目中的内部管理缺乏科学严格的监督管理。监管部门在具体的施工过程中，并没有按照要求对整个施工人员的整体水平开展评估测试。一些专业素质较低的施工人员就进入了施工项目中，直接导致整个施工项目的质量达不到规定的标准。因此，为了保证整体施工项目按时保质保量地完成，提升整个建筑项目的质量水平，监管部门就需要全方位做好施工项目企业的内部监管工作，最终能够规范好整个施工项目的管理工作。
2.3施工操作不规范
在施工过程中，施工人员应该按照施工要求，根据各项技术的施工流程来满足工程的要求。但是在实际的施工过程中，一些施工人员的思想认知比较狭隘，对施工技术认识不到位，自身责任心比较差，专业水平比较低，难以认真对待每个施工环节，导致不规范施工的情况。另外，施工管理人员如果不在场监督，有些施工人员就不根据施工规范来进行施工，给土建工程带来了安全隐患。施工人员中大多数都是专业水平差的农民工，文化程度比较低，对施工的内容不理解，难以有效控制好施工参数。
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3土建工程施工技术管理的优化措施
3.1优化技术管理制度
首先应构建一个科学的施工管理组织，施工单位根据土建实际需求和实际情况，安排合适的管理人员进行工作协调，在管理过程中，需要定期开展会议，明确分配好各项任务，做好相应协调工作。其次，施工单位应当充分认识到技术管理的制度对土建施工的重要性，对管理制度进行研究和分析，及时查缺补漏，完善工作责任制度以及奖惩制度等，并采取相应措施，确保工作真正落实。最后，施工单位要有效监督技术管理工作，监督的目的是督促管理人员的工作，有利于工作的具体落实，故施工单位应当安排相关人员随时巡视工作，以便发现工作中的不足，及时更正。
3.2加大施工资料的管理力度
施工资料是开展土建工程的重要依据，对施工资料的管理是施工技术管理中一个重要的环节，因此，施工单位应当加大对施工资料的管理力度，通过建立相关资料部门，聘用专业资料管理员来增大对施工资料的管理，有效提高施工资料查询的速率，充分发挥施工资料具有的工程价值。
3.3落实项目组织管理体系
在落实项目组织管理的过程中，各建筑企业一定要做好施工现场的布置工作，将施工现场的各项项目进行统一管理，以提升施工的质量。在进行施工之前，各施工企业应该制定相应的制度，在落实施工工程标准的时候，要将施工场地和施工条件进行相统一，做到全方位把控。在进行施工之前，各施工企业还需要对施工现场进行勘查，对施工环境进行全方位的了解，以便于对工程的管理。在施工的过程中，各企业需要派遣专业的监督人员对施工现场进行监督，还需要各企业能在施工的过程中对施工的质量进行把控，提升工程质量。
3.4提高施工安全意识
在施工过程中不仅要保证施工质量，还需要保证施工现场的安全，为施工人员建立一个条件好的施工场地。在进行施工之前，可以开展一些关于施工安全的宣传活动，为项目全部相关人员提高施工安全意识。此外，严格要求施工人员在施工过程中佩戴安全保护设施，做好安全防护，避免出现安全事故。
3.5加强现场施工技术监督管理
在整个施工现场，监理人员需要和管理人员配合好，按照要求就是到现场开展监督工作，第一时间发现质量隐患和不规范使用机械等问题，并及时改正。同时，需要注意建立合理的考核机制，定期和不定期对所有员工开展考核，然后根据各种技术专业开展分类，按照优中选优的规矩对施工人员开展好安排工作，使施工质量责任落实到现场各个岗位施工人员以及监理人员。
3.6加强施工人员的专业技术管理
在土建工程的施工过程中，人工因素是不可缺少的一部分。专业的人员可以保证技术的专业性。技术的专业程度将导致工程的成与否。一个工程的成功与否，不仅涉及专业技术人员，还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。每一个专业人员都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分，他们将影响整个工程的始与终。需要注意人力资源的充分使用，人力资源的重要性不言而喻，为土建工程项目顺利进行起着极其重要的作用。
4结束语
土建工程是一项巨大的工程，其复杂程度可想而知，各建筑企业只有经过不断努力，不断创新，才能将中国建设推向世界的舞台，将中国技术发挥到极致，引领世界。做好土建工程施工技术管理，不仅要结合国内先进技术，还要走出国门，吸引国外先进的技术，不断提升自身管理的质量。只有通过高质量的技术管理手段，才能从根本上实现对工程质量的把控和监督，以杜绝危楼危房、“豆腐渣”工程的出现，保障人民财产的的安全。
参考文献：
[1]李勇.土建工程施工技术管理问题与优化措施研究[J].住宅与房地产,2018(9):142.
论文作者:李国辉
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：土建论文; 工程论文; 施工技术论文; 施工人员论文; 过程中论文; 工作论文; 技术论文; 《城镇建设》2019年第24期论文;