关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施
引言
二十一世纪后，我国进入高速发展时期，此阶段，我国车辆数量增加，车辆行驶的里程数也在不断提升，促进我国道路桥梁的发展。道路桥梁建设是我国基础设施建设的重要组成部分，对我国未来的发展具有重要意义。现阶段在道路桥梁施工过程中依旧显现出一定的问题，这些问题降低了我国道路桥梁工程的质量。
1道路桥梁建设工程加强施工管理的意义
近年来，虽然我国在道路桥梁建设上取得了可喜的成就，建设水平不断提高，但是任何事物的发展都不应回避它自身存在的问题，对道路桥梁建设也同样如此。现阶段，我国道路桥梁建设行业在管理水平上表现的良莠不齐，有些施工企业甚至为了追求经济利益最大化、追求施工进度快，忽略质量问题，致使道路桥梁工程频繁出现质量问题，给老百姓生命财产安全带来潜在的威胁。因此，在道路桥梁建设中不断加强施工管理具有现实的重要意义。
2道路桥梁施工管理存在的问题分析
2.1缺乏完善的管理体系
道路桥梁工程施工技术管理体系的不完善加大了施工的成本，造成了工程项目整体利益受损。其中施工单位管理层人员的技术能力和综合素质都达不到标准，其自身对于施工中的管理工作没有端正态度，没有严格按照施工管理的要求去管理日常工作，进而导致了工人对于工作的懈怠，工程计划的低效进行。因为道路桥梁工程中对于施工安全和施工人员的管理都需要完善的管理体系来支撑，但是目前很多的施工单位都没有完善的技术管理体系，甚至有的施工单位的实际管理理念与道路桥梁施工管理的理念完全背道而驰。
2.2施工进度计划的规划不合理
在道路桥梁工程施工进度的规划过程中，其规划的合理性是保证施工过程顺利的关键所在。在施工管理的过程中，如果相关的施工进度计划规划的不够合理，就会导致相应的施工无法顺利的进行，就会影响施工的进度，导致工程无法在既定的工期内完成施工。目前大多数的施工工程在进行施工进度的规划时总是会存在着顾此失彼的问题，相关的进度规划没有站在全局化的角度去分析问题。
3道路桥梁施工管理优化措施
3.1强化对施工材料的管理
混凝土及钢筋作为施工中的重要物资，若混凝土及钢筋材料发生问题，对整体的施工质量便会造成影响。目前多数道路桥梁施工出现结构性差及裂缝等多种问题，此类问题的发生与材料具有直接关系，致使工程质量与预期存在偏差。上述分析中表明，采购人员采购低廉的材料及施工管理人员维护存在问题，导致材料质量较差。在管理过程中应当自以上几个方面着手，强化材料采购环节的规范性，注重施工材料的质量，并有效落实施工管理，从而保障材料的性价比。强化材料的维护工作，做好腐蚀管理工作，避免管理不到位引发的材料质量下降问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆混凝土配比避免一味地根据经验，而是应当观察道路实际情况及气候条件等，从而完善搅拌技术，使混凝土管理更加科学，防止建设后的道路桥梁出现裂缝。
3.2健全制度，加强监管，严抓细节
现今，我国虽已制定了相关的施工安全制度与标准，但却没有将其进行进一步的细化，使得其与施工工作中实际的需求不符，施工单位无法根据此制度规范工作，因此，健全相关的制度标准，应该从细节处入手，结合实际，对项目施工过程中的每一个环节都进行梳理细化，根据实际需要，制定健全相关的制度标准。另外，在相关的制度标准健全后，施工人员应严格的按照国家的规范及标准要求自身，成立监管部门，监督管理每一个施工环节，在确保工程质量的前提下，使工程顺利进行。
3.3加强细节质量控制
所谓细节决定成败，在城市道路桥梁的施工过程中更是如此。作为一个整体工程存在的城市道路桥梁工程必须保证其中每一个细节的工程质量都得以重视。首当其冲的便在于对于工程材料的选择上，目前我国工程建设领域时常会出现为了降低工程成本而选择较差的工程材料的现状，当然这是不可取的。材料是保证工程施工过程中质量的基础，在城市道路桥梁的选材过程中，不仅需要加强对于材料选取的科学化，更需要对于材料有一套严格的管理机制。例如定期抽检材料质量，对于不合格的材料出现要追究相应责任，在工人心中树立严格、一丝不苟的工程施工态度。同时还需要对于工程施工过程进行划分。当前我国验收机制在于工程结束以后有专业人员进行验收，但是事实上在工程进行的过程中，为了保证质量问题，就应当在每一个阶段存在对应的质量检查，及时解决质量问题。避免后期质量对于总体工程造成影响。
3.4对相应施工技术以及工作人员管理水平加强管理
在桥梁工程施工建设过程中，对桥梁工程项目中涉及到的各类施工技术要进行有效管理，确保施工技术能够符合施工现场的要求，要做好施工现场相关影响因素的处理，保证相关施工技术的有效操作。对施工技术手段要进行全面严格管理，对其中可能存在的问题和缺陷进行及时修正，同时也要对相关操作人员进行相应的监控，避免相关施工技术手段落实不到位。在桥梁施工建设中，施工管理人员得素质也关系到桥梁施工建设的质量，相关单位要加强对于管理人员的培训工作，不断提高相关人员的管理水平以及综合素质，使其能够更好适应施工工作的需要，从而有效保障桥梁施工建设的质量。
结语
要对桥梁施工管理进行优化提升，不仅要将管理人员的素质进行提升，还要将施工人员的技术水平进行提升。这就需要做好施工人员的上岗培训工作，培训的内容包括施工技术和施工安全，培训结束后考试合格方可上岗，从而保证施工人员具备一定的专业知识。其次，施工人员应该具备一定的识图能力，能够看懂设计图纸上的内容和所要表达的意思，施工单位要在工期范围内有质量的完成建设标准，就必须要按照设计图纸来建设桥梁，这也要求管理人员还要具备较好的识图能力，必须要对图纸有一定的了解。除此之外，施工单位对于施工人员的一些施工行为规范也要进行反复强调，让施工人员遵守施工制度，如果有违反行为规范的人员就要受到相应的处罚，只有这样，才能确保施工安全和工程质量。
参考文献
[1]黄强.研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策[J].科技创新导报，2016，13（18）：119-120.
[2]韩术.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策[J].交通世界，2016（34）：114-115.
[3]苏康.道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策研究[J].中国标准化，2018（16）：103-104.
[4]李建文.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].江西建材，2018（2）：138+141.
论文作者:尹歆
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工管理论文; 材料论文; 质量论文; 过程中论文; 工程论文; 《城镇建设》2020年3期论文;