摘要：对建筑业而言做好工程项目管理工作一直是重中之重，这是因为建筑工程的施工进度和工程质量等在很大程度上会受到项目管理效果的影响，特别是随着新时期城市化的推进，建筑工程的规模也逐渐变大，落实好项目管理工作就变得格外重要。据了解，已获得国际建筑业认可的BIM技术对现代建筑工程管理工作的进步有着重要作用，所以我国建筑业也应合理推广应用BIM技术。
关键词：BIM；建筑工程管理；应用
1、BIM技术的含义和优点
BIM技术简称建筑信息化模型，也可翻译为建筑数字模型，理论界认为就是在建筑工程施工过程中的，能够将施工的每一个阶段的工程信息、施工过程和资源汇集在一起，建立相应的建筑信息化模型，对建筑工程进行生产过程和工作成果进行模拟，使工程在施工前制定出最有利于工程顺利进展的优化方案，提高建筑工程精细化管理和降低成本的作用。BIM技术经过多年的实际应用与发展，效果非常显著，其优点也是非常多的。在项目施工前，BIM技术能够建立相应的建筑信息化模型，加深工作人员对施工项目的理解，制定合理有效的科学设计方案；通过BIM技术建立的建筑模型，能相互连接建筑工程施工的各个阶段，使得每个工作人员都能直观的观察和研究，方便各部门工作人员的有利沟通，避免了各部门交接时出现的沟通不及时出现的漏洞，对建筑工程施工管理提供有效的帮助；另外，BIM技术能够在施工前，及时的发现设计方案中不合理的预算和出现的问题，不仅可以降低成本，保障工程的正常进行，还能有效避免施工过程中出现的工程质量问题。
2、建筑工程管理中应用BIM技术的意义
首先，有利于优化建筑工程管理模式。BIM技术能够借助可视化的5D施工方式有效的整合建筑工程管理相关的信息资源，并能够基于相关信息制定相应的建筑模型，安排并调整实际的现场施工情况，并促使现场施工不断向合理、经济、科学的方向发展。如此便可以很好的协调管理各部门的工作，防范管理重复以及管理漏洞问题。与此同时，BIM技术可以利用可视化模型协调各部门之间的管理沟通，提高信息资源共享质量，保证信息交互及时有效。其次，有利于提高建筑企业的经济效益。BIM技术与建筑工程管理的有机融合能够有效的调整建筑工程的施工进度，防止工程延期。与此同时，BIM技术还能够有效安排物资、器械进场顺序，有效防止各种不必要的机械使用消耗和时间消耗，能够推动建筑设备智能化管理，保证建筑施工企业在施工的各个阶段内最科学的调配人力、物力、财力。最后，有利于提高工程造价管理水平。BIM技术拥有极为强大的模拟预算能力，能够为建筑施工企业方面进行工程项目预算提供便捷条件。在项目规划过程中，企业方面可以利用BIM技术对项目进行前期预算；在项目施工阶段，企业方面可以利用BIM技术对比前期数据以及施工实际数据，及时调整施工资金安排，进而有效的提高工程造价的管理水平。
3、BIM在建筑工程管理中的应用
3.1施工安全管理
第一，运用三维信息BIM技术对危险源识别分区。对现场施工区域进行危险等级划分，分别用红、橙、黄、绿四种颜色表示非常危险、有一定危险、危险性较小、无风险，并在构建项目时在模型中表示出来，如现场施工作业区为非常危险区标注为红色，塔吊半径内有一定危险性标注为橙色，塔吊半径外危险性较小标注为黄色，办公区以及生活区基本无危险标注为绿色。同时在进入红色和橙色危险区域路口和通道处做警示牌提示工人已经进入危险区，进而可以根据危险程度指导现场作业。第二，结合BIM技术进行智慧工地建设。当前的施工现场安全管理以及工人的安全教育、安全技术交底均采用传统说教的方式，对工人简要说明现场危险情况，提醒或警告其去遵守安全规程，而工人安全意识淡薄，重视程度不高，均为被动接受。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将BIM三维立体信息化模型导入VR虚拟体验馆数据库中，以仿真的场景来模仿安全事故的发生过程，将视觉、听觉、触觉和动感融为一体，让工人真实地感受建筑工程安全事故中诸如坠落、震动、摇晃等效果，让工人主动提高安全意识，主动接受安全教育，加强安全管理。
3.2施工成本管理
第一，变更管理。工程变更则会导致项目工程量或者项目进度发生较大的变动，而这一转变就很有可能造成实际施工成本不符合计划成本并引发施工成本的增加。因此，需要高度重视并控制项目成本的变更。那么在此时一旦发生工程变更，就需要利用BIM-5D技术来完成变更管理，因为BIM模型信息之中的相关度比较大，所以工作人员仅仅需要在BIM模型中调整变更构件既可，随后模型以及模型关联部位便会自动更新，并且因为BIM模型具备共享协同能力，所以花费在传输交换信息的时间将会大大减少，从而变更工程量的计算更加精准、变更费用更加准确，在减少成本的同时保障了管理变更的有序性。第二，虚拟施工与设计中的错误。说到BIM技术，在建模中有着至关重要的作用，在BIM技术中有一个非常重要的作用就是对碰撞的检查。一般情况下，在建筑、结构、水暖电等总结后，都会对其中存在的问题进行逐一的解决，从而避免工程发生延误事件。在建筑工程中，通常都有一些安全故障，如设备管线的碰撞等等，时常会出现返工情况，让成本造成了大量的浪费。而把BIM技术应用到整个工程中，起码减少了很多不必要的损失，使其施工人员在进行施工时避免出现碰撞情况。
3.3施工质量管理
第一，强化质量预控管理。BIM模型的建立是方案预制的过程，通过资源的共享，为项目全生命方案优化提供科学合理的决策，以BIM模型深化设计为基础，反应其实际的效果体现，根据BIM模式完成样板设计制作，根据实际的效果进行虚拟漫游，保证对于整个项目质量的完善。第二，强化质量协同管理。通过BIM技术施工顺序模拟，对方案进行合理制定，完成施工专业的有效组织，减少交叉破坏的发生，基于动态调控的BIM模型建设，完成模型数据的修改完善，通过数据变更内容的调控，对其中的重点内容变更著名，从多方面了解工程的质量状况，对工程的质量及系统的使用方案完善提供，BIM技术对土木建筑方案系统进行优化，提升了整体方案的科学操作应用效果。第三，强化多目标集成管理。通过BIM技术项目建设过程中的应用，可以为进度的协调，成本的集约，质量的保证提供统一口径，完成多项要素管理过程中的协调，形成多维度的信息模型建设，将进度及计划的成本的科学性提升，减少了各种不确定的因素影响的可能，增强工程质量检查的合格情况，将其中的重点质量问题及时避免，减少工程成本的浪费。
3.4施工进度管理
在工程开展中对工程建设往往有一个期限，需要施工团队在规定时间内完成施工，所以在这种情况下，需要在建筑施工中做好进度的掌控，其中在之前的管理模式下虽然也会依据工期制定施工进度计划，但是在真正施工的时候却无法满足进度要求，会受到多方面因素的影响，这样一来则会产生制约，因此可以肯定的一点是如果仅仅依靠传统的管理理念是不足的，需要应用BIM技术做好工程进度管理，实现对工程进度的可控。从另外一个角度分析，依据BIM技术建模所形成的3D模型保证建模的完整性，通过3D模型能够描绘施工作业面，以此促使施工人员能够把握好每天的施工情况，并根据实际的情况调整方案，做好施工力量的分配工作。
4、结束语
在城市化进程中，我国建筑业也在逐渐升级转型，以期能适应新形势。建筑单位只有协调好各方，准确预测施工问题，并把握项目设计，才能管理好建筑工程项目，从本文论述可知，通过BIM技术提升项目管理质量，可以为建筑施工的进度、成本、安全、质量等提供可靠保障，推动建筑业发展。
参考文献
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[3]徐甜.BIM技术在建筑工程管理中的科学应用[J].工程技术研究,2018,01:159-160.
论文作者:李旭光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：技术论文; 模型论文; 建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 项目论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第16期论文;