摘要：现阶段，随着经济的不断发展，对于园林施工项目的要求也越来越高，并且现在的园林施工项目与人们的生活已经密不可分，无论是城市还是乡镇，几乎都可以看到园林施工项目，人们对园林绿化的要求也越来越高。在这种情况下，对于园林施工项目的管理应该更加全面，并且一定要重视园林管理的科学性和合理性，这样才能使园林施工项目更加符合现代园林的需求。
关键词：园林施工项目管理；基本方法；管理过程探析
引言
园林工程项目是指为了完成各类园林工程而采取的具有明确起止日期与相关要求的特定过程。其中包括了园林策划、园林勘察、园林设计、园林施工、工程采购、工程竣工验收等相关步骤。园林工程项目具有一定的特点，首先特有一个总体的设计范围，然后由若干个具有内在联系的单项工程所组成，在一定的条件下，形成固定资产为特定的目标，并且需要遵循必要的建设程序与过程，按照特定的任务进行组织。一方面需要让园林施工可以顺利开展，因此需要加强对园林施工项目管理，另一方面需要在施工过程中应用管理方式帮助施工者在施工过程中发现存在的相关隐患。
1园林施工工程项目的特点
园林施工就是园林施工企业所进行的园林产品施工过程以及施工结果，属于工程项目的一种。园林工程管理主要指的是对园林工程施工项目进行管理。在对园林施工项目进行管理时，可以采取项目经理负责制，责任人为项目经理，然后企业设立一套完整的施工管理制度，施工人员严格按照规定进行施工，如果在施工的过程中，项目经理发现施工人员并没有按照制度施工的话，有权对施工人员进行严肃处理，以此来保护园林施工的质量。园林施工工程属于多样性的施工项目，施工的时间有长有短，但是园林施工区别于其他建筑施工在于，园林施工结束之后，会有一个养护的时间。因为不像其他建筑工程，施工完成就是施工完毕，园林施工在施工完成之后一定会有一个后期的保养过程。所以在这个过程中，对园林的养护是非常重要的，在养护时我们要注意两点，第一是要保证园林的美观性，第二是要保证园林具有改善城市环境的功能。
2园林施工项目管理的基本方法
园林管理其实就是企业对于园林的一些控制，比如项目的成本、安全性、质量、水平以及进度等。一般来说，企业的基本管理方法大致为：①一定要明确各个部门、各个员工自己的工作责任，并且在分工明确的基础上更加细化施工要求，协调好各方因素，最终达到提高施工效率的目的；②在施工时可以将具体任务转化为一定的目标，这样就可以先达成目标，等到达成目标之后再不断的实施整体任务；③确认目标的时候，最重要的一点是要铭记责任主体，并且要确定好责任主体所对应的责任权利，确保其所做的每一件事都在责任范围之内；④注重工程执行具体过程，如果在实施的过程中出现了偏差，要立刻对其进行纠正，确保在预期之内可以将工程实施完成，不受任何偏差所影响；⑤在施工完成之后结果需与施工初期的计划目标进行对比，查看是否有偏离设计的情况，并在此基础上给予客观的评价。
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3园林施工项目管理过程
3.1施工前管理
1）施工前的准备工作。首先要掌握设计图纸，然后根据设计图纸对现场进行核查，一定要根据现场的实际情况再结合设计图纸去编制施工计划书。如果前期工作没有做好的话，那么在施工的过程中就很可能会出现问题。前期工作也包括定点放线以及场地平整。做好了准备工作，那么在后期，施工进度也会随之加快。其实在施工之前做准备工作还有一个目的，那就是提前预知在施工过程中可能会出现的问题，一旦发现问题就及时解决，这样能够做到防患于未然，有效地降低施工风险。2）按照图纸进行施工。绿化施工通俗来讲就是按照图纸进行植物艺术的种植并且使其成活，使其能够更早地发挥绿化城市的作用，有人认为设计是绿化工程的灵魂，因为绿化工程所有的设计都是离不开图纸的，如果不严格按照图纸进行施工的话，甚至会歪曲设计师的意思，直接影响绿化工程的进行，甚至是影响绿化工程的美化效果。在实际施工的时候，图纸可能会临时更改，因为在施工的过程中，会有不可预知性，其现场环境和施工材料都有发生改变的可能，如果施工过程中设计图纸有更改的问题，施工方应该立刻与图纸的设计单位及时沟通，并且要组织技术人员进行现场的实地考核，如果图纸需要更改，那么在双方代表都在场的情况下可以做出更改，更改后的方案一定要有相关记录。
3.2正式施工管理
在正式施工过程中，要严格按照进度表来进行施工，因为每一个方案的进度表都是根据方案自身的特点采取科学的方法编制出来的，应严格遵守。在进度管理时，要处理好协调、控制与规划这三者之间的联系。在质量上要严格对质量进行检查，实行罚劣奖优的政策，严格按照先前制定好的质量标准进行施工。园林管理工作不是一蹴而就的，它由许多工序共同构成，所以必须保证每一个环节都符合规定，不能够出现任何质量问题。对于施工人员和技术人员，要提高他们的质量管理意识，让他们意识到质量的重要性。
3.3施工进度管理
园林施工进度的控制主要包括园林规划、园林控制、园林协调，而具体的施工规划需要根据不同的园林项目进行施工进度的控制，并且在预期施工计划当中，需要分进度进行，然后对施工计划进行详细的制定，在整体施工项目的实施环节，在整个项目的实施过程中，对实际的施工运行情况与原有的施工规划实施对比，如果发现原有的施工方案出现了问题，需要立即的进行施工调整，对施工措施与施工程序进行一定的协调，让参与施工的每个企业与相关部门都能进行良好的配合，在施工进度的管理上进行严格的把控。另外还需要注意好园林施工过程中，施工区域的气象条件，将气象因素对施工进度的影响考虑在其范围之内。
3.4施工工序控制
施工质量在整个园林工程建设当中的核心部分，在园林施工过程当中，一定要注意施工质量的防治，首先是对于施工土壤的处理，在园林施工当中，需要对土壤的pH值进行严格的把控，需要考虑到孔隙度与持水性等影响因素，并且还需要对土壤的性质进行化验，保证土壤额翻挖深度与地形平整度，保证施工土壤达到御前的要求。另外是定点放线操作，在园林施工过程中，需要准确的定位，并且进行正确的标记，在一些施工细节方面，需要进行充分的重视，在对种植穴与种植槽的放线过程中，需要对中心点进行表明，然后明确边线，在特殊的情况下，还需要把握好放线的准确度与灵活度，比如在对一些乔木植物进行种植的过程中，需要与灯柱之间保持好适当的具体，距离大约保持在2m之内，并且在放线的过程中，需要对乔木株之间的距离进行适当的调整，对行道树的种植而言，需要事前确定好种植点，对地下管线也需要进行充分的考虑，有计划性的进行优化与调整。
结语
在园林施工规划过程中以及具体的施工过程中，施工细节的处理起到了十分重要的额作用，对于施工监督管理而言需要进行严密的掌控，并且需要提高施工人员的专业素质，将不同方面的管理进行有机的结合，保证在不同环节的施工过程中，各部分施工人员能够密切配合，让园林绿化可以成为一个绿色的亮点，为人类的生活带来巨大的好处。
参考文献
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论文作者:张胜祥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/8
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