浅谈如何加强公路工程收尾项目财务管理论文_钟桂声

浅谈如何加强公路工程收尾项目财务管理论文_钟桂声

广西路桥工程集团有限公司道桥分公司 广西南宁 530000

摘要:公路工程的竣工收尾工作在整个项目的验收、交底、监督工作中发挥着不可替代的作用,因为公路工程建设中的各个指标与质量认证都需在收尾阶段进行最后的验收,把好公路工程质量保证的最后一道关。但是此项工作的需要得到项目财务管理人员的协助,实际工作中要秉承严谨的工作态度,保证财务管理工作水平达到要求。

关键词:收尾项目;财务管理;公路工程质量;验收

引言

在收尾项目中,财务管理工作的核心任务是保证公路工程竣工的决算获得更为精确的结果。同时公路工程项目的建设、工艺、技术、设备人工等方面的应用成本都需在收尾阶段进行最后的核算,促进公路工程以最快的速度投入使用。随着城市发展水平的不断提升,我国基础设施中的公路建设项目的收尾阶段的财务管理直接影响着公路工程的使用安全与高效。

1加强收尾项目财务管理的必要性

1.1项目建设财务管理的内在要求

收尾项目中的竣工核算至关重要,直接影响着公路工程能否尽快投入使用,为城市经济发展与往来提供基础性保证。因此为了让此项工作的开展质量得到保证,需要专业的财务管理人员进行承担与组织,与施工方或供应商开展相关款项的谈判与磋商,并根据公路建设的标准与要求对建筑的材料与施工方面的资金占用进行核算,并对建筑单位的资金来源、去向进行详细的分析与规划,完善资金的运作的方式,为今后其他公路工程提供参考。

1.2提高项目建设财务管理的客观要求

公路工程的资金运作与结算是建筑单位工作中的核心组成之一,因为各种筹款、集资方式的存在,导致公路工程的核算工作很容易出现账目方面的漏洞,因此为了防止收尾项目工作顺利组织与完成,必须启用高水平的财务核算管理团队,对各项费用进行详细的信息核实,保证竣工决算的质量,进而保证资金的使用与周转高效开展。

2加强收尾项目财务管理的举措

2.1重视项目收尾阶段的财务管理

公路工程建设收尾阶段的产品、设备、以及各种物资都需得到专业人员的全面清点与盘查,尤其是那些丢失与损耗的物资,要进行详细的记录。剩下的产品或是余下的物品应回收,对损失的价值记性详细统计。对于那些重要的物资,应对其去向与保管进行重点关注,防止出现问题,导致重要物资出现损失。实物与账面上的记录信息不能有数据上的误差与出入,如果有,则应立即进行追查。移交的过程中,防止出现纠纷,最终影响到工作的交接的顺利。同时,还要对公路工程建设的资金、施工标准、预算案与决算案等影响较大的资料数据进行严格盘查,不得放过任何一个细节,并坚决防止出现虚假账目。

2.2建立项目收尾阶段财务管理工作中心

公路工程建设收尾阶段的财务管理工作难度大、复杂,仅仅依靠一个管理组织部门对工作进行处理,无法保障工作的质量水平达到标准,因此必须要组织多方合作,共同对此项工作进行统筹规划,建立出一个专业的财务管理中心,对各个方面的盘查、总结调查工作进行指挥,同时协调好各方的监管部分,防止出现组织错乱的情况,增加了工作组织开展的难度。

2.3提升收尾项目财务监管工作的落实力度

公路工程项目进展到收尾阶段时,建设单位会将及移交的经营单位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此时,由于经营单位的管理部门对项目建设时期的资金使用情况较为重视,所以收尾阶段的资金使用工作往往因为受到忽视而出现较大缺口,可能会引发公路工程款项拖欠问题。与此同时,有些项目在试营运之前成功移交,因此后期增加的投资预算、收费年限等要求会让项目的正常使用与运营受到阻碍,故必须对项目收尾阶段的财务监管工作进行重视,并依据法律规定对债务资金以及资产进行清理、核算,并根据相关管理规范接受审计。

开展竣工结算等工作时,要对项目的评价进行不断完善,政府资金会对国家的基础设施工程项目的建设进行资金支持,有些项目由于规模较大,因此可能采用国际金融市场贷款转贷的形式获得更多的建设资金,此时就需要按照相关手续办理要求进行工作落实,如设立一个海外账户,并对中银与外汇管理部门进行资金申请,申请得到批准后,才可对建立的海外账户进行资金使用与支配。因为我国相关管理部门对此项工作有着非常严格的监管标准,因此有且仅有项目建设单位有资格获得专们的账户。项目建设进行到收尾环节时,业务工作人员要对外汇业务账户进行更为专业其持续性管理,直至项目的所有审批手续全部下来以后。

此时,需要对外币贷款账户执行关闭处理,需要的注意的一点是整个对外支付的工作流程完成后,外币管理账户才能关闭。公路工程项目建设在申请世界银行的贷款业务时,会被要求接受项目捆绑条件即承担外汇贷款利息,而项目收尾阶段的贷款利息与承诺金只有在项目即将结束时才会被关注到。至此,从宏观角度看,由政府对收尾阶段的贷款利息和承诺费进行统一管理,此项工作的开展效率则相对较高,同时较有保障。

2.4对竣工决算工作进行改进

如果竣工决算工作进行一定程度的改进,各个施工环节都要紧随其后的进行细节调整。如公路工程验收阶段,要等验收工作全部落实好以后,在进行竣工决算,让先后顺序得到精确规划。开展决算工作时,要将责任归属工作进行良好划分,然后明确各个责任方的分工,保证各种费用的使用与核算可以得到有效整理。其中需要注意的一点是这些费用要根据总体费用的支出比例开展划分工作,保证决算操作可以得到公路工程资产的真实价值,让今后的物资资产回收与变卖活动提供更为有参考价值的资料信息。

收尾项目中的财务管理工作在整个项目中占据着核心位置。因此财务管理人员要注意提升自己的职业素质,强化业务能力,以便在应对大型建设公路工程时可以不因工作的难度大,步骤复杂而出现错误,尤其是竣工验收、财务决算等方面的工作。建筑建设、管理单位的要求提升,让公路工程移交的速度与效率方面的工作也不得不加快速度,因此公路工程收尾阶段的项目核算工作效率会随着发展形势逐渐提升,此时,为了保障工作的进程不受影响,必须组织财务管理人员与其他部门之间进行全面沟通与交底,让各个方面的收尾工作得到良好的统筹,进而保证工作的组织效率能够满足公路工程验收方面的标准,在规定的期限内全部结束。这样的高效组织可以让公路工程移交工作占用的时间更少,保证公路工程的后期使用更为顺利、稳定。

结语

公路工程作为促进城市发展与国民经济水平提升工作中的重要组成,工程收尾阶段的项目核算工作水平直接影响着其后期的使用安全与稳定,同时财务工作的质量影响因素很多,分布在各个方面,管理人员必须结合实际情况组织工作,保证核算工作尽快完成,保证公路尽快投入使用。

参考文献:

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[4]楼文辉,虞文锦,于明镇.公路工程项目收尾管理的措施分析[J].浙江交通职业技术学院学报,2007(01):13-15.

论文作者:钟桂声

论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期

论文发表时间:2019/7/24

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