摘要：在社会经济飞速发展的推动下，我国的许多行业都有了更好的发展。而工厂不论是在技术上还是在设备上都得到了全面的提升。其中，工厂的电气设备对工厂的发展有重要作用，是工厂安全运行的核心。因此，工厂电气设备的维护与管理显得尤为重要。下面本文就从现在工厂电气设备的维护和管理现状出发，浅谈一下提高工厂电气设备的维护和管理的措施。
关键词：工厂；电气设备维护；管理
引言
评判电气设备是否可靠的一项重要指标是在限定的时间与条件的情况下，电气设备所能完成的规定功能的能力，这也是决定整个工厂的生产经营活动是否能够正常进行的指标。如果工厂的电气设备频繁出现故障，那么必定会给工厂造成严重的经济损失。
1 工厂电气设备的维护和管理现状
1.1 运行环境的差异性。电气设备所处的工作环境不同，对其质量也会造成影响。这种运行环境上的差异主要体现在两方面：一是电气设备所处的外部环境不同，它们大部分时间都在户外环境中工作，日照、污染、温湿度、紫外线强度千差万别，对电气设备造成的影响也不尽相同。二是电器系统中，电气设备所处的位置有所差异，承受的系统电压、热稳定时间以及短路电流等不一样，特别是发生故障时，系统短路容量的差异尤其明显。
1.2 电气设备操作人员技术水平和管理水平低
在工厂中，电气设备的维护与管理工作与技术因素之间有着很大的关系。科学技术作为第一生产力，是电气设备产品质量的重要体现，而电气设备的运行效率则与操作人员的技术水平以及管理水平之间有着很大的关系。如果设备的操作人员技术水平比较低的话，缺乏工作责任心从而不能够满足工作的需要，并且在实际工作中没有对设备的运行状态进行细心的观察，不注重设备的安全，就不利于电气设备的稳定运行。在实际的生产过程中，仪器企业为了使得生产成本降低，只考虑到眼前的利益，使用的设备没有达到要求，从而导致安全隐患的发生。此外，由于技术人员水平相对比较低，对存在的问题不能够及时的发现，所以没有采取相应的措施加以维护，从而导致严重的后果，以至于造成工厂的损失。
2 工厂电气设备维护管理办法
2.1常规维护
1）日常巡检
这是一种粗略察看电气设备运行情况的方法，也是一种不定量的维护管理，适用于布置较为分散的电气设备。巡检人员主要负责的是设备在某个生产阶段的运行情况，在此期间发现电气设备有何异常或者安全隐患，在了解电气设备故障的具体信息后，巡检人员需要提供给点检人员，包括设备故障的发生地点、发生部位、生产的项目内容等，以便于点检人员更快、目的性更强地去点检电气设备。
2）定期点检
为了让电气设备尽可能长时间地保持原有性能，应该严格按照既定方案，周密检查电气设备，做出预防性的维护，让电气设备的异常能够尽早地呈现在工作人员面前，提早预防和处理，这种工作被称之为点检。电气设备的维护人员应该定期检查设备，修复设备的故障，让电气设备始终处于正常运行的状态下。
2.2 构建科学的电气设备管理程序
在使用电气设备的过程中，很容易出现错误操作，或者因为周边环境、季节、气候、温湿度等客观因素的影响，导致电器设备无法正常运行。鉴于此，工厂有必要对电气设备的管理工作步入程序化，在提高管理效率的同时，又能保证电气设备的管理质量。工厂首先应该制定出适合现状的交接班制度，让管理人员得到合理的分配，以免管理人员因为超负荷的工作量而出现注意力不集中、过度疲劳等状态，导致电气设备的管理出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，工厂还应该制定数据记录制度，将电气设备的维修时间、故障类型、维修次数、维修结果等数据进行详细的记录，以便前来交接的管理人员对电气设备的维护情况有详细的了解，让电气设备的管理进入环环相扣的良性循环，提高维护与管理水平。
2.3 改善电气设备的运行环境
电气设备在运行的过程中，由于运行环境比较恶劣，为了使得设备的稳定性与安全性得到有效地保证，需要做好相关电气设备的保护措施，以免受到人为因素或者是自然因素的干扰。如果是在室内的话，应当保证电气设备处于一个通风并且干燥的环境当中，由于电气设备在长时间的运行过程中会有大量的热量产生，如果不能及时将这些热量排出去的话，就会使得设备出现温度过高的情况，容易导致火灾发生。而如果环境比较潮湿的话，在空气中的水分子就容易渗透到设备当中，使得设备受潮，不能够进行正常的运转。所以，在日常的工作中，需要重视防潮隔热措施。如果是暴露在外部环境当中的设备，需要做好短路、雷击等方面的措施。如果设备有故障问题出现，应当及时的进行查找，并将故障区域进行定位，将故障排除，从而保证电气设备的正常运转，保证人员的安全。
2.4 对设备实施制度化管理
首先，工厂应制定设备更新计划。设备更新停滞对设备使用安全、工作运行均产生严重影响。因此，工厂应及时更新危险系数较高的设备，保证设备运行的稳定性和安全性，保证工厂生产安全。安全性能较差的老旧设备应及时进行报废处理，加大投入，积极引进先进新型设备。严格执行矿井停产检修计划，每月对机电设备进行一次维修，且确保检修质量，严格执行设备日检。其次，更新观念，运用现代化管理理念对机电设备进行管理。加强对管理人员进行职业道德、责任心教育，将具体责任落实到个人，同时采用刺激措施、激励制度提高管理人员的工作积极性和主动性。最后，根据实际情况制定并不断完善设备检修制度，并在施工现场直接张挂制度，时刻提醒设备操作人员严格按照规范实施相关操作，保证设备运行安全，进而保证生产安全。
2.5 重视专业人员的培训学习
电气设备的管理水平，直接与专业人员的能力、技术、操作水平挂钩。因此，工厂应该加强电气设备专业人员的培训学习，定期组织技术人员统一参加相关的培训，在理论、实践、个人素养、职业素养等方面综合培养技术人员的能力，让他们对电气设备出现的故障能够准确识别、恰当处理。同时，对电气设备管理人员的业务操作也应予以规范，确保电气设备有一个较长的使用寿命。
2.6 严格控制电气设备的质量
不仅要保证工作人员的综合素质，还应当提高对于电气设备的要求。在进行设备的采购时，应当落实招标过程，使得招标更加透明，避免人员吃拿回扣的情况出现，并且对生产厂家进行严格的选择，保证企业的资质，使得产品的质量得到有效的保证。在设备的运输过程中，需要做好一定的防护措施，以免造成设备的损坏。在安装与调试的过程中，应当按照厂家所规定的的来进行，必要的时候应当邀请厂家工作人员来做好降解，从而保证设备能够正常的运行，将维护人员的技术知识不断提高。
2.7 责任制的落实
电气设备的操作、维护、管理等环节应该有明确的分工，让负责各环节工作的管理人员明确自身职责，在电气设备出现故障时做到有章可循。建立奖惩制度，以此激发管理人员的工作积极性，使电气设备的管理向着规范化的道路发展。
结语
综上所述，工厂电气设备的维护和管理对工厂的发展有很重要的影响，为了提高工厂电气设备的维护和管理水平，工厂应该采取选择适合工厂实际情况的电气设备，严格控制运行环境和提高电气设备操作人员的技术水平和管理水平的措施，从而来保证工厂的正常运行。
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[3]吴 健.论工厂电气设备维护与管理[J].科技经济市场，2016，11：191-192.
论文作者:张波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/22
标签：电气设备论文; 工厂论文; 设备论文; 管理人员论文; 人员论文; 操作论文; 运行环境论文; 《基层建设》2017年第34期论文;