摘要：土木工程是一种极为重要的基础性工程，其施工技术和质量保障的举措都关系到各个建设项目的最终质量，在房建工程中也是至关重要的一个工程项目，因此其质量的保障措施和施工技术的管控工作就显得尤其重要，但是目前在施工期间还会存在一些质量问题和安全隐患，导致土木的建设出现很多阻碍，在验收工作中发现了诸多的质量病害，因此要采取有效的举措和实施方案来确保房建和土木工程的质量。
关键词：土木工程；房建工程；质量保障；措施
1 引言
对于房屋建筑来说，高质量的施工工程是保障房屋安全性和使用性能的前提。要保证房建工程的施工质量，科学严格的施工管理和质量控制必不可少。随着建筑行业在规模上不断的扩大，建筑行业的市场竞争也越来越强烈，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须对房建工程的施工质量重视起来，加强施工管理和质量控制，提高管理水平，从而做到加快施工进度、提高施工效率，促进企业经济效益的发展和社会效益的提升，在市场竞争中“以质取胜”。
2 房建工程中施工管理的实施情况
2.1 施工管理的规章制度不够完善
施工管理有效进行的前提是要有完善健全的规章管理制度，并且在实际操作过程中相关人员要严格执行。然而，我国建筑业还处于发展阶段，对房建工程的管理还处于探索过程中，因而制度建立得不够完善，存在很多缺点。同时，上级领导对施工管理投入的心血过少，这不仅造成了施工管理制度的完善缓慢，还阻碍了制度的落实。如果工作人员不用承担相应的责任，就不能严格按照规章制度行事。在这种情形下，施工管理形同虚设，房建工程的质量也得不到提高。
2.2 观念问题
对房建工程施工管理和质量控制的重视与否，决定着企业能否做好工程施工的管理工作。因此，企业对于房建工程的管理观念是影响项目施工的重要因素。当前我国在房建工程建设中存在的主要问题体现在：对施工进度的控制工作、施工过程中的质量管理工作、项目的验收管理工作。这些问题，都是由于企业错误地认为施工管理工作可有可无，施工管理对工程质量的影响微乎其微，对房建工程的施工管理和质量控制不够重视导致的。
2.3 对环境因素不良影响欠考量
房建工程并不是脱离环境单独进行的，因此地质、地形、地貌乃至气候的影响都会对工程建设产生交互的作用力，这些都直接影响了工程的进度和质量。故施工方必须将这些因素纳入设计方案的考量当中，对上述问题进行充分的科学论证，避免在施工当中因这些外因而影响了施工质量。
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2.4 施工材料质量无保障
施工材料质量直接关系到工程建设的质量，但某些施工单位为了一己之利，常在施工材料上做文章，偷工减料的情况并不在少数。这对房建工程施工过程与工程质量都造成极大的安全隐患，影响极其恶劣。
3 在土木和房建工程项目中的具体质量保障策略
3.1 施工前期要确立科学完善的质量保障规划
参与到土木房建工程项目中的各方要对施工的方案和设计的标准进行充分的研讨和论证，比如在技术交底工作中就要将这些需要经过讨论和协商的事宜交待完整，得到各方的认可与赞同，尤其要针对以往经常出现的质量问题和容易引发安全事故的施工环节进行全面细致的分析和探讨，各方根据实际需求提出自己的合理化建议，在协商期间加以论证，分析其合理性与可行性，这样才能确保施工方案得到健全和完善。在施工组织和人事管理方面，在施工的前期就要确立合理的管理制度和运行机制，要吸取以往的教训，总结过往的经验，在施工人员的选用上要慎重、严谨，严格要求施工人员的专业素质和综合素养，逐步通过合理的培训制度来提升施工人员各方面技术能力和职业道德水平，合理分配人力资源，确保每个施工环节都有经验丰富、技术精湛的工人带队。在机械设备的维护管理以及施工材料质量性能的试验检测等工作中，要将各项工作纳入到质量监管和监督体系之下，确保设备和材料的性能质量情况满足实际施工期间的各项要求，确保施工质量过硬，防止出现质量、安全方面的隐患。
3.2 提高相关人员素质与水平
对于管理人员素质与水平的提升，应做到：①加强培训。施工单位及相关企业负责人应对管理人员素质与管理水平高度重视，组织定期的人员培训，增强其责任感与管理能力，并更好的掌握房建工程质量管理的相关知识。②增进各施工单位与企业负责人的交流与沟通。这不仅能够促进彼此的进步，做到扬长避短，还能在一定程度上提升质量管理水平。③定期举行质量管理研讨会。研讨会可以帮助相关人员就施工中遇到的问题进行有效沟通，并探索出解决的办法，是对施工质量的进一步保证。
3.3 强化施工工序管理
1）对房建工程施工现场加强监管，及时发现、解决施工过程中遇到的各种问题。2）根据施工管理制度、采取合理有效的措施对施工现场质量进行监控。3）加强对工程建设中隐蔽工程的施工管理和质量控制，做好隐蔽工程的验收工作。4）做好施工前、施工中、施工后三个不同施工阶段的施工管理和质量控制，对不同阶段的重点工作做出不同处理。5）做好施工管理人员的考核。施工人员应当经常观看设计图纸，了解工程建设重点；深入现场掌握施工进度；在工作过程中做好记录工作，积累相关经验，避免下次再犯；与一线施工人员经常交流，在交流过程中发现问题、分析问题和解决问题。
3.4 加大对施工组织的管理力度
（1）制订合理的施工时间并有效分配。各个房建工程的具体情况不同，根据房建工程的实际操作制订工程完成的时间，据此估计各个阶段所耗费的时间，合理分配。在保证进度的同时，保障房建工程的质量安全。（2）不同施工工序完美交接。房建工程具体实施起来是异常烦琐的，施工过程中，工序及专业种类多且杂，管理起来难度很大。不同施工工序的完美交接，有利于房建工程建设的顺利进行。（3）细分大计划，逐一管理。房建工程是一个巨大的工程，统一管理难度太大，因此，以总计划为大纲，将一个计划细分为多个小计划，逐一管理，有利于施工的顺利进行。
3.5 工程竣工时要做好审查与核验的验收工作
在建筑建设竣工的时候，工程造价一般都会产生浮动，这是在土木工程与房建工程中经常出现的问题，但是只要工作人员能够保证施工建筑的整体质量，一定范围的造价的浮动是允许存在的，因为在严格按照造价方案施工的时候，施工质量与资金的使用情况是成正比的。在施工结束之前，企业的相关管理人员以及各监察人员应该对建筑进行巡查，从而找出施工中存在的质量问题。在施工快要结束的阶段，施工人员的心理以及身体都极度的疲劳，所以管理人员应该对施工质量的要求进行进一步的宣传，并设置奖罚制度，以促进工人对建筑质量的保证。
4 结束语
社会的发展带动了建筑行业的发展，社会主义市场经济体制的完善要求建筑企业必须依照行业发展规律，向着现代化、专业化方向发展。建筑企业要想实现自身的蓬勃发展，必须树立“质量第一”的思想理念，重视工程质量在工程建设中的重要地位。要提高工程建设质量，企业必须加强施工管理和质量控制。然而，目前我国建筑行业在施工管理上还存在观念、技术和制度上的不足，因此，企业需要充分认识施工管理的重要意义，根据实际情况，制定科学合理的方案，从而实现建筑工程质量的提高，保障人民生命财产安全，促进建筑企业的积极健康发展。
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论文作者:赵伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/16
标签：建工论文; 质量论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 企业论文; 工作论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;