建筑安装工程造价全过程控制策略论文_刘志

建筑安装工程造价全过程控制策略论文_刘志

广东粤能工程管理有限公司 广东省广州市 510000

摘要:建筑安装工程施工阶段有许多不可控的因素,比如资源消耗多、资金投入大、工期较长等,且在施工期间,外界市场的变化都会影响建筑安装工程的造价。建筑安装工程的全程管理控制内容包涵工程布局、技术策略、经济统筹等多个方面,建筑安装工程的造价稳定性与有效性对工程效益存在影响。论文对影响建筑安装工程造价的因素进行分析,并探讨了降低建筑安装工程造价的有关措施。

关键词:建筑安装;工程造价;全过程控制

引言

建筑安装工程中通过加强工程造价管理可以有效解决预算超支等问题,建筑企业必须高度重视,要将建筑行业的管理纳入到工程成本管理的体系中,充分发挥建筑工程造价管理的作用,使造价管理在建筑行业中起到积极有效的作用。但据目前建筑工程造价管理实施情况来看,建筑工程造价管理上还存在着许多不可忽视的问题,必须要采取相应的解决办法,使建筑工程的结算工作不受影响。运用科学的管理,最大程度降低工程成本,取得最大的经济利益是每个施工企业的梦想。所以,越来越多的企业都形成了加强建筑工程造价管理、尽可能减少不必要的支出、增大资源最大利用效率的经营策略。

1建筑安装工程造价全过程控制必要性

众所周知,建筑工程造价管理已成为建筑工程领域中的重要工作,可以通过加强建筑工程的管理,有效解决建筑行业预算超支的问题,使建筑工程的投资与资金都得到有效管理。对建筑工程造价上的控制,建筑企业必须要高度重视,要将建筑工程的造价管理纳入到建筑工程成本管理的行列中,发挥整个建筑工程造价管理的作用,并取得积极效果。但就目前造价管理工作开展的情况,造价管理工作还存在很多问题,需要采取相应对策予以解决,否则会直接影响建筑工程的结算工作。

控制建筑安装工程造价可对工程资源、成本及风险进行筹划及全面监管。同时,在建筑安装工程造价控制管理过程中,也可依据不同阶段的施工特征,对其施工涉及的参数数据进行明确及控制,从根本上体现出工程造价合理性。不仅如此,建筑安装工程造价会涉及项目决策和设计阶段工程造价的预测、承发包阶段合同价款的约定、施工阶段合同价款的调整和结算,以及竣工决算和质量保证金的处理。通过对这些流程造价的控制,能够更加准确地预估出工程造价指标。

2影响建筑工程安装造价的原因分析

2.1施工建筑材料

材料价格一直以来都是成本的重要部分,是工程安装造价的基础。正常情况下,在进行工程项目审批期间之前,对该安装工程项目中所需要的材料成本就已经做好了预算评估。但往往在审批通过后的施工过程中,已经做好预算的材料价格,此时可能已经发生了变化,这样将导致实际造价成本超出之前预算评估。在这种情况下,特别要保证材料的质量达标问题。

2.2技术装备的影响

在建筑施工过程,中如果施工单位使用了落后的生产设备,就会严重影响到工程的质量,也容易造成施工材料的浪费,无形中增大了施工单位的运行成本,降低了施工效率,对工程的质量和造价管理都会产生不利的影响。

2.3施工人员

1)管理人员一味追求经济效益,造成安装造价概算缺乏科学性,直接影响到资源的配置,造成管理机制问题的发生,从而加大了安装造价管理难度。2)管理人员以及施工人员缺乏必要的专业能力以及综合素养,导致安装造价误差的出现,不利于造价工作的开展。3)部分人员为了一己私利,偷工减料,懈怠施工,增加安装成本损耗,不利于安装工程造价管理工作的开展。

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3建筑安装工程造价全过程控制重点

3.1投资决策造价控制

建筑安装工程投资决策阶段包括编制项目建议书及对设计方案可性进行研究等环节,可直接影响到工程实际施工成本,需相关工作人员事先做好项目定位工作,依据定位内容完善设计方案。同时,对方案中的经济合理性进行严格检测,避免出现问题而导致施工成本增加。

3.2设计造价控制

在工程设计期间,对建筑安装工程造价进行控制需从以下几个方面入手:第一,对工程设计方案进行不断完善与优化。严格依照建筑工程标准和相关的法律法规完善方案内容,以保证施工质量和安全为首要目标选择施工技术,以减少资源和资金浪费为终极目标选择施工材料。虽然设计环节不需要花费过多资金,但此过程却对后期工程成本具有直接影响;第二,对施工项目限额设计进行控制。对于建筑安装工程,限额设计主要就是依据工程定位和投资估算,确保施工流程既符合经济条件,又满足技术要求。同时,在限额设计期间,也需加强与设计部门的沟通,确保技术及经济统一;第三,对设计人员的专业素质进行控制。细化设计人员职责,加大设计人员违反经济性原则惩治力度。积极引进更为先进的设计理念与设计技术,提升设计方案的完善性及科学性。

3.3工程承发包阶段和施工阶段控制

由于建筑安装工程涉及专业多,施工周期长,因此为切实降低工程成本,相关工作人员也应从工程承发包阶段和施工阶段控制入手。首先,对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位,提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段,根据当前建筑市场变化规律及特征,对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如,合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理,因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题,这些都必须的深入研讨并且得出具体结论,从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次,注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中,材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。需要根据建设方的要求、工程开工前编制的工程预算以及实际施工要求,选择质量佳、成本低的施工材料。同时,在采购期间与供应商进行积极沟通,全程了解材料市场价格,在价格相对较低的时期购买更多的材料以便日后使用,从而更好的控制材料购入成本。最后,对施工技术的经济效益进行对比分析,在确保施工技术能够在建筑安装工程中发挥出最大效益的基础上,选择应用成本最低的施工技术,全面提升工程整体经济利益。加强对施工技术定向及定量的评估,通过对质量安全的技术实施、施工工期及施工成本等三方面综合评测,从而制定出更加科学的施工技术方案。

3.4做好工程竣工结算

设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的3个主要阶段。作为控制工程造价的最后一道关口,竣工结算起着重要的作用。施工单位必须按照设计图纸、操作规范、工程合同及基建程序要求进行施工。施工单位工程造价管理部门应先对完成的工程量进行复核后,再对设计变更及现场签证逐一进行核实验证;再按照核实后的工程数量、综合单价、取费标准、根据施工合同要求进行结算编制,控制好建筑工程的造价管理。

结束语

建筑安装工程已经转变成复杂度高、综合性强的工作。因此,相关人员在造价管理控制方面应多思考多研究,并全面探究建筑安装工程的造价问题,及时发现工程造价所存在的问题,并采取针对性措施进行解决,这样才能够对建筑安装工程造价工作进行有效的掌控和管理,实现企业利润的最大化。

参考文献:

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论文作者:刘志

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/19

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