摘要：自改革开放以来，我国的各项建设事业迅速发展，尤其是工程建设事业，作为国家经济发展的基础性行业，取得了跨越式发展。房地产行业的崛起使得人们生活水平不断提升，住房要求也越来越高，各种办公楼、宾馆等公共建筑也逐渐向着高层的方向发展，给人们的工作生活提供了便利的、舒适的环境条件，为了更好的满足人们对美好生活的向往，必须加强建筑工程项目的质量管理，保证工程的质量水平。本文对建筑工程项目质量管理的内容和为什么要开展质量管理工作进行了简单概述，针对施工过程中存在的一些质量管理问题提出改进措施。
关键词：施工项目；质量问题；特性
1 引言
建筑工程的发展与我国经济水平有着密切联系，其在我国国民经济中占有重要地位。当前我国城市化进程与以往相比有了很大提升，但实际中还存在着一些问题。比如，施工质量不达标、管理工作不到位，使得建筑工程建设安全事故频繁发生，不仅危害人员生命财产健康，而且给我国国民经济建设发展带来不利影响。为了促进我国建筑工程的可持续发展，加强施工质量管理十分有必要，文章就对建筑工程加强施工质量管理的策略展开分析。
2 施工项目质量问题的特点
施工项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有：程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故施工项目质量具有以下特点：
2.1 复杂性
施工项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收等，对施工项目质量形成都起着重要作用和影响。建筑工程质量问题的复杂性主要表现在引起质量问题的因素的复杂性，增加了质量问题的性质、危害的判断和处理的复杂性。在处理质量问题时，应在实地进行具体调查分析，具体分析质量问题的特点。
2.2 严重性
施工项目质量问题，影响轻微的会造成施工的工期延误，进而增加施工成本，严重的会造成安全问题，成为危房。因此，对工程质量问题必须高度重视，并采取有效手段进行处理，保证建筑物的安全使用。
2.3 可变性
工程质量问题会随着时间的推移而不断发展，如果处理不及时，轻的质量问题就好演变成严重的问题。因此，要注重质量的可变性，及时发现问题，并采取措施给予解决，防止问题的恶化。
2.4多发性
工程项目中有些质量问题，就象“常见病”一样经常发生，而成为质量通病，如屋面、卫生间漏水；抹灰层开裂、脱落；预制构件裂缝等。另有一些同类型的质量问题，往往一再重复发生，如雨蓬的倾覆，悬挑梁、板的断裂等。因此，吸取多发性事故的教训，认真总结经验，是避免事故重演的有效措施。
2.5隐蔽性
工程质量具有隐蔽性。在工程施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，造成在生产过程中上一工序的生产结果被下一工序掩盖，产生隐蔽工程，若不及时检查，事后再看表面，容易将不合格产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。
3 建筑工程在施工中存在的问题
3.1没有严格按照施工过程进行作业
建筑工程施工过程工程量大，耗时长，施工繁琐，工艺复杂，同时也是一项具有综合性质的管理问题，涉及到各种影响因素，例如人、机械、材料、方法、环境等。要在如此复杂的环境下进行作业，必须严格按照施工标准进行，才能保证施工安全性和稳定性。比如，施工前一定要对当地环境进行相应的调查，如果没有全面了解就开始施工作业，工程就会带有一定的盲目性，不利于后续工作的开展，有可能会影响整个建筑工程的质量。
3.2施工企业法律意识淡薄
虽然建筑法等相关法律法规及地方性法规对施工质量管理都有强制性规定，但是建筑市场中一些现象还是让我们不得不怀疑相关机构在质量管理上存在不作为的嫌疑。①在建筑施工的过程中存在严重的层层分包现象。因为有一些具有较高资质的建筑施工企业不仅具有雄厚的资金，还拥有先进的施工设备，以及配套的工程施工队伍和技术人员。但是在实际的施工过程中，经常存在肢解分包的现象。②有的施工企业对劳务工人不进行岗前安全生产教育，更有甚者勒令施工人员进行危险作业，违章乱纪现象频出。对于施工人员的作息问题，有的企业为了追赶工期，不顾工人的作息时间，命令施工工人连续工作10h以上，这样就导致施工人员的休息时间得不到保障，从而产生各种质量安全事故。
3.3落后的施工技术、薄弱的管理意识
要想了解建筑工程质量是否达标，施工技术与管理是最主要是两个因素，这两者之间的关系是相辅相成的。然而，当前我国建筑工程的施工技术与管理还存在不足。比如，施工图纸设计不合理、施工流程不规范等，其给施工质量带来很大影响。另外，有的工作人员由于自身缺乏良好的管理意识，其在管理过程中，没有明确工作任务，自身责任没有落实到位，使得建筑工程的质量无法得到保障。
4 施工项目质量管理措施
4.1转变思想重视和加强设计质量控制
首先，要求建筑企业管理人员转变传统老旧的思想理念，本着以人们的利益为首的原则，不断提高企业管理人员的质量意识和安全意识，加强对施工管理工作的高度重视。同时，要充分发挥施工人员的能动性，将各种先进思想融入到施工过程中去，以便对工程更好的管理。此外，设计问题是整个施工过程的核心问题，40%的建筑问题都是由于设计不合理引发的，因此，加强设计审查工作尤为重要，也要加强材料、工艺质量检查，将不安全因素消灭在工程初期阶段。
4.2 注重质量管理覆盖所有的工程项目
在当前竞争激烈的市场环境下，施工企业想要在市场上占有一席之地最有利的法宝就是优质工程，同时优质工程也是塑造企业良好形象的必要手段。劣质工程不仅会损害企业形象，更是直接影响到企业的长远发展。所以，企业想要在激烈的市场环境中更具竞争力，就必须重视工程质量管理，想办法提高企业的整体质量水平。加强质量管理的前提是要有一位称职的项目经理。项目经理是项目质量的第一负责人，也是质量形成过程中的总指挥，是企业在项目上的全权代理人，所以项目经理必须具备过硬的综合素质，懂技术、善经营，还要有超高的组织协调能力，再配上一套团结一致的项目班子，紧抓质量管理与控制，努力创建品牌工程，为企业形象加分，同时提高企业的经济效益。
4.3 注重细部处理
细部处理包含两层含义，“细部”指各分项工程接合部、细小部位，或不同材料、不同做法的交接处，例如预埋铁件、预留洞等。这些部位虽小但却是整个工程不可或缺的一部分，是能重点突出施工管理水平和技术操作的关键部位。“处理”指的是这些细小部位一般没有设计规定，或在规范说明中无明确要求，这就需要依靠现场操作人员凭借丰富的操作经验来恰当处理这些细小部位。
4.4 提高施工管理人员的综合素质
施工管理人员不仅要具备相关的专业知识，还应具有良好的管理能力，其综合素质与建筑工程施工质量有着密切的联系，提升施工管理人员综合素质十分有必要。首先，应加强管理人员的技术能力，不仅要掌握施工相
关的知识，还具备良好的管理能力，熟悉业务流程及操作，使管理人员能辨别施工图纸设计质量的好坏，理解施工涉及到的专业术语；其次，施工单位应聘用综合素养较高的施工管理人员，以此确保建筑工程施工的顺利实施。
4.5采用先进施工技术及施工设备
现阶段，工程施工中不再使用传统人力操作方法，而是利用全自动或者半自动化机械进行操作，比如，钢筋成型采用自动加工机械法，混凝土施工中使用高抛免振施工等；采用机械设备可以有效提高工程施工效率，减少人工操作失误所造成的质量问题。所以，相关人员应该重视先进技术在工程建设现场的推广及使用，通过先进的施工技术和施工设备，有效提升工程施工质量和建筑品位。
5 结束语
建筑施工项目的质量管理是一项系统工程，涉及的范围相当广泛，上到企业管理的各个层次，下到施工现场的每一位操作工人，再加上外界的各种影响、建筑产品的生产周期长，都决定了质量管理的难度很大。所以，在工程项目建设的过程中，应该建立健全质量体系，采取有效的措施保证质量管理的正常运转，同时将质量意识贯穿到施工的整个过程中，使其对工程建设产生积极的影响，为企业的带来更大的经济效益，更为人民的生命财产安全提供一份保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
参考文献：
[1]刘金辉，张志超.当前建筑施工项目质量管理存在的问题与破解对策[J].中国西部科技，2011，10（36）：66-67.
[2]余启银.建筑施工项目质量管理问题分析及解决思路的探讨[J].中国科技信息，2005（20）：60-62.
[3]刘睿.土建工程施工项目质量问题的分析处理[J].科技创新与应用，2015（33）：261.
[4]闫一达，蒋大可，杜玉青.施工项目质量管理问题与对策研究[J].企业导报，2012（03）：81.
[5]杨剑辉.建筑工程项目施工质量问题的管理措施[J].科技创新与应用，2012（19）：212.
论文作者:李建伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：质量问题论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 施工项目论文; 建筑论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第5期论文;