摘要：伴随着全球环境的不断恶化，能源、资源、环境三者之间的关系日益紧张，所以为了能够保证人类社会能够实现可持续发展，就必须在不断发展的过程中开始针对性的研究可持续发展的“绿色化变革”。对于很多的建筑企业来说，绿色化创新是实现产业转型的良好契机，通过来建筑企业绿色化创新能够保证建筑企业又有更多的发展机遇，但是在实现转型的过程中也会存在很多方面的风险。本文通过可持续发展的角度来针对建筑企业实现绿色化创新进行详细的分析，包括建筑企业实现绿色化创新的途径于具体的措施等，从而保证我国的建筑企业能够更快更好的实现绿色化产业转型。
关键词：可持续发展；建筑企业；绿色化创新
对于建筑企业来说，为了进一步实现绿色化创新，就必须要及时的转变管理思想。很多的管理层领导只看到绿色化创新中利益负比增长以及产能消耗的提高，却没有意识到建筑产品绿色化为企业带来的可持续发展的能力以及市场竞争力的提升。所以对于建筑企业产品绿色化创新的要求就是通过技术以及管理流程方面进行优化与探索，尽管在短期内成本会有明显的增加，但是从长远发展来看，建筑企业产品绿色化的创新能够进一步提高产品的竞争力、企业的品牌效益和社会效益，而且还能够积极推进企业转型升级。
1.面向可持续发展的建筑企业绿色创新的途径
1.1建设建筑企业绿色化创新模型
建筑企业绿色化创新模型的建设，能够进一步增强以可持续发展和绿色发展的思想的指引功能，从而进一步遵循波特价值链的运行原则，从而满足建筑企业绿色化创新的要求。
首先，建筑企业绿色化创新模型的基本行为主要包括了绿色设计、绿色采购、绿色施工、绿色营销以及绿色服务等环节。可以说，这些环节非常鲜明的体现了建筑企业从设计到施工全过程的绿色化创新模式，并且通过针对设计、物业等各个相关部门之间的协调发展，建筑企业也能够将这些环节融入到整个绿色化创新模型之中，从而进一步强化建筑企业实现绿色化运行的要求。
其次，建筑企业绿色化创新模型内部支撑主要包括了绿色化的制度、绿色化的文化、绿色化的品牌效应以及绿色化的技术创新。通过这些方面实现全面的绿色化创新能够保证建筑企业的各个环节都能够全面的实现绿色化发展。
最后，建筑企业绿色化创新模型的外部支撑主要包括了协作部门，比如供应商、分包商、建筑设计单位以及建筑施工单位等。对于建筑企业来说，绿色化创新模型的建立离不开这些外部支撑体系所提供的绿色供应保障，所以对于建筑企业绿色化创新模型的外部支撑更应该将环保意识、生态意识以及绿色意识融入到整个的建筑领域，从而进一步实现环境保护、资源消耗以及企业效益最大化的原则。
1.2建筑企业绿色创新的业务流程
首先，建筑企业绿色创新的业务流程最重要的方面就是产品设计的绿色化。绿色设计的思想主要来源于在产品设计的过程中融入了环保意识，并且通过产品的环保性来保证设计项目呈现出可持续发展的特点。对于建筑企业来说，绿色建筑就是最主要的绿色产品，所以在产品设计的过程中，设计人员就必须要严格的坚持绿色可持续发展的原则，通过科学合理的选择施工材料、施工工艺、施工方案来保证用户、建筑、环境三者之间的良性互动。
其次，建筑企业绿色创新的业务流程最关键的就是产品原料采购的绿色化。绿色采购主要包括采购过程以及采购结果两个重要的方面。在建筑企业绿色采购的过程中，必须要严格按照国家环保规定以及企业内部关于建筑材料的相关要求，尽量的选择可循环、可再生、无污染、无毒害的绿色建材。在建筑企业绿色采购的结果一定要针对材料的包装以及运输方式来选择对环境影响较小的方案，从而保证建筑企业的采购全过程都能够实现绿色化。
再次，建筑企业绿色创新的业务流程最为核心的就是贯穿施工环节的绿色化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿色施工主要以高质量、高安全性等建筑施工要求作为前提条件，并且通过各种先进的技术以及管理方式来保证在施工的过程中对于建筑原材料的浪费降到最小，以及对于环境污染与破坏保证最低。
最后，建筑企业绿色化创新的业务流程不能忽视的就是产品的营销的绿色化。建筑企业的营销方案从可持续发展的角度来看，要想实现营销方式的绿色化创新就应该协调企业、消费者以及生态环境三者之间的利益，并且保证三者之间能够全面的和谐统一。很大一部分的建筑企业都认为绿色建筑无论是施工设计还是物料投入等方面的成本都要远远高于普通的建筑，所以对于绿色建筑的价格定的较高。但是很多的绿色建筑对于绿色物料以及设计等方面的投入完全可以依靠先进的技术手段来进行弥补，针对价格的制定也应该依照产品的实际投入情况来进行合理的优化。
2.面向可持续发展的建筑企业绿色化的主要措施
2.1树立积极的建筑企业绿色化产品的品牌效益
一个良好的品牌是一个企业最珍贵的无形财产，也是一个企业形象外部展现的最佳方式。通过良好的品牌形象能够进一步激发消费者消费的欲望。所以为了进一步实现企业的可持续发展，必须要积极树立良好的、符合企业特色的品牌形象，必须要将树立建筑企业绿色化的品牌作为主要的目标。尤其是对于建筑企业的领导人来说，首先必须重视绿色化的品牌战略，详细的分析绿色产品的标准，从而做到知己知彼。其次要根据企业自身的实际情况来积极争取绿色认证，进一步将企业的产品提升到绿色化的层面中，从而为企业的绿色化创新奠定良好的发展基础。
在树立了良好的品牌形象之后，一定要确立建筑企业绿色化品牌的信誉度。信誉是企业能否进一步发展的重要标准。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中赢得消费者的青睐，必须要树立良好的信誉度，从而实现企业的可持续发展。确立建筑企业的良好信誉度就必须要提高绿色产品的品质，这样就要求建筑企业一定要针对产品的质量进行严格的控制与管理，包括设计到施工的全过程，以及竣工到销售的每一个阶段都要做到诚信为本。
2.2形成建筑企业自身的特色绿色组织文化
为了进一步形成建筑企业自身的绿色组织卫华，必须要深化建筑企业自身的绿色化体系价值观念。企业的价值观念能够决定企业发展是否长远。一个建筑企业的绿色化价值观念能够保证企业在符合经济效益的前提之下进一步协调环境效益的同步发展，通过不断的深化建筑企业绿色化价值观念，进一步促进企业自身绿色化组织观念，从而将绿色化深入到企业的各个环节之中，而且形成全体职工一绿色化标准来衡量自身与企业发展的重要成果。其次是构件建筑企业内部组织文化的绿色化。企业文化是一个企业战略的关键所在，建筑企业绿色组织文化的构建一定要符合正确的绿色化价值观念，而不应该是以短期利益作为目的的策略。对于建筑企业来说，一定要从可持续发展的角度出发，进一步将企业发展与环境保护、能源节约与生态平衡之间进行有机结合，从而促进建筑企业为绿色化发展做出积极的贡献。
结束语：伴随着全球环境的不断恶化，能源、资源、环境三者之间的关系日益紧张，所以为了能够保证人类社会能够实现可持续发展，就必须在不断发展的过程中开始针对性的研究可持续发展的“绿色化变革”。本文通过对于建筑企业基于可持续发展的角度实现建筑企业绿色化创新探讨的途径与措施等方面进行讨论，进一步促进我国建筑企业绿色化的转型与发展。
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论文作者:莫俊明
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/18
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