一、风电行业项目管理信息化的主要特点
风力发电是一种新的能源模式 , 具有很大的发展潜力 , 特别 是在环境污染日益严重的环境中 , 其优势更加明显。专业从事风 力发电相关企业 , 一般覆盖风电场投资建设 , 经营维护所有业务 , 其多个项目 , 多基地 , 建设共存的模式 , 要求公司在标准化、标 准化的基础上 , 实现了高效的决策和有效的管理 , 面对如此众多 的施工经营规模的企业 , 项目管理模式信息化是油田项目有效管 理的解决方案之一。(1) 集成化。包括系统集成和服务集成。系统集成 , 把过去 相对分散独立的软件业务模块集合起来 , 实现高度兼容 , 并能与 其他外围系统方面集成。业务处理 , 随着前端业务的开展 , 系统 自动完成后续业务的处理 , 实现业务上下游整合。(2) 数据集中 和服务分级结合。管理级别越高 , 管理者所需的信息和范围越广 , 但详细程度会降低 ; 相反 , 管理者级别越低 , 需要的数据越专业、 越详细 , 这就要求项目管理系统既能提供高层需要的分析功能、 又能提供专业管理。(3) 项目全生命周期管理。从项目前期的项 目启动、可行性研究、立项报批、施工设计方案编制 , 到招投标、 技术协议、合同会签办理 , 到项目实施阶段的进度控制和费用控 制 , 以及实施过程中的方案、图纸或费用的变更 , 到项目后期的 竣工验收、合同付款、文件归档、竣工验收、固定资产转移 , 到 运营期间的检修项目管理 , 实现全生命周期控制和管理。
二、风电项目信息化管理的重要性
“随着煤炭、石油、天然气等不可再生能源的大量耗用，致 使这些资源严重匮乏，同时，不可再生资源的使用也造成了环境 的严重污染，全球变暖等严峻问题的出现是全球节能减排意识逐 渐增强，各个国家都在研发更先进的技术，转化能源使用的结构 模式，减少不可再生资源的使用。”这时，风电项目便充分显现 出其优势，利用风能发电的工程项目越来越受到重视与关注，风 电项目所具有的特殊性决定了其工作过程中要不断加强管理要求， 企业必须采取一种高效合理的管理手段才能维持风电项目安全正 常地运行。
风电项目包含了许多种类，在操作时涉及到了大量的数据信 息、分类资料，只有信息化技术所具有的强大储存功能才能较好 地服务于风电项目的标准化管理。信息化技术的便捷、高效、准 确将为风电企业的生产、运行提供良好保障，不仅能帮助风电企 业合理进行资源配置，更能同时对资金、技术、质量、效率等方 面进行管理、维护、加强。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样，风电企业才能稳步发展，不断 创造更高的价值效益，为国家作出更大的贡献。
三、风电项目信息化管理的实践策略
3.1 开发项目实践管理 风电开放项目的展开包括很多方面的工作，首先要对风场进行选择，由于风电项目的规模较为庞大，所以其位置的选择一定 要以城市郊区为主，不能影响到交通与房屋建设。且这个阶段由 于资金投入较少，所以在进行耗费办理时，要合理进行调配管理，以免前期的资金消耗太大，影响之后的工作开展。信息化平台对 开发项目进行管理时，能够系统地对各类工作事项进行分析、构建、 规范，并进行统一管理，尤其在资金成本统计规划时，信息化平 台能够对所有项目完成过程中所耗费的物资、设备、人员进行处 理分析，得出项目所需成本，在项目进行之初，信息平台作出详 实的记录，可以随时进行查询跟踪。
3.2 工程项目实践管理
项目是风电工程中最重要的组成部分 , 不仅关系到所有风力 发电项目的实施 , 还关系到风电工程后期的资源质量 , 只有风场 数据指示器确保充分的电力资源安全。因此 , 在项目的复杂工作 中 , 我们应该充分利用信息平台 , 为每项任务做出合理的安排。 项目包括建设风场、设备安装、变电站及设备调试、生产准备等 相关工作 , 这一阶段是资本投资的最大阶段 , 各类设备采购工作 在这一阶段 , 则信息平台将合理分配资金 , 使之能够充分满足项 目标准的要求。对于建设项目所需的材料、设备、备品备件等大 量耗材。
3.3 检修项目实践管理 整个风场建设完成后，并不意味着风电项目工作已经结束，为了保证风力发电的性能安全可靠，工作人员要对风电工程进行 必要的试用检修，在确定没有任何问题后，方能真正投入运行。 与开发阶段、建设阶段的任务性质不同，维修阶段的重点为安全、 节能、高效。信息化平台将所有生产运行的业务项目进行统一管理， 对所有的数据及时作出分析处理，以保证质量的可靠。由于风电 公司的运行需要在每个项目过程中进行审批，以往传统的人力管 理模式在进行审批工作时常常要消耗大量的时间进行统计分析， 无形中延误了项目的进程，然而在应用了信息化平台管理后，信 息化平台强大的信息处理性能可以将资料方案作出细化分析，并 将整个项目完整地统计处理，以保证每个阶段的方案都合理规范。
结束语：利用项目管理信息平台 , 即能够满足大量的风电场 同步建设 , 也可以通过大修操作和维护业务 , 通过项目管理的理 念细致管理 , 从而实施公司管理理念 , 通过项目管理信息平台 , 才能真正通过项目生命周期管理 , 通过项目管理信息平台加强整 体协调部门在项目管理中 , 避免了发生情况的可能性 , 通过项目 管理信息平台 , 可以加强风电企业项目标准化管理和经验积累基 础 , 提高项目管理人员的工作效率。研究结果还表明 , 项目管理 信息平台是风电场规模的正确选择 , 风力发电的精细管理和工程 建设的改进。
参考文献：
[1] 齐登勤 . 风电项目安全管理 [J]. 城市建设理论研究 ,2014(23). [2]TJSJ 公司项目管理信息系统实施模型构建与过程设计 [D].黄雯 . 河北工业大学 2012
论文作者:钱健
论文发表刊物:《大众科学》2017年11期
论文发表时间:2018/8/1
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