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摘要：市政工程的建设不仅推动着城市的发展，还影响着人们的生活质量和水平，在城市建设中发挥着重要的作用。由于市政工程包含的工程内容较多，建设程序复杂，在其建设过程中会出现一些问题。因此，各参建企业应增强质量意识、加强质量管理，做好与其他单位的沟通与协调工作，进而保障市政工程的整体质量。
关键词：市政工程；施工管理；解决措施
中图分类号：TU712文献标识码：A
引言
市政工程项目的建设是一个复杂的系统工程，具有多种类型的工作和多个专业十字架。为使整个施工过程合理，经济，为达到预定的质量目标，有必要采用科学的方法进行工程施工管理，项目建设单位是项目建设管理的重要组成部分，只有将管理提升到一个新台阶才能保证施工安全高效完成。
1市政工程概述
所谓市政工程，是指城市基础设施建设工程，如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前，每个城市都有大大小小的市政工程正在建设，与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点，工程建设过程中还会出现交叉作业，增加了工程施工的难度；同时，市政工程包含多个隐蔽工程，存在一些潜在质量问题不易察觉；还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
2当前市政工程施工管理的现状
2.1施工人员知识水平低，质量低
市政工程将整个项目承包给承包商，即施工单位专业水平低，没有标准的施工管理部门，施工人员素质差，所谓的项目管理难以理解。专业工程经理很难在这样的环境中进行管理。此外，一般工程团队将最大限度地发挥效益以降低成本，并且在没有专业指导的情况下，即使工程团队的工作效率更高，其工程质量也不会“招聘”许多财务成本也难以保证。因此，如果要加强市政工程管理，提高市政工程质量，必须从本质出发，解决建筑工人知识水平低，质量低的问题。只有这样才能促进工程管理产业的发展。
2.2施工单位质量意识不强、质量管理水平不高
市政工程是一项具有较强公众性的工程，受到了政府和群众的关注。部分建设单位为了应对领导检查、社会舆论，出现了重视工期、放松质量要求的现象，使施工单位在施工过程中没有按照质量标准要求执行，埋下了一定的安全隐患。与此同时，一些施工单位实行内部项目分包制，即采用挂靠、转包的方式进行施工，削弱了企业的质量管理工作。就质量问题来说，有的单位资质不够，会选择挂靠施工；有的没有严格按图纸施工，随意对设计进行变更等情况都会影响工程的施工质量，不利于施工企业的稳定发展和形象树立。
2.3现场管理人员安全意识不强
在道路施工作业现场一些施工作业人员往往存在着严重的错误认识。施工作业中为了盲目的追赶工期而不顾及质量，甚至有些施工作业人员严重的缺乏安全意识，在施工过程中竟然不佩戴与施工作业相关的安全帽，或是在施工过程中任意对施工技术进行更改，一味凭借经验等等，这就在很大程度上给市政道路工程建设质量留下了较大的安全隐患。
3市政工程施工管理措施
3.1加强对施工技术的管理
施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的，尤其是对市政道路工程建设而言，作为施工作业的关键关节，必须加强做好施工作业人员在施工作业中的技术管理，从规范性角度出发施工作业人员不能凭借其经验任意对其施工技术进行调整，要依据实际施工作业情况，进行施工技术的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在道路施工作业过程中，针对各施工作业环节的特点进行施工作业人员的培训与管理，明确各施工作业人员在施工作业中的职责，通过有效的加强与管理提升施工作业人员对管理的重视，同时避免施工作业过程中相互推诿的现象。可以建立施工技术管理部门，通过相互负责管理与完善来进一步提升操作人员在施工作业中的责任意识，一旦出现问题必须依据实际情况进行相应责任的处罚，让施工作业人员意识到在施工作业中要时刻保持良好地作业心态，认真处理施工作业中可能出现的问题，并不断学习国外先进的施工作业管理技术，从而提高施工作业质量。
3.2不断完善工程质量监督机制
为了进一步保障市政工程建设质量，需要严格实行工程建设监理制度。现阶段，市政工程的直接监督部门是当地政府，但是随着城市市政工程的不断增加，加之事业单位机构的改革，无法实现政府单位直接监督管理市政工程。因此，政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管，并且在工程建设相关条例中明确了各参建方的责任，由相关质量监督机构对质量进行监管、负责。另外，为了发挥监督管理的重要作用，还可以采用以下几种质量监督方式：（1）由政府委托一些资质较高的质监公司进行质量监督；（2）由业主委托质量监督公司，其性质与监理公司类似。
3.3保证施工安全
市政工程施工安全工程是重要的组成部分。市政工程本身很复杂。在具体的施工过程中，施工周期长，环境复杂，机械化程度高，会增加安全问题的发生率，解决安全问题。问题必须是建立相应的安全管理体系，并对个人实施安全责任。建立奖惩制度，奖励安全指标高的部门，制定相应的规定和具体的处罚标准，必须实施具体的奖惩，以达到更好的管理效果。同时，应及时检查施工现场，以消除安全隐患。从用电到防火和防盗，必须严格检查一系列检查，包括检查设备和设施，并保证最高要求。
3.4加强施工单位质量管理
施工单位是市政工程的主要建设者，其自身也应加强质量管理，从而提高市政工程的整体质量。为了实现质量管理的强化，可以从以下几方面入手：（1）强化落实质量责任制，经大量工程实践表明，建立质量责任制能够在一定程度上保障工程质量，因此，应建立和强化质量责任制，将各个阶段的责任明确，并落实到岗、落实到人，确保出现质量问题时能找到相关责任人；（2）定期进行培训和学习、提高管理水平，施工企业应定期进行人员质量管理培训，掌握并运用工程质量管理的现代化管理经验，不断优化和调整管理模式，同时施工单位应不断完善自我管理，提高自身质量管理水平，进而促进企业的可持续发展；（3）实行工程质量评比，质量评比的目的是增强企业质量及管理的意识，从而提高企业建设市政工程的质量，可以通过合同签订及管理，实施质量的奖罚办法强化工程质量评比的效果。
3.5健全沟通协调机制
市政工程建设涉及很多内容、很多部门，为了保障市政工程更快更好地完成，需要各个部门的沟通配合和共同建设。因此，参建各方应增强大局意识，加强作风效能建设，可以通过会议形式针对工程建设中出现的困难和问题进行探讨，各方积极发表意见，经过沟通、协调，选出最佳的方案。同时，要健全沟通协调机制，使各单位、各部门做到各司其职、互相支持、协调前行，进而促进市政工程各项工作的有序开展。
结束语
市政道路工程建设对整个城市的建设发展有着不可忽视的重要意义，尤其是近年来随着城市建设发展的不断创新与进步，更是对市政道路工程施工作业提出了更高的要求和标准。市政道路建设工程的好与坏也将直接影响城市的可持续发展。
参考文献
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[3]周兵.市政工程施工管理现状及应对措施分析[J].四川水泥,2014(12):97.
论文作者:魏汉汶 贝潍
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
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