安徽水利开发股份有限公司工程建设分公司 安徽合肥 230000
摘要：随着我国经济高速发展，人民生活水平不断提高，社会主义市场经济的蓬勃发展，国家也对建筑业高度重视。因为它不仅关系着国家经济发展，也关系着人民群众的生命安全，所以对建筑工程的管理和施工质量的控制力度。在整个建筑业中以及整个建筑企业当中都都起着命脉的作用，不仅如此，建筑业它的未来发展，以及经济方面和在社会中的形象息息相关。如果再用原来的那一套建筑管理的模式和一些方法再去施工的话，显然不适用当今市场对建筑管理的要求，所以进行改革与创新十分重要。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1 引言
工程项目的质量控制包括操作技术和管理活动，在施工阶段，管理方法主要以动态控制为主，事前控制为辅。分析房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性，探讨房屋建筑工程施工质量影响因素与问题，提出房屋建筑工程管理与控制措施。
2 改革房屋工程管理及施工质量的重要标准
2.1 保障房屋建筑工程使用安全
房屋建筑承建方有义务对该房屋的建筑承担着一定的责任，同时房屋的建筑工程如果不安全的话可能会对整个社会发展都存在着一定的阻碍作用。这个房屋建筑工程不仅是为了未来能供人们使用而给建筑业带来一定的经济效益，而且还牵扯到一定的社会公共利益，所以承建方的企业，要严格把控建筑安全方面的制度，承担自己应该在社会中承担的社会责任。
2.2 促进建筑业的良性发展
随着经济的发展，人们生活水平的提升，对于房屋的需求也在增加，造成了一定房价不断上升，所以大量的施工方开始建筑房屋，各个建筑企业之间进行了白热化的竞争，争取到房屋的建筑。但是也正因为如此，可能会存在一些恶性竞争，或者是在开始对施工项目建设时偷工减料，出现豆腐渣工程，该建筑无法交付使用。因此这个时候需要国家对建筑业的引导，要加强对整个建筑业的监督，因为它关系着整个国家的社会主义市场经济发展。
2.3 提高建筑行业的经济效益
对房屋建筑行业施工有效管理管理，并且能够提升整个施工管理的水平，给房屋建筑行业带来一定的经济效益，正因如此，房屋的建筑质量有了一定的保障，就会减少在施工过程中遇到的种种的施工事故及状况，也减少了不需要的成本，提高了整个建筑行业的经济效益。
3 制约施工管理以及质量控制的因素
建筑行业在施工管理以及质量控制方面存在的主要问题：缺乏健全有效的安全管理体系以及质量控制方案；管理人员技术水平和综合素质有待提高；质量管理体系不符合实际要求；等等。相关的建筑企业必须意识到由这些问题给施工带来的严重制约影响，有效解决后，才能得到突破和发展。
3.1 建筑企业难以充分发挥管理的作用
在实际的建筑工程施工过程中，一些建筑企业为了自己的经济利益，缩减管理人员编制，导致在工程管理控制过程中，往往是一人身兼数职，管理效果大打折扣，无法有效地控制施工维持在相对安全的条件下，无法监控每一个施工环节保证自身质量。而且一旦某一个环节出现问题，也比较难以追查最终责任负责人。导致公司施工管理以及质量控制工作目标不能实现。
3.2 管理人员技术水平和综合素质有待提高
一些建筑企业自身实力有限，工作态度不端正，导致实际施工现场情况十分混乱，无法有效地划分出办公区域、安全区域以及工作区域，导致安全管理以及质量控制工作无法得到实际的进展。产生这些现象的原因是建筑企业管理人员工作不到位，或者是自身实力有限，或者是没有较高的思想觉悟，工作比较敷衍。这样混乱的现场很容易引发安全问题，威胁施工人员的人身安全，也不能有效地控制施工环节质量，导致整体建筑施工水平低下。
3.3 缺乏健全有效的安全管理体系以及质量控制方案
在建设施工过程中，不具备相对完善的工程管理制度，导致管理人员不清楚具体工作内容，难以有效地实行管理工作，造成了施工现场脱离了管理控制，滋生了一些安全问题和质量问题，严重违背相关的国家政策标准，也使相关建筑企业建设质量水平受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4 施工材料质量管控受限
因为我国建筑业的快速发展对施工材料的大量获取，使各种施工的材料不断涌现，由于该种施工材料刚刚研发出来，国家无法对质量进行管控，一些施工方滥竽充数使用了一些劣质的假冒伪劣的材料进行施工，导致了施工建筑的安全无法得到保障。另外，施工单位可能会因为经济效益的最大化，忽略了对施工材料的检查，施工规格不符合标准，严重的妨碍了整个房屋建筑工程的质量。
4 建筑工程管理及施工质量控制策略
4.1 优化施工管理体系
建筑工程具体施工管理过程中，需要加强对质量的控制，结合相应施工管理制度以及相应措施，对施工管理体系作出明确规范，促使工程施工管理能力得到进一步加强。有效提升施工管理能力，第一方面，相应管理人员必须对施工管理体系作出进一步改进。对于建筑工程而言，工程分包比较常见，这给施工质量控制工作以及施工管理工作带来了一定难度，存在诸多管理体系和实际不相符，存在一些工作人员“在位不在岗”。因此，要求负责人员对管理体系做出进一步完善，有效防止安全事故出现。当施工中遇到施工事故，要求施工方能够在第一时间做出责任负责人，并且对其进行妥善处理。例如，对外包工程进行具体管理过程中，需要避免过于细致的划分，防止工作协调性遭到破坏。具体施工管理过程中，工作重点在于严格管理每个施工工序，通过这种方式，保障每到施工工序充分符合规范，这样可以在最大程度上，促使安全事故发生率被降低，最终确保施工质量。
4.2 施工进度的管理
建筑工程施工之前，要对总体工期目标有一个把控，同时要分析实际情况，在保障施工工序和施工合理性的基础上，针对施工进度做出科学规划，并且制定科学合理的节点目标。施工进度就是对施工项目作出综合考量，对施工人员提出一定要求，施工管理人员要拥有较高技术水平，同时也要具备一定现场管理能力。当前，因为社会大环境的影响，促使施工管理人员年轻化，这就要对这些管理人员加大培训力度，促使这些管理人员拥有较高综合能力，管理人员要充分掌握人员、材料和设备等方面的内容，并且能够清晰的了解工程施工流程，能够对这些内容做出科学合理的安排、并且进行严格控制。例如相应施工管理人员充分掌握施工内容以及施工工序基础上，对工期进行合理控制，对整个施工计划进行划分，以每周为一个周期，也可以将每个月为一个周期，一步步完成施工计划。同时还需要将突发事件所需时间考虑到整个工期当中，对人员、机械设备和施工材料等进行科学管理，最终保障整个工程顺利完成。
4.3 成本和施工管理
相应施工单位需要对施工成本进行深入分析，确保质量合格的基础上，适当减少成本支出，提升企业经济利益。管理人员结合施工单位不同施工环节的成本，制定投入计划，构建成本分析体系，对成本进行精细化管理，保障在每个施工环节均对成本进行管理，对施工的具体路程进行不断完善，将投入的成本控制在合理范围内。管理人员不但对成本进行管理，并且要制定施工质量目标，对没到工序进行严格验收，以免后期返工，延长工期、增加成本。例如，在某建筑工程施工中，楼梯间这一位置是建筑中人流量最大的位置，相关管理人员需要对这一部分的施工进行重点监督和管理，保障其质量合格，在施工过程中大力引进先进技术，同时使用先进设备，严格检查每个细节的施工，提升工作效率的同时，保障工程施工质量。4.4 建立信息化管理系统
建筑工程施工管理过程中，要建立相应信息管理系统，并且有效提升工程管理信息化水平。相应信息系统中，上传建筑过程中的有用信息和数据，促使该系统能够为建筑工程提供全方位的监管，管理人员进行工程具体验收期间，可以通过系统模型图，对存在问题的位置做出标注，当建筑验收合格之后，通过绿色进行标注，对未检查合格的位置，使用红色进行标注，这样就能够一目了然的了解整个建筑质量情况。例如在具体施工过程中，管理人员可以使用风险监控平台当中的共享功能，对建筑工程进行整体监督，展示整体施工情况，可以实时启动预警系统，从而确保工程施工足够安全。也可以借助BIM技术，结合建筑实际情况，建立建筑模型，针对施工具体技术提供全方位指导，并且能够在后期运营过程中的保养和维修提供一定数据资料。
5 结束语
随着社会经济的飞速发展，单一使用功能的房建已经不能满足人们的需求。在这种社会背景下，提高房建工程与工程管理质量十分重要。有目的性、有重点的提高质量管控，才能保证工程中每一个环节的到位，才能让房建施工单位共同进步，促进房屋建筑施工技术与管理的不断进步。
参考文献
[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2013（11）：229+231.
[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2013（32）：232.
[3]钟上游.房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系[J].中华民居（下旬刊），2013（09）：234-235.
[4]高立明.探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量[J].现代装饰（理论），2012（09）：95.
[5]俞峰巍.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].中华民居，2012（03）：190.
[6]郑伟军.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技风，2012（02）：171.
论文作者:方加加
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签：建筑论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 过程中论文; 质量论文; 房屋论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;