房屋建筑工程施工技术及现场施工管理王超论文_王超

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理王超论文_王超

摘要:建筑工程施工技术及其现场施工管理工作直接影响着工程的质量、造价成本、竣工时间等等多方面因素,因此在管理中必须将其作为重点管理对象。施工单位为了更好的适应市场经济发展需求,必须提升自身的管理水平,强化管理能力,提升市场竞争能力。

关键词:房屋建筑;现场施工;技术管理

一、建筑工程现场施工技术管理的主要任务

通常情况下,建筑工程现场施工技术管理的主要任务可以分为4个方面:

1.1运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律,保证施工全过程的正常有序。

1.2积极引进新设备、新工艺和新技术,保证施工全程建立在先进技术的基础之上,从而最大限度地保证工程的施工质量。

1.3充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力,不断提高劳动生产率,有效控制施工全过程的成本造价,实现工程项目的经济效益最大化。

二、房屋建筑工程施工技术

2.1混凝土拌制、运输技术

在现场施工工作中,为了能减少使用成本,节省时间,通常不会注意到一些豆腐渣工程,所以,在实际建设期间,可以将混凝土拌制与运输技术做为其标准,维护施工工作的安全性。期间,需要遵循严格规范,实现降温处理,以促进执行工作的合理性。同时,在科学技术发展下,利用混凝土搅拌运输车,能避免沉淀现象的产生。

2.2混凝土浇筑技术

浇筑工作执行期间,会在表面存有泌水现象。因为混凝土中水分的存在将影响整体质量,在对其进行浇筑初期,随着水泥热量的不断释放,混凝土内部温度将不断升高。所以,在对混凝土进行浇筑期间,要实现降温处理工作,减少拉力。还需要对混凝土的强度进行分析,促进其表面温差拉力的提高,这样在整体上才能维护混凝土的质量。

2.3钢结构施工技术

该技术在房屋建筑中是最为常见的,钢结构在施工期间,自身具备的特性能与钢筋混凝土地进行组合,尽管在使用期间具备较大优势,但是,其使用期间也会产生较大安全隐患。所以,在钢结构施工期间,要对现场的防火设施更为重视,保证能按照严格标准有效控制。

2.4泵送技术

该技术的引进能够对混凝土进行输送。为了在整体上促进房屋建筑工程质量,在实际应用期间,需要根据实际发展情况,为其配置合理的泵机。这样不仅能满足施工中的使用要求,还能促进混凝土输送工作效率的稳步提升。

2.5建筑防水施工技术

随着城市化建设进程的逐渐加快,建筑施工防水技术也广泛的应用到了建筑工程中。防水技术应用在实践的施工过程中,可以有效的控制建筑工程的水量。建筑防水材质有很多种,常见的有沥青防水材料和高分卷材等。建筑防水技术在一定程度上提升了建筑物的美观性,而且施工操作比较方便,有效提升了建筑物的施工恒温技术。我们不但要引进国外先进的技术,还要加强使用和研发新材料。

三、房屋建筑工程现场施工管理要点分析

3.1施工成本控制

由于在施工单位投标竞标成功后,总体收入是相对比较确定的。因此,对利润的提升就有赖于通过成本控制的方式予以实现。而在成本控制的过程当中,一切措施与方案的实施都需要以不影响房屋建筑工程作业质量为前提。具体而言,在成本控制工作的实施过程当中,需要严格遵循以下几个方面的原则:首先,是成本最低化的原则,即要求施工单位在对施工定额进行编制的过程当中,严格以市场行业价格水平为参照,实现成本的最低化与合理性兼顾;其次,是动态控制的原则,即考虑到房屋建筑工程施工作业有一次性的特性,成本控制及其相关措施的实施应当涵盖施工作业的全过程。

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3.2施工质量控制

在房屋建筑工程项目的实施过程当中,可能会对质量水平产生影响的要素包括人力、材料、以及机械这三个方面。因此,施工管理作业的开展也应当以上述三个要素为基本对象而开展。从对人力的控制角度上来说,需要着眼于对施工人员,特别是基层员工质量意识的提高,提升其技术素质与职业道德;从对材料的控制角度上来说,应当从材料采购环节抓起,选择事业心强、责任心中的采购人员,掌握行业变化信息,在满足工程建设质量要求的基础之上,货比三家,实现选择的经济性与质量性兼顾。同从机械的控制角度上来说,要求在对机械设备进行合理保管的基础之上,实现对施工机械的程序化操作,以最大限度的保障项目建设的质量。对于机械设备库管员而言,需要通过实施施工机具领用登记工作制度的方式,落实相关机械设备的责任人,确保对机械设备管理的可靠与有效。

3.3施工安全控制

对施工安全技术措施实行控制,是施工组织设计的重要组成部分,应在工程开工前与施工组织设计一同编制。为保证各项安全设施的落实,在工程图纸会审时,就应特别注意考虑安全施工的问题,并在开工前制定好安全技术措施,使得用于该工程的各种安全实施有较充分的时间进行采购,制作和维护等准备工作,确保单位工程或分部分项工程的安全施工。

3.4施工进度控制

房屋建筑施工技术管理应按照预定的进度目标,全程执行施工进度计划。针对某些分部分项目工程的实际进度,应及时调整好后续工程的进度和计划安排;应全过程掌握各个分部、分项工程的实际工程进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。对设有分包施工的建筑工程项目,应充分协调好各层有工序衔接关系的施工工作面的施工配合,确保整体工期目标的实现。

3.5工程合同管理

合同控制是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作,组织科学研究和生产的重要依据,能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建立能够有效地汇集建筑工程的相关资料。为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据,从而保证建筑工程后期的安全使用。因此,在实际的现场施工技术管理工作中,应将这项控制的实施作为建筑企业的重要技术基础工作而贯穿于整个建筑施工过程中。

四、建筑工程现场施工管理的措施

4.1加强建筑工程现场施工的管理

规划建筑工程在施工中,必须要严格制定相应的规划措施,保障工程项目能够得到合理安排,制定全面的施工计划,对施工人员、材料和设备等方面进行严格的管理,制定合理有效的施工方案。在工程施工前,管理人员要对施工现场进行勘测和分析-对施工场地、工程的施工要求、设计方案和其他管理制度进行规划和安排。在施工管理方面,要严格按照规章制度来进行施工,了解施工情况,对工程的工期和工程的施工技术做到有效的管理实施,保障工程施工建设能够有序开展,并对工程中存在的风险进行有效的防范。

4.2提高工程施工中的安全观念和综合素质

在工程施工建设中,施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识,制定相应的安全预防措施,保障工程的安全施工。在工程施工中,管理人员要制定施工安全管理规章制度,并要求施工人员严格遵守,对施工人员进行有效的监督和管理。同时在工程施工中施工单位要加大宣传力度,在施工中拉起安全标语,使工作人员加强安全意识,进而能够在工程中做到安全施工。同时管理人员可以组织工作人员学习,让他们自身了解到工程施工中存在的危险因素,并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员的综合素质,保障施工安全。

结语:

在建筑工程施工中,施工技术和现场施工管理对整个工程的质量都起到了决定性的作用。施工单位应该加强施工技术的完善,使施工环节不会产生问题,提高施工现场的管理水平,做好每项环节都能有效的进行,这样才能够保障工程的建设质量,促进建筑企业快速的发展。。

参考文献

[1]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015

[2]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015

[3]杨金潮.建筑工程施工技术及现场施工管理措施[J].有色金属文摘,2015

论文作者:王超

论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期

论文发表时间:2019/12/16

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