浅谈企业党管人才工作机制论文_刘云飞

浅谈企业党管人才工作机制论文_刘云飞

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司 刘云飞

坚持“党管人才”原则,是新形势新阶段党管干部原则的进一步深化,体现了党的组织工作的与时俱进。红柳林矿业公司在打造世界级标杆企业愿景目标进程中,要提升企业的核心竞争力,关键是要提高企业人才的竞争力,必须通过积极为员工搭建成长成才平台,注重协调不同类别人才队伍建设,促进各类人才的健康成长,从而更好地发挥人才队伍的整体功能,不断促进和谐企业建设,实现企业可持续发展。

一、遵循原则,建立健全干部选拔任用制度

神南红柳林矿业公司在坚持党管人才的使用上遵循三条原则。首先,遵循统一管理原则。把人才资源开发作为加强党的执政能力建设的首要问题来抓,做到人才资源与企业同步发展,公司在制定计划时考虑人才需求,在研究政策时考虑人才导向。在具体工作中充分体现出爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。其次,遵循宏观管理原则。着力解决好人才队伍建设的关键问题,构建新型的人才资源开发体系,提供更多的、更广泛的人才资源供公司选拔与管理。再次,要遵循依法管理原则。红柳林公司在实施党管人才的过程中,建立和完善人才政策法规体系,健全各类人才工作管理制度,拓宽了广大员工与人才群体充分表达意愿与要求的渠道,推进人才工作的民主化和科学化。

二、把握方向,建立完善党组织参与人才管理的机制

人才工作的宏观调控是指坚持人才发展的正确方向,加强科学理论指导,制定发展规划,始终把实施人才强企战略作为根本任务加以推进。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆红柳林矿业公司在人才工作上,按照上级单位人才发展战略规划,制定科学的人才工作机制,坚持党政联合,齐抓共管,坚持党政联席会议集体讨论原则,将企业发展战略规划与人才工作政策体系建设统筹起来,将中心工作和重点任务落实与人才队伍建设需求兼顾起来,实现人才工作融入大局、服务中心、支撑发展的目的。同时,结合人才市场运行规律,着力从大的方面去观察、从整体的高度去把握人才工作的方向性、体制性问题,抓好人才工作的总体谋划和发展规划,努力为中心任务服务,为重点工作服务。

三、规范流程,发挥党管干部的统筹主导作用

正确的人才工作政策可以营造有利于人才辈出、人尽其才、才尽其用的制度环境。红柳林矿业公司坚持党管干部原则,认真贯彻《干部选拔任用条例》,严格执行陕煤化集团关于干部任用程序和公司中层管理人员聘用办法,对拟提任干部按照考察、公示、廉洁考试和廉洁谈话的程序,使干部任用工作更加规范。树立“注重品行、崇尚实干、择优选拔、群众公认”的正确用人导向,按照德才兼备和群众满意的原则,严格规范干部任用程序,达到用好干部,带动一批、影响一片的效果。把干部的教育培训作为学以立德、学以增智、学以创业的根本,增强干好工作的精神动力和热情。要坚持领导干部述职述廉、民主评议制度,严格执行干部下井带班制度和请销假制度,力争把矿区干部队伍建设成为一支政治上靠得住、作风上过得硬、发展上有本事的中坚力量。

四、畅通渠道,在党管人才的统筹协调上下功夫

人才工作的统筹协调有助于推进人才工作和人才队伍建设的整体合力。红柳林矿业公司按照“学历+能力”、“好人+能人”的要求,大力加强干部队伍建设,以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容,全面加强基层班子考核。建立健全主体清晰、程序科学、典型示范、考核严密的“五精”管理示范岗和“三工”转换评选机制,把人才资源开发提上重要议事日程。通过日常学习、岗位练兵、英雄行动、“一帮一”传帮带等形式,配合“双述”活动的开展,加强员工队伍素质素养建设,培养良好的安全作业行为。以全员创新为切入点,通过建立科技人才培养激励机制,激发广大员工科技创新的积极性和主动性,为适应公司快速发展需要,造就了一支高素质高素养的员工队伍。

五、搭建平台,提高人才工作的服务水平

一个地方能不能吸引人才、留住人才、用好人才,关键在于人才环境是否符合人才成长规律、是否有利于人才作用发挥,党管人才就是要不断强化服务意识、转变服务职能、创新服务方式,设身处地的为人才考虑、真心实意的为人才着想、积极主动的为人才解难,以服务创造环境、以服务改善环境、以服务优化环境。今年以来,红柳林公司在人才工作服务方面做了大量的工作。一是积极为员工搭建成长成才平台。通过政策性引导、竞争性选拔、市场化调控等方式,进一步优化人才配置,使优秀人才用当其时、各展所长的同时,真正实现让能干事的有舞台、干成事的有地位,有效形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。二是建立人才激励关怀机制。通过健全完善突出贡献人才和优秀人才的奖励制度,加大对创新型员工的奖励力度,聘请员工教师,下发聘书,对员工教师发放讲课津贴等方法,提高对人才的感召力、吸引力和凝聚力,使一大批优秀人才的价值得以体现,人才服务企业的积极性和热情也大大提高。三是要注重培养年轻管理人员,给他们提供机会,创造条件,教方法、压担子,尽快提高他们的业务工作能力。按照创建学习型组织的要求,孜孜以求,勤学不倦,充实自己,增长才干。不进则退,如果二年、三年还不能适应工作的要求,被淘汰是必然。通过严格的人才培养服务机制,使人才自身发展和经济社会发展都获得取之不尽的内生动力。

因此,企业党管人才不是党组织简单地把人才管起来、统起来,也不是要党委部门取代职能部门的作用,包揽人才工作的方方面面。党管人才的目的是更好地统筹人才发展和煤炭经济发展,更好地统筹人才工作和其他各项工作,更好地统筹人才工作的各个方面、推动各方面力量把人才管好用活,为人才成长和发挥作用提供更有力的支持和更优良的服务。从根本上说,党管人才是党爱人才,党兴人才,党聚人才,把基层的骨干培养成党员,把党员培养成岗位上的能手、大拿,在岗位发挥示范作用。通过制定政策、创新机制、改善环境、提供服务,为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大的发展空间。要不断提高人才工作水平,促进各类人才健康成长,并最大限度地将各类人才聚集到企业发展的各项事业中来,充分施展才干,为企业和谐快速发展做出更大的贡献。

论文作者:刘云飞

论文发表刊物:《文化研究》2017年8月

论文发表时间:2017/11/21

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