摘要：随着社会的发展，我国的城市化进程发展迅速，建筑行业也在飞速发展。随着建筑行业的发展，施工的规模越来越大，但受诸多因素的影响工程施工的难度也在不断提高，因此将信息技术应用于建筑施工工程是势在必行。这有利于提高施工技术和管理水平，有利于提高资源利用率、减轻劳动力的压力。本文主要从信息技术应用的重要性及建筑施工管理中存在的问题及措施出发，提出自己的一些看法。
关键词：建筑施工；施工管理；信息技术应用
引言
随着我国社会经济的快速发展，随着科学技术的不断进步，随着建筑行业的进一步发展，将信息技术应用于建筑施工管理是一种必然的发展方向，是顺应生产力发展的必然要求。在建筑施工管理中应用信息技术不仅能够提高企业的施工管理水平，同时还能够确保企业的经济效益，进而确保企业在市场竞争中的地位。
1 信息技术在建筑施工管理中应用的重要意义
1.1有利于提高管理工作的质量
如果想保证工程的顺利开展、达到预期的工程目标，加强建筑工程管理是关键所在。在建筑工程管理中加强信息化技术的应用可以有效的强化管理质量，为工程的顺利进行奠定基础。例如，在进行工程管理的过程中会出现许多数据，在之前的管理过程中往往忽视了对这些数据的分析和应用，但是通过应用信息技术，就可以实现对数据的深入处理，提前做好相关风险预防工作，最终提高建筑工程管理的质量和效率。
1.2有利于管理工作效率的提升
在建筑施工管理中，信息技术的应用主要体现出自动化的优势，包括设计、办公、工程计算等项目，并且信息传播快，便于施工企业管理层及时做出重大决策，施工人员也可以按照具体施工要求整改施工技术。
2 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
2.1相关软件的缺乏
当前信息技术在建筑施工管理中主要的相关软件主要适用于工程招标及造价预算等环节，严重缺乏对建筑施工过程实施管理的相关软件，特别是在施工进度及工程质量方面的软件少之又少，即便有，也存在着功能不全、效果较差、不实用的问题。而相关软件的研发速度也较慢，没有相关软件的帮助，使得信息技术的作用很难发挥出来，也就无法保证建筑施工管理的效果。
2.2管理人员的素质有待提高
从目前的施工管理中可知，许多管理人员对现代化管理还停留在较为肤浅的层面，对信息技术的掌握能力不足以适应信息化管理的要求。同时，施工企业现代化进度呈现停滞状态，对信息技术的宣传力度明显不够，信息技术难以在管理中发挥出应有的价值，建筑施工信息化管理寸步难行。
2.3对信息技术缺乏全面认识
信息技术为建筑施工管理实现了数据分享的可能。但是由于施工企业对信息技术的重视程度较低，所具备的研发能力难以符合整体工程的需求。实际工作中，施工企业只是利用信息技术管理招投标、设计、成本管理等项目，对施工期间出现的问题，如质量的管理与控制、另购材料所需要的成本等并没有很好的体现出来，导致信息技术只能为施工前期服务，没有全面深入到建筑工程中，也是建筑施工管理中信息化程度较低的重要原因。
2.4管理制度的落后
当前我国的大部分建筑施工企业都没有建立完善的信息管理制度，存在管理制度落后的问题，即便是建立了信息管理制度也存在与企业实际情况脱节的问题。管理制度的落后，就直接导致了建筑施工管理工作缺乏规范的管理与控制，在出现问题时，也就无法给予工作人员相应的指导，制约了企业的发展与进步。
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3 信息技术在建筑工程管理中的应用研究
随着计算机技术的发展，计算机应用的领域越来越广泛，现今在建筑施工方面也越来越受重视，信息技术的应用可以更好的进行工程管理，例如造价管理、施工管理等，当企业面临问题时能够为问题的解决提供一定的思路。因此措施的采取是极其有必要的。
3.1加强专业人才的培养
在建筑工程管理中应用信息化技术是现在建筑工程管理的一个主要发展方向，但是由于缺乏相关的技术人才，使得企业管理工作难以取得成效，严重阻碍了信息技术在施工管理中的作用的发挥。因此，企业必须重视对信息技术相关人才的培养与储备，以便信息技术能够建筑施工管理中发挥出最大作用。首先，要进行管理人员的培训工作，对他们进行信息技术设备使用方法的演示，讲解信息技术的相关知识要点，让老职工进一步了解信息技术相关理论；其次，要注重专业化人才的引进，提高建筑工程管理的综合素质，注入新鲜的管理血液。
3.2正确认识信息技术的含义
通过调查可以发现现在许多企业对信息技术的认识存在偏差，理解并不深刻，有一小部分企业认为所谓信息化就是购买一定数量的计算机，开发一个应用系统并相应的给予一定的维护就是实现了信息化，其实这是肤浅的、表象的一种认识。另外，我国过去是粗放式发展，一些企业的管理者素质仍然比较低，思想老化，与当今不断发展的世界潮流格格不入，而对于一个企业来说，管理者的管理理念、水平对一个企业的发展起着重要的作用，因此加强对企业、单位领导人对信息化认识的培训是非常重要的，通过这样的培训，使他们能够与时俱进，转变自己错误的思维思考方式，使他们用新的眼光看待信息技术并努力提高自身企业的信息化技术水平，实现企业的转型升级。
3.3施工管理信息化
施工管理信息化是企业全面实现信息化的重要前提，有效的利用信息技术可以从根本上完善企业各部门的交流能力，因此，企业需要在了解当前施工管理的前提下，制定一套行之有效的信息化管理措施，使各项工作能够有章可循。实际工作中，各施工部门在信息化管理系统的支配下共享信息数据，利用管理自动化为企业获取、搜索重要的信息，实现智能领域下的施工管理信息化。
3.4物资管理信息化
物资管理在建筑施工管理中同样意义重大，其对于信息技术的应用通常体现在对工程材料网络计划图的编制，结合网络的合理运用，实现对施工各个分项物资消耗的有效监控，同时做好信息的存储工作。根据实际情况，还可以设置自动购买计划或者阶段性租赁计划，使得企业能够逐步形成自动化、智能化的物资管理模式。对于机械设备的管理，一般是通过网络来对资源消耗配比进行控制，同时根据施工进度和设备的使用情况，自动生成设备维护计划以及设备采购或者租赁计划。
3.5管理平台多层化
在建筑施工管理中应用信息技术，应该按照不同部门的不同分工要求，有针对性的进行信息技术管理，使信息技术的引用符合部门发展的根本需求，实现信息技术的多层次化应用。另外，为了更好的实现工程管理的全过程化，各部门要将相关的管理信心进行实时的交流平台上传，加强部门之间的沟通和交流，实现信息资源的共享。
结语
综上所述，当前我国已经进入了信息时代，将信息技术应用于各个领域是顺应生产力发展的必然要求。但是由于信息技术在建筑施工管理中中的起步较晚，还没有发挥出它的最大作用。因此，为了提高企业的施工管理效率，节约成本投入，必须确立信息化的目标，加强专业人才的培养，同时在应用信息技术进行施工管理时应结合企业的自身特点，提高信息技术在施工管理中的适用性，确保施工管理工作的效果。此外，信息技术在建筑施工中的应用也是未来建筑行业的发展趋势。
参考文献
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论文作者:郭华乔
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/14
标签：信息技术论文; 施工管理论文; 建筑论文; 企业论文; 工程管理论文; 建筑施工论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第35期论文;