摘要：EPC项目管理质量与控制体系的建立，在很大程度上保证了项目建设的安全，在工程建设领域发挥着重要的作用。基于此情况下，本文主要对工程EPC项目管理质量与控制体系概述、及其建立做出简单概括分析，同时重点对其完善对策进行了深入探讨。
关键字：EPC项目管理；质量与控制体系；对策
1 工程EPC项目管理质量与控制体系概述
（1）市政工程质量管理体系：该体系在具体的实施过程中，主要是指市政工程质量进行控制的管理体系。作为工程管理的关键环节，整个项目从建立到实施阶段，需要严密的组织网络机构来控制。在具体的控制过程中，还需要结合实际控制要求，应当对不同部分进行管理，以此来保证各个阶段的质量。（2）EPC项目总特征：具体主要体现在以下内容：①控制项目：基于项目控制工作来讲，主要是一个循环的过程，在运用EPC总承包进行管理控制时，可从开始阶段着手，做到科学合理的控制项目经费。②核心地位：在项目具体实施过程中，建设单位应当加强对项目的全面管理，注重EPC工作的决定作用。对于初步设计存在不完善的行为，需要及时采取相应的措施加以应对（3）必要性：基于EPC项目管理工作来讲，通过质量管理与控制体系，不但可以做到对项目过程控制管理，而且对于提升项目运行能力具有重要的作用。
2 建立EPC项目质量管理与控制体系
（1）制定质量目标：根据EPC项目质量管理需要，在制定项目质量目标期间，必须充分保证目标的操作性，同时结合行业具体发展特点，以及现阶段建设单位的实际情况，在进行质量目标制定过程中，需要不断完善激励政策，确保其对员工的激励作用，以此来达到增值效果。（2）组建组织机构：针对EPC项目来讲，要想达到质量目标，就要加强对相关工作人员管理，确保其符合岗位资格。并在此基础之上，参照行业发展需要，建立行业组织机构。由该机构负责对不同岗位划分，确保岗位结构的科学性与合理性。（3）编制运行文件：在编制质量体系文件过程中，在保证质量体系文件包含程序文件、作业文件、以及质量管理手册的基础上，还应当包括利于操作执行的规范性文件。
2 市政工程质量管理和控制体系完善对策
2.1强化工程质量与安全教育培训
在建立和完善质量管理体系时，根据具体实际情况，有针对性的开展工程质量教育培训工作，以此来对其进行辅助。通过开展安全培训教育，不但可以增强人员质量意识，而且还有助于强化其责任意识，同时对于统一质量实施目标具有重要的作用。通过介绍质量管理和质量经验，对完善质量体系至关重要。开展工程质量与安全教育工作，进一步明确了基础执行人在质量活动中承担的责任，以及完成任务应赋予的权限。此外，建设单位要加大宣传力度，促使相关参与建设人员逐渐提高质量责任感，切实履行法定的质量义务。
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2.2 完善工程质量管理制度
建设单位在具体工作中，能否建立完善的工作质量管理制度，对于工程质量管理体系的建立具有至关重要的作用。因此，建设单位要给予工程质量安全管理制度足够的重视，根据工程质量管理体系建立的需要，重点强化相关工作人员的岗位职责，严格落实责任制。与此同时，建设单位要根据工程建设的需要，做好技术交底工作、加强对设计图纸管理，完善质量问题审核、以及相关激励等制度。通过完善相关管理制度，使得建设单位各项工作都有制度保障。而完善的管理制度，需要结合工程建设的目标、流程、施工工艺等进行综合考量。总而言之，质量管理制度的建立和完善，需要建设单位参照工程质量范围，及人员设置等而定。
2.3 将质量体系文件化
在工程管理质量体系完善过程中，实现质量体系文件化是关键性环节，同时也是最为重要的工作。质量体系作为复杂的结构体系，要想保证质量体系的完善性，则需要系统性制定质量体系文件。在编制质量体系过程中，需要根据质量职能分配而定。为了保证质量体系的全面性，则需要建设单位将质量职能进行科学合理分配，确保其落实到各职能部门。在保证当前工作的基础上，还应当编制质量实施手册，注重发挥质量实施手册的应用效能。不仅可以明确相关人员认识和理解质量体系中的职责，进而实现质量体系的有效实施。同时，也为后续质量体系评审工作提供了重要的数据信息。
2.4 加强质量体系的审核与评审管理
质量体系在具体应用实施过程中，对于工作质量的改进和提高发挥着重要的作用。同时对于质量体系审核与评审具有重大的意义。对于质量体系评审工作而言，其主要开展的目的在于对现有质量方针、目标、制度等内容进行评价，并根据具体实际情况作出相应的改进。相关质量管理人员在实际的工作中，应当制定完善的质量体系审核计划，同时还需要进一步加强对质量体系实施效果评估管理，确保评估工作顺利的实施开展，并重点对工程建设实施过程做出评判，主要观察其是否达到预期效果。在具体评判过程中，一旦发现存在不适合的情况，则需要对质量体系进行及时修改，确保治质量体系的完善性，使其符合时代发展需要。
结语：随着市政工程规模化发展，而EPC项目管理凭借自身的应用优势，在实际的应用过程中备受人们的青睐。尤其在EPC项目质量管理与体系控制中，为了能够最大限度发挥EPC项目管理的作用，使其更好的为项目建设服务，就需要建设单位结合当前质量管理与体系控制的基本现状，有针对性的制定规划设计方案，不断完善质量管理与体系控制工作，进而来保证工程总体质量。
参考文献：
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[2]徐波.浅谈市政工程质量管理体系的建立与发展[J].建筑工程技术与设计, 2016(11).
[3]李华生.浅议EPC项目管理模式存在的困难及对策[J].中国金属通报，2018（03）:27+29.
论文作者:井然
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：质量体系论文; 质量论文; 建设单位论文; 项目论文; 体系论文; 过程中论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;