关键词：房建工程；安全生产文明施工；路径探索
引言
经济的快速发展，人们生活水平的提高，推动我国各行业发展迅速，使我国快速进入现代化发展阶段。安全生产关系着人民群众的生命财产，关系着社会的稳定和发展。我国建筑施工行业的规模和体量逐渐升高，安全事故发生率居高不下的问题受到当前社会普遍关注，同时制约着企业的稳定与发展。
1房建工程开展安全生产文明施工管理的现状
1.1缺乏监督管理人员及管理制度
只有建立起严格的监督体系，才能激发房建工程现场施工管理工作中每个岗位人员的积极性。工程管理仅仅依靠施工企业自身的力量是无法达到预期效果的，所以要加大力度完善工程监理工作。监理人员要自觉履行自身职责，认真排查施工过程的每个环节，严格按照国家政府颁布的规章制度开展工作。监理机制的完善有效避免了施工环节各主体间相互推诿、相互内耗以及专项资金在下发和使用的过程中出现人为垄断的不良现象。但是，据相关调查显示，部分企业并没有建立有效的监督机制，经常出现一个监督管理人员身兼数职的情况，这使得其不能充分发挥监督管理的作用，只能流于形式地进行管理，直接导致工程管理工作的不规范。
1.2安全生产主体责任落实不到位
当前，施工企业管理人员安全意识得到了一定的提高，但对安全生产的认识和地位没有提高到相应的高度。在具体工作中，企业建立了安全管理体系，制定了安全生产责任制、安全管理制度，层层签订了安全责任书。但是，很多企业在落实安全职责、管理制度等方面大打折扣，相互推脱。
1.3安全文明教育不足
近年来，我国建筑行业快速发展，各地房建工程数量增长迅速，这为建筑企业壮大提供了契机。“安全生产文明施工”需要对整个房建施工过程的各项情况有效掌握才能保障项目有条不紊的进行，才能为加快施工进度、提高施工质量提供保障。随着经济的快速发展，国家相关部门越来越强调文明施工的重要性。从本质上讲，文明施工也属于工程管理的一项重要内容，各项目禁止无关的人员进入施工现场，这一方面能够保障其人身安全;另一方面还能促进施工作业有序进行。但是，为了谋取更多的经济利益，许多企业只重视工程建设的速度，忽视了安全生产文明施工部分，这严重影响了房建工程的质量，加上现场施工人员的安全意识薄弱、对于安全文明施工的规定不甚了解等多种因素增大了安全隐患发生的可能。
2房建工程开展安全生产文明施工的路径
2.1强化施工人员的安全教育意识
施工人员作为参与房建工程建设的主要人员，其自身的安全意识水平，在很大程度上不仅直接影响着房建工程的施工质量，还关系着其他施工人员的人身安全。因而，在房建工程施工前，建设单位应当对施工人员进行安全意识教育。如在房建工程正式施工前，房建工程管理人员可以通过音频、视频的方式，为施工人员展示房建工程的相关施工视频，使施工人员能够对房建工程的施工要点进行了解，帮助他们快速掌握施工操作规范要领。其次，管理人员可以通过一些事例，向施工人员进行安全生产文明施工重要性的宣传，不断强化施工人员的责任意识与安全意识。此外，也可以安排经验丰富的施工人员，为其他施工人员进行安全施工技能与专业施工操作的规范示例。总而言之，任何一种方法都是为了能够进一步提升施工人员的专业技能，防止出现不规范的施工情况。
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2.2积极探寻安全文明防护策略
针对建筑工程开展各环节施工操作的过程中，应重视参考其他国家或者企业优秀的文明施工管理技术和经验，结合施工工程的具体要求及现实需求，探寻和创新出符合工程施工特点的安全文明防护策略。具体而言，应委派专门的管理人员对现场安全文明防护建筑开展质量检查操作，防止其由于长时间的闲置出现各种问题。同时，相应管理人员在各环节施工操作实际开展时，应注重有效监督施工人员的日常行为，防止其在施工过程中由于不遵守相关规定导致不必要的损失和事故出现。
2.3精简安全管理资料体系台账
安全管理的内业资料是施工中安全管理的过程体现，清晰、完整、及时的整理、收集安全管理内业资料是保证安全生产的基础，同时也是项目参建单位的护身符，所以做好安全资料对建筑工程安全管理的程序性、合法性有着重要意义。但在实际施工过程中，由于不同主体的内容、格式要求不同，对于同一份资料施工单位为了应对公司、建设方、政府三方的检查往往需要做三个不同的版本，无疑是加重了项目负担。施工单位现场安全管理资源有限，疲于应对各方资料检查的同时无疑减少了对现场安全管理的把控。建议政府职能部门牵头，借鉴整合各企业资源，联合企业一同推出适用于各方的统一范本，精简资料体系台账，避免无谓的工作，促使施工单位有限安全资源力量的最大化。
2.4加强安全基础管理，落实安全生产主体责任
企业是安全生产的责任主体，做好控风险、除隐患、防事故的安全生产工作，关键在于企业安全生产管理体系的有效运行，重点在于加强安全生产基础管理。构建、落实从企业、项目、施工队伍班组到一线员工的全员安全生产职责，健全、落实各项安全管理制度，确保安全资金科学合理投入，强化应急救援工作，加强安全文化建设，督促落实好各项措施，使企业安全生产管理体系有效运行，促使企业安全生产形势良性、向好发展。
2.5重视工程施工现场的监督管理
施工管理需要专业的人才进行整体把控，来促进施工企业各个管理部门的配合和协调，最大限度地发挥协同效应。作为房建工程施工现场的主要参与管理人员、监督人员要根据建筑工程的实际进展情况，找出在施工过程中存在的问题并建立起一套科学有效的管理机制，将现场各环节人员的分工明确化。这样一来，施工过程中如果某项环节出现了问题就可以责任到人，增强员工的自身责任感，以提高施工管理工作的效率，有效提升房建工程安全生产文明施工的水平。为此，建设单位在房建工程正式施工前，要先对工程监督人员进行严格的审核，以确保每一位工程监督人员都具备丰富的工程监督经验与专业素质。除了内部监督外，企业还可以采用外部监督的形式，聘请工作能力比较强的监督人员，参与到房建工程施工现场的监督工作中，对现场施工的不规范行为进行相关监督，同时还可以指导一些新入职的监督工作人员，使其明确了解房建工程监督管理的重点。企业应当对各个监督人员的工程监督责任进行明确的责任范围规定，以防止监督人员出现管理责任心较差、管理不到位等情况发生，确保监督人员的监督管理的有效性。
结语
房建工程安全生产文明施工管理不仅能够保障房建工程的整体施工质量，还能帮助建筑企业谋求长远的发展。随着社会的发展，施工企业只有综合考虑多种因素来提高建筑工程管理的质量，加强对各项工作的管控力度，才能促进工程管理工作的进步。
参考文献
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［4］祁博．研究房建工程施工现场安全生产文明施工管理实践［J］．现代物业，2019(5):16－18．
论文作者:赵勇
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月5期
论文发表时间:2020/4/30