摘要：随着社会主义进程的不断推进，人民生活质量不断提高，建筑业也得到了良好发展。企业规模不断扩大，施工中不可避免地会出现技术问题，这将影响施工进度和企业施工质量。这也将直接影响到建筑业企业的经济效益，阻碍建筑业的可持续发展。因此，在施工过程中，优化现场施工技术，提高现场施工管理水平已成为施工行业关注的焦点。在此，文章对当前建筑施工中的主要施工技术进行了分析，并且提出了优化施工技术在施工现场的管理策略。
关键词：建筑施工技术介绍；施工现场；管理策略
导言
建筑业的发展是由经济发展带动的。随着人们生活水平的不断提高，建筑质量也是必不可少的。因此，加强科技建设，做好现场施工管理，对建设项目的发展至关重要。角色目前，许多企业在施工技术和现场管理方面存在一些问题，导致生产管理水平低下，施工效率无法提高。在新的环境下，建筑施工企业要加强管理，从多方面提高施工效率和质量，确保企业的稳定发展。
1建筑工程施工技术
1.1软土地基技术
施工中遇到软土地基问题时，需要采用软土地基处理技术。由于土壤和相应条件的不同，实际采取的措施也有很大的不同，但在选择处理技术时，需要合理选择地基处理技术。软土地基具有较强的变异性，影响工程的稳定性。因此，软土地基处理的主要目的是解决软土地基变异性问题。在一般情况下，软土地基处理技术主要有位移法、强压实法、化学加固法、置换层法。软土地基处理的关键在于准确分析建设项目软土地基类型，选择合适的地基处理方法。
1.2建筑防水施工技术
建筑物的结构包含许多与水有关的结构，例如厕所和厨房。因此，这些结构的防水已经成为建筑工程的技术重点。在建筑施工过程中，需要采用适当的施工技术，保证建筑整体的防水性。施工人员需要根据施工实际情况在防水建筑施工中使用防水建材，结合相应的技术，做好防水施工，避免施工过程中的渗漏问题。注意防水建筑材料的选择，在选择样本之前可以进行分析，以保证所选材料的可靠性，从而保证建筑工程的质量。
1.3电气接地施工技术
社会经济的发展，改变了人们生活的环境，建筑工程为适应这种改变，建筑形式趋近于复杂化，人们对建筑的要求也呈现出多样化。为了能够满足人们的需求，出现了很多的新型的施工技术，电气接地施工技术是其中的一项。施工单位在施工的过程中，必须保证施工质量的基础上，保证建筑安全，为了能够实现这一目的，建筑施工内部的电气接地工作也十分的重要。这项技术能够有效的防止建筑在雷雨电气受到雷击的破坏。该技术的施工前提是使混凝土和钢筋的建筑施工结构相链接，这是保证建筑安全的重要途径。
2建筑工程现场施工管理问题
2.1施工技术问题
在施工期间，图纸评审对施工设计有很大的影响。在现阶段，许多工程项目存在严重的问题，容易出现一些错误和遗漏。这对施工质量有一定的影响。而且，由于建设预算的不准确，难以估算总的建设成本，施工企业的各项成本和支出也没有得到统一的评价。在建筑设备和设备方面也存在重大问题。特别是在材料选择期间，材料质量检查做得不好，实际费用在采购期间没有得到合理控制，最终造成严重的资金浪费。此外，在建筑设备的使用和维护中，施工单位没有结合自己的条件，容易浪费设备等情况。由于实际施工技术不到位，施工进度和整体质量将受到很大影响。
2.2建筑工程现场施工管理工作中所存在的问题
建筑施工现场为建筑工程进行各项工作提供条件，包括的内容非常复杂，管理也很困难。从目前的整个建筑工程施工现场管理状况来讲，还有许多问题，主要在以下几点有所表现。（1）技术人员没有很强的团队意识，没有责任心，不能根据技术管理标准，对管理人员进行合理分配，对工作效率造成很大影响，进而对工程进展及质量也产生很大影响；（2）施工现场存在很多安全隐患，有很大危险，大部分施工人员在进入施工现场时没有按要求佩戴安全保护装置，进而对自身生命安全构成威胁，使安全管理风险和责任不断加大；（3）现场管理人员也有玩忽职守的状况发生，有些管理人员没有对自己职责进行严格要求，对施工质量及成本不能进行严格管控，从而对整个工程发展产生不利影响。
2.3施工管理问题
现场施工管理也存在很多问题，需要人们去解决。例如管理人员和施工人员不服从管理，经常主动进行非法施工，对工程进度有一定影响；还有一些施工人员的安全防范意识相对薄弱。有些人甚至戴上头盔也会造成一定的安全损害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，一些公司没有制定相应的安全管理制度，这使得施工现场的安全问题十分普遍。另外，工程完工后，施工公司没有做好完工检查，也没有注意完工的质量，使得工程施工容易出现相应的质量问题。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1强化工程采购管理，确保原材料质量
诚如在生活中，“好的食材才能做出美味的佳肴”。那好的建筑材料，才是建筑工程质量的基础和保障。工程材料的质量对一整个工程建筑的质量有着直接的影响和关联，因而在采购工程原材料时，就要竭尽发挥好“第一道关卡”的作用。要加强对原材料采购部门的管理，要做好采购阶段每个阶段每个层次的监督。在选购原材料时，按需求对原材料进行相应的检测，要确保工程建筑原材料的质量过关，符合建筑工程的相关标准，为建设合格工程项目打下坚实的基础。
3.2提高施工人员的安全意识和专业素养
现场的工作人员应在施工准备环节做好安全培训，重要的施工环节，应持证上岗，检查技术人员的专业证件，了解技术人员的施工操作水平，普通的施工人员理应对施工的规划有一定的了解，整合现场潜在的安全问题进行检查分析，设立安全检查小组，轮流展开现场的检验，要保障施工人员的人身安全，也应针对材料做好登记，避免造成资源的浪费。
3.3严格把控建筑工程的施工质量
在对建筑工程的现场施工进行管理时，必须要开展全面的把控工作，使建筑工程的施工能够达到相关的质量要求。对此，要做到以下几点。首先，必须要对整个质量管理体系加以不断地完善，使工程的施工工作能够顺利进行；其次，要做好相关的宣传教育工作。比如，编写施工手册和开展施工技术培训活动等，使相关的工作人员能够对施工质量施以更加有效地把控；最后，在施工过程中，因施工所需的材料与建筑工程的整体质量有着直接关系，所以一定要对其加以科学合理的选取，以此确保建筑的整体质量。
3.4落实责任以及制度
在建设过程中，为提高管理实力和管理水平，将建立比较完善的责任制。因此，必须严格执行这些责任机制，以实现良好的管理效率。通过制定合理的员额责任制度，合理分配不同工作人员的职责和义务。并通过运用合理的考核体系对员工自身的工作效率进行科学的测试。在完成自己的工作过程中，工作人员必须不断提高自己对自己的责任和主动性的认识。反过来，整个建筑工程的质量不断提高。该系统的结构确保工作人员达到业务标准，并以有计划和合理的方式开展工作。
3.5设计合理的施工方案
建筑施工的管理工作综合性很强，要保证管理工作有效的进行，参与管理的工作人员必须对建筑施工技术的管理涉及的各个领域有所了解和掌握，保证对每个施工环节的联系，以及不同施工工程之间的差异有充分的掌握，保证施工人员能够对施工方案的设计意图充分理解。在进行具体的施工之前，需要审核施工图纸，如果在审核过程中发现图纸存在问题或者与实际情况不相符的情况，应该及时对图纸进行改正和调整，并且在审核过程中发现不能够理解设计意图的地方一定要与设计单位进行及时的沟通。施工单位根据图纸进行设计方案的制定，在制定设计方案之后，应该及时交给相关的审核部门，确认无误之后，才能够进行施工，保证能够将图纸的作用发挥到最大。
3.6建立奖惩及责任机制
在施工期间，为了确保各项职责的有效落实，可以建立相应的责任机制，做好每个施工环节的职责划分，确保每一位施工人员都有自己的职责，有利于施工安全问题的合理化处理。另外，针对施工安全意识较高的、施工表现较好的人员，施工单位可以建立相应的奖惩机制，给予适当的施工奖励，相反针对不遵守施工规定与要求的，则要进行适当的惩罚，做好后期的教育批评工作，让施工人员认识到违反施工规定的危害。
3.7加强施工人员的安全意识
在施工过程中，它非常复杂，需要加强施工人员的安全意识，通过安全意识的培养，有效降低危险。在现场施工管理中，施工质量关系到建筑的安全。因此，施工人员在施工过程中需要提高自身质量，加强对施工作业的专业学习。施工是一个比较大的工程，工程中存在很多安全问题。必须控制每个施工节点，并采取必要的预防措施。施工人员要积极学习安全意识，预防危险事故的发生。在实施现场施工技术时，需要专业技术人员指导，培养施工人员的整体作业能力，灵活把握施工中的关键问题，确保施工安全。
4结束语
在建筑工程的施工过程中，使用相应的施工技术以及采取有效的现场管理措施是极其重要的。因此，在实际的施工工作中，一定要按照工程建设的具体要求，运用有效的施工技术，并实施全面的管理，对施工当中出现的问题要及时加以解决，这样不仅能够确保建筑的质量，还能够有效提升企业的经济利益。
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论文作者:代磊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/11
标签：建筑论文; 现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第31期论文;