摘要：我国社会经济在发展的过程中，对电网基础设施提出了更高的要求，不仅要保障电力系统的正常运行稳定发展，也要对其他行业的发展需求进行全面化的满足。所以，在对电网物资的相关内容进行把握的过程中，对整体的履约评估管理方法进行创新和优化是一位关键的。笔者在对电网物资履约评估管理的方法等相关内容进行研究的过程中，也积极结合当前的实际发展情况，对电网的稳定建设以及安全发展进行有效的保障。
关键词：电网物资；履约品控管理；方法
引言
在信息化时代之下，电子产业迅猛发展。在这样的情况之下，就拓展了人们的供电需求。在实际运行的过程中，电力企业为了更好的对整体的电网建设进行有效的把握，并保障电力系统的正常运行，积极通过电网物资履约品控的优化管理，对各项物资进行全面化的把握是非常关键的。在这个过程中，企业还要充分结合不同区域的发展情况，对电网物资履约品控管理的各项方法进行优化，进而更加有效的实现可持续发展的高效目标。
一、电网物资的相关概述
在对电网物资履约品控管理的相关概述进行分析之前，积极通过理论知识的剖析，了解电网物资的实际情况，对于后续措施内容的研究具有重要的指导和支撑作用。所以，以下内容中，笔者将结合自身的社会实践经验，对电网物资以及当前建设和发展的现状进行全面性的把握，进而更加有效的为后续内容的研究奠定良好的理论基础。具体来讲，我们主要从以下两个不同的方面进行分析和论述：
1.1电网物资的概念及特点分析
根据实际的内容调查和知识查阅，我们可以充分看到，电网物资主要指的是在对电网进行建设的过程中，其需要的直接、间接或者辅助性的物资被称为电网建设的物资。在这个过程中，可以有效的与电网建设产生密切的联系，不仅可以有效的为电网建设和电力能源的运输提供重要的安全保障，也可以通过基础设施的完善，促进电力系统运行的有效性。在实际建设的过程中，电网建设与其他基础设施完善有着很大的不同，供应时间是比较短的，对技术发展人员工业的专业化要求比较高，库存时间也比较短。在实际使用的过程中，具有一次性使用的特点。当然，从社会实践的角度来看，电网物资自身涉及的范围也是比较广阔的，需要通过履约品控的全面化管理对电网物资的整体质量进行有效的保障。
1.2电网物资履约管理的现状内容分析
在对电网建设以及电网维护等工作进行有效开展的过程中，涉及电网物资的管理。而电力企业在实际对电网物资合同等相关内容进行把握的过程中，虽然从不同层面都做了相应的工作，保障了电网物资合同的正常履行，但是也存在着一些不足之处，对于电网物资质量的有效发展造成了非常大的冲击。比如，在对合同设定的条款进行把握的过程中，没有与供应双方的诉求进行系统的融合，也没有明确双方主体的具体职责，进而导致一方违约之后，使整个建设工程都受到了巨大的冲击。而一些电网物资管理部门在对合作进行选择的过程中，没有结合市场现状和履约情况进行择优选择，就会冲击电网物资的正常供应。所以，在对合作商进行选择的过程中，还要充分把握个人资质和企业发展情况，进而降低风险系数。
二、电网物资履约管理方法内容分析
在对电网建设等相关工作进行开展的过程中，要注重电网物资履约管理方法的创新。一般来讲，要注重以下内容：首先，对电网物资合同履约内容进行有效的明确。根据双方主体的需求，对合同要求进行明确，这样才能够在出现一些意外情况的时候，可以根据合同条款对各种主体的职责进行有效的剖析和明确。根据合同发展要求，对违约情况进行明确。在签订合同之后，如果任何一方主体出现了责任推卸的情况，可以及时通过合同约束对责任进行分配。其次，要及时对电网物资合同履约情况进行管理，通过履约情况的实时监督，对整体的监督指导考核作用进行全面的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆积极强化电网物资部门的职能，对合同履约情况进行分析和统计，进而通过记录内容的存档，不断对招标工作进行有效的支撑，最后，要强化电网物资部门与供应商的联系，通过良好的沟通与交流，共同探讨实际情况以及问题的解决办法，使整个系统的运行可以有良好的电网物资供应，进而更加有效的实现良好的合同履约。
三、完善电网物资品控管理方法的重要措施
在对这一模块内容进行分析的过程中，笔者主要是结合以上专业知识分析以及自身在工作中的心得，对电网物资品控管理的优化方法进行全面探析，进而更加有效的通过理论知识的探究，对以后的社会实践行为产生良好的影响。具体内容如下：
3.1加强物资抽检，促进实施监造
为了更好的对电网物资品控管理方法进行全面的创新，提升管理水平，积极对电网物资的设备和原材料进行抽查检验是非常重要的。在实际对抽查检验工作进行有效开展的过程中，所包含的内容是非常丰富的，不仅要对其原材料或者设备的大小规格进行检验，也要结合国家产生产标准，对合格证明质检报告等进行检测，进而更加有效的避免更为严重的事故出现。除了上述内容之外，也要对电网物资的实施进行全面化的监造，根据建造过程的把握，对电网物资的质量进行有效的强化。通过密切的沟通与交流对电网物资的建造过程进行立体化的把握，即使出现了一些不足之处，也可以及时改正。
3.2严格把控电网物资质量的验收
不得不讲的是，在对电网物资品控管理的各个环节进行把控的过程中，通过电网物资质量的严格验收，对其电网物资的质量进行有效的保障是非常关键的。也就是说，供应商对部件进行制造完毕之后，虽然已经进行了检查，但并不能作为最终的验收标准，还要结合国家标准检查标准以及最终的生产标准，加强电网物资各方面作用的检查。这样才能够发挥电网物资在电网建设中的重要作用，及时的解决实际建设和发展过程中出现的一些问题。在实际验收的过程中，企业要安排两个不同部门的专组，通过人员穿插，对各个零部件的职能发挥作用内容进行检查。当某一班组检查出问题之后，要提交上级验收，这样才能够保证电网物资建设质量的有效性。
3.3.加强品控信息共享，实时更新物资运行状态
最后一个层面的内容，我们主要探讨的是电网物资运行状态的跟踪以及品控信息的共享。在对电网物资的相关管理工作进行推进的过程中，相关部门要结合系统问题对其信息进行统计。根据具体的电网建设需求，制定更加完善的物资管理计划，及时的通过物资运行状态的跟踪，调整整体的运行方案，这样才能够对电网物资的建设进行有效的支撑。此外，在对物资品控信息进行管理的过程中，也要加强信息内容的共享。通过共享平台的建设与应用，对实时实地的数据进行更新，进而更加有效的对供应商的运行进行动态考评。
结束语
综合以上论述，在对电网建设以及电网维护等相关工作进行开展的过程中，相关部门积极对电网物资的合同履约以及品控管理进行有效的重视，对于电力系统的正常运行运营发展是有着非常重要的影响的。所以，针对以上发展特点，企业要充分注重电网物资，明确通过各个条款的优化，严格的对供应商的合同供应需求进行督促和满足，这样才能够结合供应时间安排表的信息为电网建设提供重要的发展支撑。而在未来的建设过程中，企业还要充分结合生产和建设需求，优化电网物资履约评估管理方法，以期更加有效的推动社会经济的可持续性发展。
参考文献
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论文作者:邵琪莹
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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