陈珈
浙江中际工程项目管理有限公司余杭分公司 浙江杭州 311199
摘要：目前，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑水准逐步增强。但是，在土建造价管理工作中仍存在一些问题，土建造价管理仍有较大的提升空间。在这样的背景下，论文对建筑工程土建造价管理问题及对策进行分析，此次研究从现阶段我国土建造价管理的问题着手，重点论述了现阶段我国土建造价管理的对策，主要目的是提升建筑工程土建造价管理工作，以此来促进我国建筑工程事业持续性发展。
关键词：建筑工程；土建造价；管理措施
引言
建筑业的不断快速发展，对建筑工程项目在施工的每一个环节也提出了更高的要求和标准，而且建筑造价管理工作也开始受到社会越来越多的关注和重视。土建造价管理属于建筑工程中不可或缺的一项重要内容，通过不断提高土建造价管理水平，才能不断保障建筑施工的质量，并为企业带来更大的经济效益。
1现阶段我国土建工程造价管理中存在的问题
1.1工程的造价模式与市场脱节
在国家市场经济体制改革的背景下，国家加强了对土木工程建设成本的宏观调控。大多数工程造价模型都采用动态和静态相结合的方法。每个地区的部门采用单价方法来反映该地区的预算和配额，并执行价格管理的模型。同时，对建筑市场价格进行阶段性、阶段性调整，形成与价格和指导价格相结合的管理模式。
1.2设计工作与变更工作相对复杂
相关调查数据表明，我国在早期施工工艺、技术设计和施工图设计过程中，土建工程设计对工程造价有一定的影响，施工设计阶段为我国的施工过程奠定了良好的基础。因此，建筑设计阶段是整个土木工程的关键和关键环节。然而，在实际施工阶段，施工单位往往对施工设计单位缺乏足够的重视，所以土木工程重心通常放在施工环节或工程预算环节。在混凝土施工中，建筑设计的变化是一个普遍现象。一旦缺乏足够的重视和处理建筑工程项目计划的不完善，将直接导致工程造价的变化超出土木工程的预期效果，投资大于限制现象。
1.3土建工程造价管理理念的落后
据调查，目前市场上的大部分建筑单位对项目的成本管理还没有全面的了解，这导致了相对落后的工程造价管理概念。国内经济形势的快速发展，我国建筑工程管理相对滞后，大多数建筑施工企业仍然保留着旧的成本管理的概念，缺乏沟通与先进私营企业和外国建筑施工企业和合作，企业理念不当也会导致落后的管理概念，建筑行业的迅速发展，企业仍然按照旧的概念企业管理水平。
2现阶段我国土建造价管理的对策
2.1完善管理机制体系
企业在进行土建造价管理时应制定出有效的管理机制体系，使得土建造价管理工作有章可循，有规可依。在明确的管理体系下，土建管理人员便于开展工作，方便各部门的有效沟通，提高土建造价管理工作的效果。建立有效的土建工程造价管理体系可以保证工程造价的信息在工作中的有效流通，有利于各方人员及时获得相关信息，满足项目需要[3]。在制定工程造价管理体系时应遵循科学性的原则，注重管理体系的时效性、定量性以及有效性。企业在建立土建工程造价管理体系时设立相关的工程造价管理系统，注意数据的细节，降低工程项目的成本，优化项目建设的施工方案，明确工作程序。工作程序是工程造价管理工作有序开展的依据，工程建设工期长、规模大需要大量的人、物、财做支撑，为了减少工作的失误建立工作程序很有必要。在项目过程中注意工程造价管理评价的有效性，根据实际项目进展情况进行合理的评价保证工程造价管理充分发挥作用。
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2.2加强法律法规建设
针对工程造价管理现状，国家有关部门应加强相关法律法规的建设，进一步规范工程造价管理的权、责、利，有效维护工程造价的咨询市场，加强各部门对工程造价管理咨询市场的监督，弥补现在造价管理过程中存在的漏洞，从制度层面对造价管理人员进行严格的约束，充分发挥资源在经济市场中的合理配置，促进建筑工程项目健康稳步发展。政府及时对建筑企业进行检查，对工程造价管理不利的要严肃追责。对自律不强的建筑工程及时令其整改，发挥政府在工程造价管理中的宏观调控作用，确保土建造价工程管理工作在公平、公正的环境下发展。政府运用法律手段划分清楚权、责、利的问题，及时修改和完善相关法律法规，细化施工过程中每一个环节，确保法律体系完备，权、责、利划分清晰，从根本上上保障工程造价管理的工作逐步提升。
2.3提高管理人员素质
在工程造价管理中人的因素处于主导地位，增强管理人员的综合素质有利于工程造价管理工作迈上新台阶。企业应加强土建工程造价管理人员的专业化，加强注册建造师职业资格证书的推广，从而在专业知识方面对造价工程师提出高的要求，满足企业土建工程造价的专业化需求，提高全体土建造价的管理水平。注重对造价工程师的培训管理工作，企业应根据实际情况，聘请相关高端人才对土建造价工程管理人员进行全方位的培训，满足土建造价管理工作的多元化需求，提高土建造价管理工作的整体水平，加大对培训资金的支持力度，及时组织培训，创新土建造价的管理方法。在招聘相关造价管理人员时，适当引进统计学和管理学的人才丰富土建造价管理人员的专业组成，形成综合型的土建造价管理队伍。加强管理人员职业道德建设，优化土建造价管理人员的行为素质，从心理上形成不敢腐不能腐，提升土建造价管理人员的人格素养，减少结党私营收受财物的事件发生。
2.4严格管控建筑工程施工阶段的造价
为了对建筑工程施工过程造价进行有效管理，第一，应把建筑工程项目的目标成本确立下来，在具体实施的过程中，应努力解决可能存在的一些变更因素，如设计图纸、场地、建筑施工合同等这些可能对项目造价产生影响的因素，当发现有与实际状况不一致时，应及时予以纠正和调整，切实做到对工程成本的有效控制。同时，应有效控制建筑工程的各个生产要素，严格按照要求管理建筑过程中所需的人工费用、建筑材料费用以及机械设备费用。另外，为了提高建筑工程土建造价管理的效果，则要求相关造价管理人员应对建筑施工现场的环境、条件等情况予以全面的了解，并在此基础上确立最为合理而有效的施工管理办法。在造价方案确立之后，分析和解决如何将这套造价方案有效地贯彻落实。因此，这也要求建筑施工单位应按照施工的具体要求施工，尤其是应在造价方案的指导下，监督和管理施工中对造价方案的落实情况。
结语
建筑工程的造价控制和施工作业之间存在着亲近的联络，工程造价管理和控制方面存在着许多的问题，所以需求进一步完善修建施工单位的法律体系以及法律制度，树立相关的监督机制，逐步对造价办理机制进行完善，然后标准土木建筑工程的相关行为。这样一来不光能够使土木建筑的环境愈加公平化，还能够构成一个健康有序的市场机制。综上所示，在保证建筑工程的造价进行合理的管理情况下，逐步提高出资单位的实践效益。
参考文献：
[1]林浩.建筑工程土建造价管理过程中存在的问题和对策浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，17（16）：49.
[2]王延.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].科技创新与应用，2016，29（33）：246.
[3]王景芳.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用，2016，11（29）：248.
[4]朱志炜.土建工程造价管理工作中遇到的问题及对策[J].科技创新与应用，2015，36（24）：252.
[5]何海娇，叶海波.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技与企业，2014，49（08）：71.
论文作者:陈珈
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 造价管理论文; 《防护工程》2018年第18期论文;