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摘要：在建筑工程施工的过程中，有许多因素可能会对工程管理造成影响，我们必须对这些因素和造成的影响加以重视。建筑工程的管理水平决定着整个建筑施工是否能顺利进行，想要对建筑工程施工的进度以及工程质量有所保障，就一定要提高建筑工程管理的水平，充分考虑在施工过程中随机的影响因素，同时要提出相应对策鉴于此，本文对建筑工程管理的影响因素及对策进行了分析探讨，没仅供参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
一、建筑工程管理的影响因素
1、施工进度控制不全面
施工进度的控制还有待完善，这其中还包含许多方面。加大投入力度可以提高施工进度，而注重质量必然会耽误施工进度，这三者的关系如果不能进行有效的平衡，就会引发各种问题。施工的质量是根本，有些施工企业提高了资金投入，提高了施工进度，这样就能够平衡三者之间的关系。不能忽视市场环境因素、施工环境等因素对施工进度的影响，需要高度重视这些影响因素和施工中的每一个细节，避免牵一发而动全身的情况。有些施工企业没有注意到这些连锁反应，就会无法控制施工的进度。
2、施工人员素质因素
建筑工程是一个连贯的、整体的过程，中间需要进行多种施工环节，每一个环节都需要进行不同的管理，实行不同的管理方案。而这整个过程中都是人为进行操作的，都会受到施工人员自身素质的影响，所以说施工人员的素质是工程管理中的一个主要影响因素，对施工质量的影响是较大的。对于一个工程的开始到完成，要经过考察、施工、组织管理等不同的人为操作，对于这些施工过程中的施工人员，只有具备扎实的能力和良好的素质，才能更多的完成各项工作，使工程顺利的进行下去，保证施工的质量，防止施工过程中不良问题出现，确保施工符合原来的规划。
3、施工材料与设备因素
从某种意义上来讲，施工设备的安全性、齐全性、实用性及先进性，对建筑工程施工安全、施工进度、施工质量产生很大影响。但是，当前很多建筑公式施工过程中不重视对各种机械的维修、保养与检查工作，这就使得这些机械的性能受到影响，难以高质量完成施工任务，不利于施工质量的提升。而施工材料的性能与质量是否符合建筑工程施工要求，对施工质量的优劣产生决定性意义。具体来讲，质量不合标准的施工材料会提高施工管理的复杂性与难度，会减缓施工进度、降低施工安全性。
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4、安全因素
一般来说，出现不安全因素的原因主要有以下几点：第一，建筑工程的整体设计存在问题，很多设计人员在对建筑工程进行设计时，缺乏对建筑工程全面系统的了解，只是按照平时的设计标准模式进行设计，并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二，在实际的建筑工程施工中，工作人员偷工减料，导致建筑工程达不到国家的安全标准。由于建筑工程质量不达标，建筑在使用过程中出现问题，甚至无法使用，导致建筑资源浪费。
二、建筑工程管理的对策
1、对安全管理制度的订立与执行的深化
建筑安全制度的订立与执行涵盖两个层级：第一，建筑单位要设立明确的安全保障制度，使安全管理有章可依，并确切在作业中执行。同时还要对必要的安全设施及物品进行安设。此外，还要深化安全意识培训的推进，以及深化教授安全设施使用的力度。淌若出现事故，要保证作业者能安全撤离，并把项目的损失降至最低。第二，各级建筑监管部门涉及自身监督责任积极推进，对实时监控建筑公司的安全生产，对安全管理有据可依进行保证。
2、建立健全施工标准规范
建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行。
3、优化人才队伍建设
建筑工程中所涉及到的人员众多，而在管理工作中，管理人员的综合素质和工作素养是极为重要的，若其能够具有很好的团队意识、协作精神，即可以通过自己的努力将所有人员进行妥善管理，也可以针对各个方面采取有针对性的措施。今后在进行工程建设时，不论是工程管理人员，还是施工人员、设计人员，均应拥有相应的机会接受培训，在培训的过程中不仅要使其掌握更多的工作技能，也要对其开展思想工作，使其能够意识到施工质量的重要性，并且可以服从管理人员的管理和指导。另外，也要针对管理人员制定出相应的考核制度，必须保证管理队伍建设趋于完善。
4、做好质量管理工作
①制定详尽而明了的施工质量管理目标，项目经理需要从施工单位的视角制定科学的施工质量目标，在此基础上制定具有建设性与可行性的质量管理标准，确保施工标准完全符合国家制定的相关标准，并且可为施工者的财产安全与人身安全提供保障。②做好施工材料管理工作。施工材料是建筑施工中的重要内容，其质量是否达标直接影响了施工质量的优劣。因此，施工单位必须重视施工材料管理工作，在采购材料时，务必推行严格的招投标制度，优先选择供应能力强、质量优、信誉好的供货商。在材料进入施工现场之前，应严格检查各种材料的质量证明、合格证及生产许可证，还应做好科学的试验与检验工作，以确保进入施工现场的所有材料都能满足施工需求。并且，还应做好施工材料的取用与存储工作，以有效避免浪费材料情况的出现。③做好施工设备的日常管理工作。当前建筑施工中用到的各种机械设备的数量与种类更加繁多，设备作业情况对施工质量具有很大影响。因此，只有加强对施工设备的日常管理，借助必要的维护、保养与检查等方式，确保施工设备始终具有良好而稳定的性能，从而可确保施工活动可顺利、安全开展。
5、加强考核和进度管理
考核是和工程管理同步的，加强工程人员和项目的管理是加强进度管理和质量管理的重要基础。通过对工程项目和人员进行考核，可以促进施工人员的施工积极性，对施工各个环节和关键工程进行及时有效的管理，对施工影响影响因素可以更好的控制。同时通过加强进度控制，可以对工程的实际完成情况和每一笔资金支出都进行详细的整理，为下一阶段的施工规划制定提供了依据，也为项目工程的成本控制创造条件。作为施工工程要设立专门的考核部门，对施工完成进度、实际完成情况以及施工人员等进行全面的考核和监管。
6、做好监督管理工作
任何行业的发展均离不开政府部分的支持和管理，在进行工程管理时应充分发挥政府职能，加强对各个施工单位的监管力度，而建筑单位也应建立起监督部分和监督人员队伍。在进行监督管理时需要将内部监督和外部监督妥善结合起来，只有做到“内外兼修”才可以更好的保证工程质量，如内部监督队伍其往往会因为考虑到自身企业的利益而“睁一只眼闭一只眼”，而政府监督部门则不会这样；同时，政府监督部门对工程建设的各个方面了解还不够深入，很多潜在的问题未必能够及时发现，而内部监督人员却可以发现，由此可见加强两个监督部门的工作交流是很有必要的。
三、结束语
随着科学技术及建筑业的迅猛发展，为了进一步改进建筑质量，还应当对建筑工程进行科学化的管理。通过作者对影响建筑管理的主要因素及对策探究，增进有关人员对工程管理的认知，一言以蔽之，可以预见未来的建筑管理工作必定会更加完备及成熟。
参考文献
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[3]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2014，06：383-384.
论文作者:尹璞卉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/10
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