摘要：社会在不断的发展进步，建筑工程的质量也应当有所提高，机电工程的安装在建筑工程中占据着重要的地位，它严重影响着整个建筑工程的质量。所以必须要制定并采取一些有效的策略，优化建筑工程的施工成果。本文对建筑机电安装工程施工管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理；措施
建筑机电工程中的安装施工管理措施是切实有效的，既能在了解建筑机电工程中安装施工管理现状的过程中发现其中的潜在问题，又可以利用有效措施促进建筑机电工程中的安装施工管理朝着积极健康的方向不断前进，为我国建筑行业和机电工程的发展做出重要的贡献。
1 建筑机电工程安装施工的特点概述
传统的机电安装内容比较丰富，涉及的范围比较广泛，另外它还具有很强的通用性。进行机电安装工作首先要采购设备，然后对设备进行安装和调试，接着就是进入正常的生产工作，最后结束工程施工并检验施工的成果。在实施建筑工程的时候，进行机电安装的工作需要投入使用一些新型材料和新的技术，
机电安装在不断的发展，所以要提高对它的建设条件，才能使机电安装得到更好的发展。机电工程的安装建设在建筑工程中占据着非常重要的地位，它主要涉及到给排水工程和弱电工程以及电器工程等内容，这些内容覆盖范围很广阔，它们覆盖了民用和工业以及公共工程领域，这些领域的电气和设备以及取暖等的安装都离不开建筑机电工程中的安装施工。施工活动主要包括采购设备、调试设备、安装设备和试运行以及完成工程并验收等内容，在施工的过程中不断的探索改进安装施工技术，利用机电工程安装施工的特点来寻找有效的策略，以便可以科学合理的管理建筑机电工程安装施工。
2 影响当前机电安装工程施工管理的主要因素
2.1 管理水平落后，工程设计不科学
当前，在机电管理方面，很多管理人员的水平并不高，对机电安装的认识并不到位，自身的专业素质较低，导致对项目开展的管理的水平很低。并且，信息化的发展提升了我国企业的管理的理念，很多不能跟上先进管理理念的企业就会被淘汰。有很多的企业在信息的获取和信息的处理方面不能及时的跟上市场的发展。还有一些工程的设计不合理影响到安装的进行。这些都会造成机电安装的经济成本的增加。
2.2 造价管理混乱，安装不规范
施工单位的管理方面很混乱，导致在技术方面的施工单位的造价管理也很不规范，还有些企业盲目的追求企业的经济效益，签订了违规合同，这就导致工程造价的预算偏高。并且还有一些项目的结算超过了定额，这就给安装造价造成了价格高质量差的现象。
2.3 设计不够规范，缺乏协调配合
我国在机电生产和安装方面没有相应的质量标准和要求，很多不同型号的机电产品在市场上有很多，这些产品的型号不一，国家也很难针对型号和规格做出限制。所以，在这个情况下，施工单位的机电设备的材料采购方面因为缺少统一的标准和型号就会造成订单的错误，需要重新采购，这些也会造成机电安装的工程成本的增加。或者是在安装过程中，使用了不配套的配件，导致在机电设备的运行过程发生故障造成人员的伤亡。
3 建筑机电安装工程施工管理的措施
3.1 质量管理
机电设备安装工程的质量管理贯穿项目施工管理的整个过程，如果设备安装达不到设计要求，将直接影响到设备正常运行，甚至整个工程项目的交付使用。只有了解了机电工程的重点与难点，才能做好这方面的质量管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要有以下几点：①管理人员应正确引导安装施工人员的质量意识，将维护安装工程质量变成自觉的工程行为；②安装工程施工应该是一个有序的、合理的推进节奏，不得过慢与过快，工序在进行中尽量做到不中途搁置与停顿；③强调事前控制，加强事中控制，要注重各工序特别是重点工序工前组织准备工作，力求充分、细致、具体，加强安装施工过程中的现场巡视，通过多看、多问，了解现场质量控制状况，及时对出现质量问题进行处理；④在施工过程中，对影响工程质量的因素（如恶劣天气、人员调整、施工机具等）进行全面的动态监控，及时做出应对措施；⑤做好检查验收工作，检查工作包括四项工作：度量是、比较、判断、处理。度量是借助仪器进行测量和测试；比较是将测量结果与质量标准进行对比，判断是根据对比结果，判定是否合格；处理是即根据判定结果，是否要采取补救措施。
3.2 安全管理
安全是工程管理的关键和根本，建筑机电设备安装的安全管理尤为重要。主要从以下几方面进行管理：①健全安全管理制度，加强安全培训教育，推动安全教育活动的制度化、规范化，提高项目管理层的安全认识，提升管理人员的安全管理水平，完善施工一线作业人员的安全技能培训和素质教育，杜绝人为不安全行为；②强化现场安全管理，做到事前安全控制；明确项目经理是项目安全管理的第一责任人，建立全面的安全检查制度和巡查制度。③强化全员管理，加强项目的监管力度；根据项目特点制定现场事故应急预案，提高管理人员的应急处置能力；依照相关的安全法律法规的规定，配备专职的安全管理人员，保证安全资金的投入。④全面推行意外伤害保险，切实保证作业人员的合法权益；机电安装属于高风险行业之一，其主要风险存在于成本、进度、质量和安全等方面，其中安全是其他风险控制的基础和保证，建筑意外伤害保险可有效提高项目生产安全事故的预控能力，减少事故发生后项目赔偿是的经济负担。
3.3 施工成本管理
为了保证安装工程的经济效益，在实际管理过程中，施工单位要结合实际情况，建立完善的施工项目成本管理，明确管理标准，采取相应的创新措施。
第一，技术措施，就是在实际施工过程中，对技术方案进行严格论证，从中找到经济合理、技术先进的施工方案，处理好施工技术与施工成本之间的关系，从而为具体的安装工程施工提供全面的指导，有效的降低成本。同时，施工单位要结合建筑物的性质，不断采用新的技术工艺和施工材料，降低施工生产能耗，达到行业标准。为了提高施工效率，施工单位要提升机械化水平，降低人力资源成本投入，保证施工质量。
第二，经济措施。为了有效降低工程投入，节约施工成本，在实际施工过程中，施工单位可以采取以下措施，加强施工成本的管理。首先，要控制好人工费用，管理人员要建立完善的奖惩制度，严格施工劳动纪律，控制好生产人员与非生产人员的比例，优化施工人员资源配置，结合实际劳动定额，准确计算出用工量。其次，施工单位技术部门为施工提供每一阶段的工程量计划和明细表，控制好材料的需求量和库存量，从而加快施工单位资金流转。对于施工周转材料，施工单位要切实提高材料的周转率，针对实际的施工情况，做好材料的保养工作，严格控制周转系数，控制摊销费用。
3.4 施工进度管理
要保证建筑机电安装工程的施工在装修开始前结束，保证整个项目工程的进度。机电安装工程施工进度管理需要将总目标进行细化分解，再具体施工时要严格按照计划进行，在下一个计划开始前，总结上一个工作的完成情况，安排下一个计划，以此类推。同时，在施工过程中，项目管理者要对施工进度进行不定期检查，提高施工者的工作积极性，保证工程能够按时竣工。
综上所述，机电工程的施工安装是非常复杂的，如果施工安装的某个环节存在质量问题，都会影响到机电工程的最终安装质量。因此，机电工程在施工安装的过程中应当对当前存在的一些问题不断改进和完善，从而保证机电工程安装的最终质量。
参考文献
[1]张春玲.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].智能城市.2017(03)
[2]赵翠云.论建筑给排水施工技术[J].四川水泥.2017(01)
论文作者:浅谈建筑机电安装工程施工管理
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
标签：机电论文; 建筑论文; 机电工程论文; 施工单位论文; 过程中论文; 施工管理论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第32期论文;