湖南省长沙市妇幼保健院 410007
【摘 要】随着现如今信息技术的不断发展，信息化正在逐渐的运用于人们的日常生活、工作当中，并且具有着其方便、快捷等优势，在一定层次上有效的节省了人力和物理等资源，尤其是在医院政工管理系统当中，有效的提升了医院人员的工作效率。本文主要针对在信息化时代背景下的医院政工管理系统进行深入的分析。
【关键词】信息化时代；医院政工；管理系统
在医院的整体管理系统当中，政工管理系统作为医院中的核心内容管理，但是随着现如今经济社会的不断发展，传统的政工管理系统已经没有办法适用于现代医院管理现状，只有不断的创新和改革，才能促使医院在现如今激烈的市场竞争当中站稳脚步，不断提升自身的竞争能力。
一、信息化时代背景下的医院政工管理系统现状和重要性
（一）信息化时代背景下的医院政工管理系统现状
根据当前我国医院的政工管理系统建设现状来看，虽然现阶段的医院政工管理系统正在不断的创新，但是相比较一些发达国家的医院机制，我国的政工管理系统还是处于一个落后的阶段，其主要原因就是医院当中的管理人员并没有在日常管理工作当中进行整改和创新管理模式，甚至还有的医院都没有在开展政工管理工作的时候做到规范性和有效性的管理，缺乏定性和标准化的政工管理系统制度和考核制度，只是把政工管理系统流行于形式化，从而降低了医院管理人员参与工作的积极性。
（二）信息化时代背景下的医院政工管理系统的重要性
随着现如今信息时代的不断发展，我国的医院管理也应该不断的创新，以此来提升自身在经济市场中的竞争力和经济效益。而且政工管理工作的创新还是关乎到医院每一名员工人生观和价值观的方向，那么这就需要医院能够创设一只具有着规范科学性和形式有效的政工队伍，针对政工管理工作中不好的因素进行及时整改，不断加大医院政工管理，以此来有效的推进政工管理工作的开展。
二、信息化时代背景下的医院政工管理系统存在的问题
（一）如何把医院的经营理念进行不断的创新
根据现如今我国医院的经营模式现状来看，已经不能在适用于现代的管理工作，所以这就需要医院能够在发展的过程当中针对经营模式进行整改，我国最初时期的医院是作为公共服务的单位形象出现在社会当中，但是随着我国市场经济的不断发展，现阶段医院的经营形式和管理模式都已经发生了较大的改变，而正在处于二十一世纪的今天，医院必须创设出一套能够和市场经济竞争体制相互牵制的规章制度和管理模式，才能有效的发展下去，大部分医院所提供的医疗服务都作为商品进行销售，以此来提升自身医院的竞争能力，而且医院还应当协调好医院双重效益之间的关系，以此来体现出为人民开展服务的主要宗旨。
（二）如何将医院的管理理念进行全新的转变
根据当前我国医院管理现状来看，有很多医院都把工作重点着重放在病人的救治过程，由于医院是属于一种向人提供医疗护理服务为主要目的医疗机构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其主要的服务对象不仅包括患者和伤员，也包括处于特定生理状态的健康人、以及完全健康的人等，只有不断加强医院人员的专业素质和知识，才能救助更多的人，所以说医院的工作重点不能仅是限制于救死扶伤，还应当根据现有的实际情况不断创新管理理念，并且还需要加大对预防疾病的宣传工作，不在以救死扶伤作为主要的管理理念，还应当把预防疾病的宣传工作不断的扩大。
（三）管理人员的主观能动性发挥
当医院在进行创设政工管理系统体系的时候，还需要过多重视相关管理人员的主观能动性发挥，能够运用管理人员的主观能动性发挥来促进医院政工管理系统的创设，针对相关管理人员的世界观、人生观以及价值观进行加强。随着现如今市场经济的不断发展，在二十一世纪的今天不仅仅是企业中的角逐更是人与人之间的角逐，也正是由于社会的不断变化，导致现在有很多的医院管理人员不在以治病救人作为主要的工作内容，而是过多重视自身所能获取到的利益，在一定层次上阻碍了医院的发展。
三、信息化时代背景下的医院政工管理系统对策
（一）加大医院的管理制度，不断规范医院管理体制
根据上述观点可以清晰的看出，医院的政工系统管理系统建设不仅仅是反方面的建设，更是需要从医院的整体发展进行创设出的整改措施，那么这就需要能从医院的管理方面进行深入的研究，在实际的工作过程当中，医院当中的管理体制涉及到很多的内容，如人事管理、思想政治管理以及文化管理等等，需要医院的相关管理人员能把所有的管理工作都融入到一个管理体系中，以此来不断促进我国医院的发展，与此同时还应当在医院中创设一些奖励惩罚和激励政策，针对奖励惩罚和激励政策进行严格的管理，加大医院的监督机制。
（二）医院的政工管理体系需要落实到实际工作当中
当医院正在不断完善和创新医院政工管理系统的时候，还需要加大对工作责任体制的创设，促使医院所创设出来的工作责任体制具有着其科学性、合理性以及有效性的特点，与此同时还应当掌握和了解现阶段医院所有相关人员的思想政治情况，针对医院相关人员在工作过程中的实际情况开展分析，能够把政工管理体系和监督体制都落实到实际工作当中，促使我国医院的政工管理系统不断的完善。
（三）管理人员的主观能动性发挥是创设政工管理系统的关键
医院要是想有效的发挥出其管理人员的主观能动性，就需要医院能够针对相关人员开展思想政治工作，促使他们能创设出属于自己的正确价值观取向和价值标准，由于医院的政工管理系统是医院中的核心内容管理，具有着引导整体医院员工的思想政治工作代表性，假设医院的政工管理系统并没有做到树立正确的价值观、人生观以及世界观，就会导致医院的整体思想政治氛围。那么也就是说医院的相关管理人员需要在自身的学习能力、管理能力以及创新能力等多个方面进行提升，或者医院也可以定期的开展培训和学习的时间，以此来不断的创新和改革传统思想观念，促使医院的人员不在沉迷于表面的工作，更是能真正的能对工作产生热情。
结束语：
综上所述，随着现如今医院行业的不断创新和改革，医院行业要是想在信息化的背景之下快速的发展，这就需要加大医院政工管理系统，促使政工管理系统能够具有着科学、有效以及合理的特点运用在医院管理工作当中，而且医院也只有不断的创新和改革才能在现如今激烈的市场竞争当中提升自身竞争能力，促使医院能够可持续发展。
参考文献：
[1]肖桂兰. 基于信息时代的医院政工管理系统建设探讨[J]. 南方企业家，2018（1）.
[2]刘伟. 浅析信息时代下医院政工管理系统[J]. 商品与质量，2017（30）.
[3]陈学云. 我国现代信息化背景下的卫生院政工管理系统分析与研究[J]. 经济生活文摘月刊，2012.
论文作者:黄宇
论文发表刊物:《兰大学报（医学版）》2018年4期
论文发表时间:2018/9/21
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