烟台市政建设集团有限公司 山东烟台 264006
摘要：在当代社会中的基础设施完善程度中，随着社会的进步，城市的发展，这些也得到越来越高的重视。在社会的进步中，起着非常重要的作用基础设施是市政工程，这作为社会保障设施中的基础保障设施，另外，这个工程还属于国家的公共、公用的设施，社会的基础建设问题的严重程度一大部分是由工程项目的好坏程度来决定的。本文以提高我国的市政工程的质量水平为目的，深入研究了这个项目在质量风险方面的管理方面的一些技术难题并对其进行总结，给予了相关人员的一定的帮助。
关键词：市政工程项目；质量风险；管理研究
引言
市政工程项目是人们较为关心的内容，随着时代的进步和发展，市政工程项目施工质量风险管理越来越受到重视，它有利于提升市政工程项目施工质量，防范施工质量不达标带来的隐患，切实关乎着人们的健康状况和生活水平，因此，通过市政工程项目施工质量风险管理，及时解决现存的问题，实现高效管理市政工程项目施工质量的目标。
1市政工程项目施工质量风险管理的特征
市政工程项目因其自身的特殊性，施工质量风险管理上存在着利益主体较为复杂，多样性的影响因素以及检查的局限性特征。市政工程建设设计的施工单位比较多，其中的利益关系较为复杂，正是这些利益关系的存在，很容易造成现实的矛盾出现，影响市政工程项目施工质量。只要全方位采取有效的方式，权衡利弊，统一协调不同企业之间的关系，才有可能解决利益主体之间的矛盾，实现市政工程项目施工质量的提高。就目前的技术而言，市政工程项目施工质量还包括材料的购买、施工人员的态度、施工相关步骤等，这些多样性的因素也会影响到市政工程项目施工的质量，任意环节稍有不适就有可能出现质量不过关的情况。另外市政工程项目施工竣工之后的检查不够完善，过段时间由于施工的质量不达标，可能会出现各种类型的缺陷，再加上如果一些施工人员没有按照规定的要求进行，很容易造成质量问题。
2市政工程项目施工质量风险管理的问题
2.1市政工程项目施工质量风险管理体系不完善
完善的管理体系是实现施工质量的重要途径，实际上很多市政工程项目施工中没有相应的风险管理体系，这就造成施工人员分工模糊，施工材料不能按照要求存放和使用等，这既影响造成施工进程，还阻碍了企业的进一步发展。因此市政工程项目施工质量风险管理体系必须要及时建立并完善，运用管理体系作指导，更好的实现施工质量。
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2.2部分人员施工质量风险管理意识不强
市政工程项目施工单位对施工人员的重视程度不够，施工人员的业务技能和其他方面的素质存在较大的差异，在施工过程中，一些施工人员不能胜任相应的施工。还有的企业为了赶工期会临时招短期施工人员，阶段性的施工结束之后施工人员会重新换一批，这就有可能造成同一类型的施工不能按照相同的施工方式进行，影响施工质量。一些管理人员对施工质量风险管理意识不强，不能选择适当的方式管理，市政工程施工流于形式，赶工期、质量差等情况会相继出现。
3市政工程项目施工风险管理的方法
3.1增加市政工程项目中的风险管理意识
在市政工程项目施工的质量问题上，大多数不论是相关的私企的施工单位或者是许多相关的政府机关没有关于这方面的风险意识。因此，若工程项目的质量产生问题，那么相关人员必须要加强质量管理风险意识，质量风险对于市政工程尤其重要，这是解决问题最关键的因素之一。要想让企业彻底加强相关的风险管理意识，政府单位除了要加强质量风险的管理宣传方面下功夫，并且要加强相关施工单位的政策和制约。一般来说，在项目的施工的过程中，要加大对其他项目的研究力度，无论是之前项目所带来的经验上面，还是从项目出现的各方面问题都要进行研究，通过多方面的研究结果得出优良的解决策划方案采纳整个项目的施工当中。这样风险性不仅能对施工过程后总出现的问题状况进行缓冲，而且能将整个施工的风险程度降到最少，另一方面还在能提高工程的质量问题的同时，还能提升施工的质量管理的水平。
3.2确定风险责任主体
就以往市政工程项目施工而言，如果施工中出现问题，就会有政策出现进行补贴，这就造成施工单位不会从自身查找原因，一味的增加国家负担。这就好比孩子，如果家长一味的溺爱，孩子越是不能健康、向上的成长。如果国家意志在托底，施工单位就有了依靠，出现问题有解决的人员、资金，自身就不会进步。因此，确定风险责任主体非常重要。市政工程项目施工中一定要确定风险责任主体，制定好施工规范，提高施工单位的责任意识，学会从自身的实际出发寻找问题出现的原因，解决出现的问题，确保施工质量。市政工程项目施工单位要做好防范风险管理工作，提前拟定出风险治理方案和应急措施，实时进行监督，确保风险一旦发生，能够及时查找出问题，并及时采取相应的措施解决。这就需要在施工前对方案有全面的认识，能够在更为细致的内容上做出适当的调整。参与单位和人员要强化责任意识，主动担当，勇于作为，问题发生时不逃避责任，明确重点是找出出现问题的原因，保证事故发生之后能够及时得到处理，而非处于无人看管的状况。承包单位要切实履行相应的义务，重视风险防范，明确职责，选择最合适的方式将风险降到最低，最大限度的减少风险问题带来的损失。施工之前要进行一场动员大会，不同级别的领导都要提前做好风险的模拟工作，对项目有全面的了解，提前预测风险源头，及时扼杀风险，杜绝风险，实现高质量施工。
3.3积极进行风险回避
积极降低质量风险，有助于能够给市政工程项目的风险躲避工作做到极致。而国家，在市场的调节与约束方面也是做得很好，自由的竞争则交给市政工程中的私营企业。但是由于大多数的私企为了获取更高的利润方面的投资，经常会在材料上减少成本，从而使市场竞争的空间加大，也让利润更加的保利提高。在一般的施工方案设计的过程中，整个工程的可行性是要充分的考虑的，当可行性达到一般标准值时，整个工程项目的风险不过过高相反，如果可行性值低于标准值，整个工程项目的风险将面临巨大的问题。
3.4强化组织管理
施工方案建立之后，还要结合实际，不断的优化细节，从理论和实践的领域不断深化，全方面的利用现有的人才和资源。加强组织领导，专业能力较强的人员及时深入到施工现场进行监督管理，定期、不定期抽查施工安全状况。施工开始前确定相应的设备、材料、施工方案等，还要重视人员的调配，合理的人员调配能够有效的实现人员各司其职，通力合作，共同完成施工任务。选择技术性较强的人员到一线施工，通过奖惩制度，提高施工人员的积极性和主动性，监督管理人员做好相应的管理工作，确保市政工程项目施工的质量。
结语
根据上述的具体分析，首要的任务是要加强市政项目的施工质量，在质量方面要紧抓，这样一方面能降低市政工程项目在施工方面的巨大隐患率，提高工程建设成功率，在质量监督问题方面，能够很大程度上得到改变，从而使国家层面上的监督力度得到提高，而进一步提高人民生活水平。
参考文献
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论文作者:谭文智
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：工程项目论文; 市政论文; 风险论文; 施工质量论文; 风险管理论文; 质量论文; 人员论文; 《城镇建设》2019年第04期论文;