黄河水利水电开发总公司 河南济源 459017
摘要：本文对水工金属结构设备大修管理过程中的所需要把控的因素浅要分析，以全生命周期内的安全、技术、进度等阶段的过程控制为要点，最终保证项目以可追溯、留痕迹的方式顺利竣工。
关键词：水利枢纽 金属结构 大修管理 过程控制
1 概论
水利枢纽中，水工金属结构设备包括闸门、启闭机、特种设备、压力钢管等设备，是整个水利枢纽中控制水位、引水流道的重要钢构件，是泄洪排沙、发电机组安全运行的重要保证，关系到水利枢纽大坝的安全稳定[1]。
金属结构是水利工程中关键性的构成部分。作为直接影响水利枢纽安全稳定运行的关键因素，其安全稳定运行必然受到社会各界的关注与重视。
金属结构日常运行管理的主要内容是：日常巡检、运行、保养、检修维护。若在各个日常运行管理的环节中力度不足或者管理不当，除了会对本水利枢纽的设备质量产生不良影响，导致整个枢纽无法安全运行以外，造成重大经济损失，甚至还会影响到枢纽关联的防汛、抗旱，下游人民生活等各个方面，对社会造成恶劣的影响[2]。
大修作为金属结构的功能性恢复、升级的重要途径和手段，其安全稳定将更加对枢纽产生重要的影响，因此必须对大修的全生命过程进行管理，高度重视，对各个环节工作进行全面的管理与干预，确保相关设备的正常稳定的运转，使其大修工作状态保持在理想水平，保证水利枢纽发挥良好的社会效益。
2管理要求
水利枢纽中，作为枢纽的运营管理单位，对大修项目执行的是业主方的项目管理工作，其具体管理涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
水工金属结构的日常运行和常规的检修维护可以通过枢纽管理单位进行，而大修、科研、技改等工作由于专业性强，持续时间长，常规的水利枢纽运行管理单位不具备专业队伍，大多数均通过招标方式进行外委，以具体的项目方式实施。枢纽运行单位作为业主方对整个项目实施的全过程进行管理。
3 管理要点
闸门、启闭机、特种设备等水工金属结构大修工作，作为业主方，主要从前期决策阶段，实施阶段和使用阶段三个阶段进行管理，对实施过程中的安全、技术、质量、进度、资料等方面重点控制。
3.1 决策阶段
金属结构在进行大修升级改造之前需要根据设备长久以来的运行状况进行分析，开展一定的调研工作，详细确定本次大修需要进行哪些工作，必要时可邀请相关行业专家进行评测，以从实际和理论上全面掌握大修内容。比如若计划进行闸门设备大修，需要根据设备运行状况提前进行分析，明确结构有无损伤、支铰支臂等支撑部件是否完好、水封是否存在漏水、结构是否发生大面积腐蚀现象。从而来决定此次大修的具体内容是设备的整体性检修还是全面检修、检验、重新防腐。
3.2 进度控制
根据设备状况，开展项目大修可行性分析，水工金属结构涉及到防汛工作，这决定了检修工作只能在非汛期进行，必须合理的安排大修工期。如大型液压启闭机的大修，现场一般不具备检修条件，需要返厂进行检修，这样就需要提前做好规划，安排好大修工期和施工进度，保证其能够在汛期来临前各项工作圆满完成，具备安全度汛条件。
在项目执行过程中，更要协调施工方、设计方的关系，削减技术失误、削减施工条件和意外事件方面带来的进度滞后。
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3.3 安全管理
安全是项目管理的第一要素，必须充分认识安全在项目管理中的重大意义，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，在大修项目执行的全过程进行监督。对大修队伍的安全管理包含：
（1）资质审核，进一步审核大修单位安全资质、进场作业项目经理、安全负责人、技术负责人、特种作业人员资质，投入设备安全性能等。
（2）安全培训，对大修队伍进行安全交底，针对不同专业编制有针对性的安全培训措施，保证全员覆盖；在班前班后会及阶段性总结会上开展安全交流与总结，适当开展典型案例分析，将安全思想传递到每一位现场人员的行动上。
（3）安全监管，现场设置安全员，项目部设置安全主管，佩戴安全袖章，专职安全管理。业主方更要加强对施工方的安全监管，定期开展安全检查，加强与施工方的协调，强化现场危险源的控制，将隐患消灭在萌芽状态。
3.4 技术管理
大修改造项目往往涉及到技术升级，尤其是水工金属结构，在建设初期，采用当时的成熟先进技术，但经过近些年的发展，技术不断进步，产品也出现了大范围的升级换代。如在液压启闭机活塞杆防腐蚀方面，原有技术主要是采取镀铬的方式，退镀铬采用电化学的方式进行，造成了环境的污染；而且镀铬的活塞杆容易在较为复杂的环境中产生腐蚀现象，影响结构的寿命。伴随着对环保问题的重视，活塞杆喷陶技术由于其非金属特性，具有较强的抗腐蚀性和耐磨性，得到了广泛的应用。
技术升级伴随着设备的改进，在项目的执行过程中，技术管理起到很大的作用。必须做到：
（1）技术保障，联系设计单位，组织技术力量，对技术图纸和施工方案进行审核，确保升级改造可靠，一次成型，减少或者杜绝变更。
（2）方案审核，审查施工组织设计和施工方案，确保施工技术满足现场需求和规定，符合现有国家和行业标准规范等。
（3）技术队伍，业主方和施工方技术负责人常态对接，专责技术攻关，确保新方法、新技术能够与大修设备完美契合。
（4）技术交底，对施工方进行专项技术交底，使其掌握现场技术情况，分解细化各单项施工，并阶段性进行总结、会审。
3.5 质量管理
质量是检验大修成果的直接表现形式，在水工金属结构设备大修中，对质量的控制直接体现到各个单元工程质量上。如闸门水封是保证闸门密闭封水、正常运行的关键部件，若出现损伤，需要更换作业。其受限作业空间内的巨大工程量导致对现场施工人员的技术水平和施工能力要求都很高，必须从源头加强质量管理，对水封采购、现场注塑、压模及安装拼接进行严格的质量控制，保证每一个工序和单元工程量的完美对接。层层严格验收，最终使工程质量稳步推进，满足各项要求，通过试验。
3.6 资料管理
资料是项目的重要组成部分，是整个施工阶段的记录和凭证，也是对整个项目的追溯。项目执行中更要指定专人做资料的汇集与整理，使工程资料的管理达到规范化、标准化。资料管理可包括：
（1）项目执行前期的施工组织设计、设计图纸、专项方案、安全预案、人员资质证明等。
（2）项目执行中检验报告、出厂证明、合格证、单元单项验收记录、来往文件等。
（3）项目竣工阶段竣工报告、管理报告、资料的整理与汇编。
4 结语
大修是对水工金属结构进行升级、改造的重要手段，提高大修过程的组织和管理水平，有利于项目的安全执行、有效消除各类隐患，最终服务于水利枢纽的综合效益。因此必须对项目执行的全过程进行控制，确保大修安全可靠、质量完善、进度合理，资料齐全。通过高效的管理达到大修项目的顺利竣工，为枢纽的安全稳定运行奠定基石。
参考文献:
[1] 李福年，罗永强，杨晓泰.阿海水电站金属结构安装工程项目过程管理[J].云南水力发电,2012(03).
[2] 黄海田.对水利工程建设中金属结构和机电设备质量管理的若干思考[J].工程质量,2008(11).
[3] 赵建方,李涛.三峡工程金属结构设备的质量管理与控制[J].水力发电,2009(12).
[4] 杨进.项目管理在电站大修项目中的应用研究[D].山东大学,2014.
作者简介：李涛(1971-)， 男，汉族，籍贯：河南省鹿邑县，硕士，高级工程师，主要从事水利水电工程建设和运行管理工作。
论文作者:李涛,常婧华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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