嵊泗县翔宏工程建设监理有限责任公司 浙江 舟山 202450
摘要：目前，强化建筑工程监理现场的质量管理问题是建筑施工企业管理建设的重中之重，发挥着不可比拟的作用和优势。进一步提升建筑施工现场的安全性与稳定性，最大程度地保障建筑施工人员的生命财产安全，是实现建筑施工企业长远发展的建设目标。在保证房建质量的同时，帮助企业最大化实现自身的社会效益和经济效益。
关键词：房建施工；监理现场；质量管理
引言
尤其是近些年来，我们国家的社会经济得到了非常大的提高，我们国家的建筑领域发展的速度也非常的快，建筑领域在过去的几年时间都是我们国家经济重要的支柱产业，可是，建筑领域在飞速发展的阶段也存在着非常多的问题，而现阶段的房建工程施工质量的问题是大家重点关注的内容之一，房建工程整体的施工质量直接关系到用户的生命财产的安全问题。
1 建筑工程监理现场质量管理的相关论述分析
在建筑工程监理质量管理工作中，施工现场的地基、主体以及屋面等工程建设是其重要的管理内容，旨在不断提升建筑施工的耐久性、安全性以及稳定性。加强监理现场质量管理工作，要使建设产品按照质量要求来贯彻落实，通过科学完善的管理方法来推进建筑工程监理现场的质量管理效率，避免建筑工程出现较为严重的安全隐患。与此同时，建筑施工现场的发展状况可以较为清晰准确地反映出建筑施工企业的管理水平，二者有着紧密联系、密不可分的关系。建筑施工企业要加强建筑工程监理现场的质量管理控制，注重引进新技术、新手段，增强为用户服务的能力，不断顺应用户的实际发展需求。根据建筑施工企业的发展现状来分析，不断加强建筑工程监理现场质量管理建设。
2 房建施工监理现场质量管理中的常见问题
整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济效益以及社会效益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。
2.1 质量管理缺乏较为完善的法律制度建设
目前，我国建筑工程监理现场质量管理严重缺少强有力的法律依据，严重导致在实际的质量管理工作进行中，很难充分出强有力的执行力度。法律制度建设的不合理性是建筑工程监理现场质量管理的重要限制性因素之一，相关的法律制度建设仍然处于较为初始的阶段，并没有进行深度的建设。使在面对复杂多样的质量管理问题时，很难采取切实可行的解决措施来予以治理。此外，法律制度的缺失，也大大造成了建筑工程监理现场中质量监督要求的不合理性、不准确性，质量管理工作的相关人员也缺少可以参照的评估标准，在一定程度上使监理现场质量管理工作过于单一化和片面化。
2.2 人员素质还需提高
施工人员是现场施工管理的能动对象，在质量控制中起到重要作用。但在实际当中，房建工程建设期间人员流动频繁，且很多工人学历不高、工作经验不足。这些问题的存在对现场施工管理带来很大困难，应加大人员监控力度，并通过对人员培训结合施工规范、合同约束等内容，逐渐提高施工人员的自身素质。
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2.3 缺乏科学高效的安全管理
建筑工程施工现场的安全管理对于监理现场的质量管理工作是至关关键的，可以提升建筑项目的工程质量，也可以较为有效地保障施工人员的生命财产安全。但是，在建筑工程监理现场中，尚未建立起较为科学统一的安全管理，缺少高度的安全管理观念，而建筑工程施工现场又普遍缺少高素质的质量安全监理人员，甚至缺少对施工现场情况的深入考察和分析，存在着大量的安全隐患。此外，在施工现场中的应急预案得不到实际的执行，建筑施工安全事故的具有较强的突发性、变动性，在缺乏应急措施的情况之下，将会进一步加剧事故的危害，会使建筑施工企业承受巨额的经济成本。
3 有效提升房建施工监理现场质量管理的策略
3.1 完善质量管理制度
有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题。但是在当今阶段，房建工程的施工质量依然存在很多的问题，一定要不断的完善质量管理的制度。
3.2 加强对施工人员的培训
人员是安全生产中的主要能动因素，是企业的宝贵财富。众多质量问题中都是因为麻痹大意或是违章操作造成的，所以对施工人员进行定期培训是行之有效的方法。培训包括对安全知识、技术技能、各操作规程及规章制度等。定期对工作人员进行培训，使其思想上重视质量工作，熟练掌握操作技能并能够严格按照操作规程进行操作。只有工作人员高标准、严要求、重行动才能使大家质量警钟长鸣，也是要求大家谨记安全施工的重要性。定期对监理人员开展相关的培训与指导工作，可以通过专家座谈讲座、现场指导以及出国深造进修等方式，不断提升监理人员的专业水平与技能素养，进而构成一支强大的监理队伍，提升监理队伍的监理质量。
3.3 注重监理现场的管理工作
在建筑施工现场的监理工作中，要从监理人员的角度出发，加强监理工作内容的标准化、规范化管理。要不断完善监理工作制度，不断进行完善和改进。对于监理单位管理者来说，要制定出一系列的奖励与惩罚机制，不断规范监理人员的工作行为，要让监理人员积极投身于建筑工程监理现场的质量管理建设中。此外，在外部监理工作中，要对施工质量、施工合同以及投资项目进行全方位、多角度领域的管理，以推进施工项目的良好运转。
3.4 定期进行抽样检测
1.开工前检测。在建筑工程开工时，监理现场质量管理人员要全面了解和掌握建筑项目的相关情况，以便于后期施工阶段能够正确发现问题并解决问题。特别是对于施工材料更要进行细致入微的检查，严格规范进场材料的使用原则，如果检查出不合格的材料，就要及时停止使用并且更换。在建筑施工进行过程中，要定期定时展开工程的抽样监测，严格规范和约束施工人员的行为。2.施工进行中监测。在建筑工程进行时，监理人员要对工程中的放线与高程进行抽样检测，确保测量结果的准确性。监理现场施工人员要注重事前控制，要根据相关政策制定进行见证取样，要将见证取样与送检比例大于取样数量的 30%以上。
结束语
综上所述，加强建筑工程监理现场质量管理势在必行，确保建筑工程的顺利实施，增强建筑施工企业的效益与社会效益。在建筑工程监理现场中，难免会产生一些质量管理问题，一定程度上阻碍了建筑工程的有序运转。因此，要制定行之有效的解决策略来予以治理和解决，从施工进度、抽样监测以及安全监督等方面开始着手，从而实现建筑工程的发展建设目标。监理及施工管理人员应该及时的发现施工中存在着的质量问题，并且采取有效的措施进行解决，不断的提高施工管理质量，确保房屋建筑工程施工的质量，有助于促进房屋建筑工程项目的良好施工和竣工。
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论文作者:王凯
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/27
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