论加强房屋土建工程质量管理的有效措施论文_翟杰

论加强房屋土建工程质量管理的有效措施论文_翟杰

山东省鲁中监狱基建科 山东 淄博 255000

摘要:随着我国国民经济的增长,建筑行业快速进步的同时,部分土建工程也面临了一系列的工程质量安全隐患问题。工程质量贯穿于土建工程的整个进程,一直是建筑行业中的重点,遵循客观规律,严格加强工程质量控制与监督,才能真正保证工程建设质量的全面实现。

关键词:房屋土建工程质量管理的特点;存在的问题;措施

引言

当前我国的土建工程质量管理体系还处于一个不完善的阶段,我国的建筑工程施工管理体制还遵循着计划经济体制,政策不统一,政企不分的旧体制,影响着房屋质量管理的顺利进行,建筑市场比较混乱,没有明确的质量方针和政策,对工程质量评价不客观、施工企业以及工程人员的法律意识观念落后。这导致在工程项目进行的过程中安全隐患和质量问题容易产生,为了保证建筑企业稳定发展,土建的质量管理是其核心,这就要求施工的管理人员要提高质量意识,尽职尽职在每一道工序中对质量问题进行落实,对工程建设的质量进行保证,这样才能更好的达到预期的质量要求,保证工程有序的进行。

一、房屋土建工程质量管理的特点

1.1对房屋土建工程影响因素较多:建筑工程的施工是一个繁琐复杂的过程需要各个方面配合才能有效的提高建筑工程的施工质量,因而,影响整个建筑工程施工质量的因素也比较多,例如气候与环境、原料的质量、人员的管理、施工的工艺、施工的成本等一系列因素,所以在对于建筑工程的施工管理一定要考虑到各方面的因素。

1.2建筑工程的质量管理具有隐蔽性特点

在建筑工程施工过程中会产生很多的施工项目,会形成很多的隐蔽工程,这会给建筑工程的质量管理带来了极大的困难,增加了质量管理的难度,为了提高建筑工程的质量一定要进行仔细认真的检验。

二、现阶段房屋土建工程质量管理存在的问题

2.1职责不清;部门职责、岗位职责划分不清,遇事互相推诿,车轮大战;对于所遇到问题的原因分析仅限于表面,不愿追究更多和更深层次的原因,举几个简单事例作为应付;难以形成实施纠正措施和预防措施的机制。

2.2过程控制难,文件失控难识断;缺乏对过程应有的控制,基本靠操作人员的经验自我控制过程,缺少过程记录,对各类记录未作出要求,记录不完整、不规范,甚至记录造假,出现问题时无法追溯原因。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要文件指导的场合没有建立文件,文件要求不明确,文件缺乏可操作性,文件只是“摆设”;

2.3原料采购、保管问题不断:不按照合格供方名录采购产品,经常以价格便宜作为采购的依据,对采购产品的质量监管不力;未建立全面的设备管理制度,不设或少设设备管理、维修人员,设备资源不充分,不能满足生产需要,不按要求正确使用设备,有时因设备问题影响产品质量;仪器仪表测量设备管理混乱,无台账、无年度校验计划,未经检定或漏检的仪器仪表在使用甚至在检验岗位上使用;许多应有的检验过程没有建立,检验规范没有完全依据法律法规及相关标准规范制定,执行产品检验制度不严格,随意产品放行。

2.4人员培训缺乏有效性:各岗位上岗人员是否能够胜任无法确定,缺少对上岗人员的资格考核、认定和岗前培训;应对岗位人员资格要求作出规定,并对上岗人员是否能够胜任进行考核和认定。缺少应有的培训,更谈不上有针对性的培训,培训只是为应付外审而做样子;应制定有针对性的培训计划,并有效实施,对培训效果进行考核,以验证培训的有效性。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

3.1健全质量保证体系;健全质量保证体系对于提高工程的质量十分重要。主要的有质量目标管理制、质量安全学习教育制、质量安全技术交底制、隐蔽工程等关键工程的竣工验收制、技术资料管理制度、材料管理制度、回访和质量保修制度、事故的调查处理制度、奖惩考核制度等;在施工过程中要把工程的质量放在第一位,制定科学的施工流程,并派专业人员对整个施工过程进行监督。严格实行质量方针和质量目标、施工过程质量保证措施、机械设备质量保证措施、试验、测量质量保证措施等。

3.2施工单位要重视人员的管理和培训

施工单位在施工之前要对上岗的人员进行系统的岗前培训,通过培训使施工人员掌握整个施工流程和操作技巧,提高工作的效率和工程的质量。坚持周会上要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。并在施工过程中对其进行有效的监督和指导,以保证工程的顺利进行。在工程竣工后要对有突出贡献的员工进行奖励。

3.3坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。①.在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于企业施工前的准备。企业在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。②.在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。③.验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时应预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。

3.4加强建筑材料、施工工艺的监督管理:材料是工程施工的物质条件,其质量是工程质量的基础,施工工艺和方案是进行科学施工的措施和手段,对工程质量影响较大,施工工艺和方案包含建筑施工整个周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等控制,这些方面的问题往往还会对施工质量造成严重影响,必须慎重监督。

结束语

总之,工程施工的质量管理是一个系统工程,它涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此,我们必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量保证体系标准建立公司自己的质量管理体系,并保持有效运行,才能保证工程质量水平不断提高,只有这样才能在市场激烈竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]尹崇志.论加强房屋土建工程质量监督与管理的措施{J}科技风2010(18).

[2]张维兴.论加强房屋土建工程质量监督和管理的有效措施{J}中国房地产业2012(2).

[3]吴志勤.试加强建筑施工质量管理与控制措施的探讨{J}安徽建筑2012(19).

论文作者:翟杰

论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期

论文发表时间:2017/9/19

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