天津第一市政公路工程有限公司 天津市 300000
摘要：近些年来我国的有了进一步的发展，我国社会经济发展速度较快，目前我国城市化进程发展较快，同时市政在我国城市城市化进程中作用也得到了提升，所以，在城市化进程的发展推进下，造成了我国市政工程逐渐困难。同其他施工企业之间进行比较，市政工程施工存在着一定的特殊性，不管是在施工工期以及施工工作量之中，存在着一定的要求和标准。在市政工程中，工程造价也会对施工质量，工程效益等有着较直接的影响。从这就可以看到，工程造价也会对市政工程也会造成直接的影响，但是市政工程造价受到诸多因素的制约。所以，在本文的论述中对市政工程造价因素做出了分析，提出了与之相关的控制措施。
关键词：市政工程；造价管理；问题；措施
1市政工程造价相关特征探讨
1.1消耗性
同其他企业之间进行比较来说，存在着投资规模大，资源销量较多的特征，市政工程总体来说投资规模偏大，可以带来一定的规模效益和经济效益。然而与此同时，要求在工程建设中会消耗一定的人力、物力以及财力，导致造价总体较高。
1.2差异性
对于不同市政工程而言，存在着较大的特征和规模，所以在不同的工程造价中有着一定的差异，在诸多施工地区，所以该地区有着特殊性，导致工程造价和控制上有着一定的不同。
1.3动态性
不管是在施工或者是准备时期，那么就会把大量的人力、财力以及物力进行消耗，但是工程施工中存在着诸多不可预见的因素以及突发情况，造成了对市政工程造价产生直接的影响，从这就可以看出其存在着一定动态性。
1.4阶段性
市政工程造价管理总体上会在整个工程建设中进行融入，所以在不同的市政造价中存在着较大差异，市政工程的情况以及规模，并且对市政工程造价存在着决定意义，因此在工程施工中，某一个阶段要求投入一定生产力和工程量，则此阶段的造价管理工作也会慢慢提升。从这就可以看出，市政工程造价有着阶段性的特征。
2市政工程造价控制的现状及存在的问题
2.1造价管理观念及体系落后
目前，市政工程的造价管理观念相对落后且存在不合理之处有:(1)造价施工管理人员在项目施工中难以结合实际情况分析其管理的内容。(2)管理人员在工作中缺乏沟通，无法整体对项目进行把控，仅仅能完成各自的工作内容。对于造价管理体系，主要表现为工作中各个部门权责不明确，使造价成本无法得到合理控制，影响了工程的工期及质量等问题。
2.2施工合同及施工过程存在问题
因施工单位对合同的重要性未能引起足够的认识，导致部分单位存在施工合同管理问题。在施工中，应严格遵守合同中规定的内容，以确保工程履约完成。由于合同内容的不完善导致合同中未能涵盖的内容，都可能会增加成本，直接影响工程的造价控制。由于现场勘查工作不到位，导致施工过程中设计方面存在问题;或是工作人员没有严格按照设计方案完成施工，更有甚者，出现自行修改设计方案的情况，这都增加了造价成本控制的难度。
2.3项目施工方法不够合理
在施工技术和施工工序等方面，应当根据实际状况拟定出最合理的施工方案。目前部分施工单位存在凭借过去的经验施工的现象;在方案的执行过程中，没有进行充分地对比和选择，这与工作人员的知识结构和解决问题的方式有关。由于施工方案的选择对项目成本的控制起着至关重要的作用，所以要实现科学合理的成本控制，就必须选取最合适的施工方案并严格执行。
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3市政工程造价管理问题的应对措施
3.1完善市政工程造价管理制度
市政在加强工程造价管理工作的过程中，要致力于具体的内部控制，有利于提升市政工程造价管理的水平。要明确在市政工程造价管理制度建设中的核心地位，持续提升资金的使用效率，采取有力措施加强协调，使资金筹措和使用处于最佳状态。与此同时，市政工程造价管理在企业整体的内部控制工作中处于中心地位，应当抓紧制订相关措施，结合岗位责任落实，及时完善市政工程造价管理控制制度，应当建立健全相关规章制度，具体可以从以下几点入手:预算管理方面，即制定资金的长期预算，再根据市政工程造价管理的现实情况不断更新调整长期预算。
3.2健全成本管理机制，建立科学的管理体系
施工单位需要认识到工程造价管理的重要性，以及工程造价对工程质量的关键意义。完善的机制是提高工程造价管理水平的重要保证。因此，有必要分析实际情况，全面控制存在的问题，建立科学有效的管理体系，使项目成本管理的各个环节和内容在实施的基础上取得良好的效果。灵活手段与硬手段相结合，可以使工程造价管理发挥应有的作用。
3.3加强市政工程造价监督
在制定了有效的工程造价管理制度后，为了保证该制度的有效实施，必须对工程造价的全过程进行合理的监督，防止其他因素引起的误差，带来不必要的经济效益。损失。工程造价监督在整个工程建设中起着不可替代的作用，必须摆在重要的位置。例如，有必要安排专业人员，严格审查投标合同，仔细解释和分析合同的每一项内容，以确保合同的正确性，并要求施工单位按照合同规则，并管理每个环节的成本。
3.4重视市政工程造价管理中的人为因素
在全过程成本管理的开始阶段，施工单位应根据工作需要设计管理组织结构，建立能够反映成本控制目标的组织结构，从参与部门的设计入手，建立能够反映成本控制目标的组织结构。在日常整个市政工程施工单位的内部仍然是以领导体制为主，如此一来，也就容易出现人员职业道德观念下滑，在工作过程中徇私舞弊，这些问题的原因，主要还是在于当前相关管理人员的素质大多都处于较低水平，整体的工程造价管理基础也会显得更加薄弱。基于此，市政工程施工单位必须要加强内部的培训工作，全方面的让自我的综合素质得以提升，每个人对于工程造价管理更新的政策内容也会更加熟悉。为了能够将诸多问题一次性全部都解决，此时的市政部门还是应该要从自身开始着手，不管更新自我的观念，从而从根本上提高市政工程部门在市场中的竞争能力。
3.5打造一支素质过硬的市政造价管理队伍
市政工程造价控制的整个过程都离不开各类人员的参与，人的因素是影响整个市政工程造价控制控制水平和目标的最为关键的因素之一。在整个市政工程建设的各个阶段中，都应该设置相应的造价控制的目标，要求造价控制管理人员必须树立造价管理的意识，不断提升全过程造价控制与管理的水平和能力，从而更好地在市政工程建设过程中实现有效的造价控制与管理。
结束语：在后续的研究和实践中，市政工程企业必须树立正确的施工成本管理理念，重视施工过程中的各种因素，识别成本问题，论市政工程的施工成本效力与形态中，在施工过程中，只要施工当事人保持遵守工程造价的各项，而且按要求做到需要做的管理义务，就可以视作完全按照工程造价中的约定内容办事。如果符合上述方式，即使最后没有成功完成市政工程，其行为也可以解决施工成本隐患。为发展建筑成本降低工作和建筑业的市场化提供更多的支持和动力。
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论文作者:囤溢
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：市政论文; 工程造价论文; 市政工程论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 因素论文; 成本论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;