风险管理在电力安全生产管理中的应用探究论文_叶帆

风险管理在电力安全生产管理中的应用探究论文_叶帆

(国网江西省电力有限公司南昌供电分公司 江西 南昌 330000)

摘要:现阶段,国家电网进行全面改革更新,电力企业纷纷开展生产安全管理活动。可是在实际操作过程当中,却发现电力企业存在着多方面安全生产管理问题。如果不能改进,关系到电力企业今后的发展和广大人民群众的幸福生活,做好电力安全生产管理工作非常关键,为了让广大人民群众得到优质的用电服务。针对现在电力企业安全生产管理中存在的不足和如何加强风险管理的控制,且结合电力企业现在的运行状况,制定出科学的管理方案与有效的电力安全生产风险管理制度。

关键词:风险;电力安全生产管理;应用分析;

1 风险管理的重要性

风险管理就是企业根据一定的目标与要求进行有计划管理的一个过程,在我国电力风险管理中风险管理事故的预防措施并不完善,致使我们要对风险进行合理的评估,假如发生可能遭受风险管理事故的后果,要对可能发生的风险进行提前预防措施并且要进行识别和判断与分析,要从本企业的实际情况出发,制定出安全有效的风险管理制度,一定要采取可行的方法来规避或者有效解决风险带来的负面问题。要最大成度地将风险带来的事故损失减到最低。

2 风险管理的重要意义

现代社会在不断发展,人们的生活日新月异,当然用电量也在不断地增涨,人们越来越重视电网的可靠性和安全性。电网安全关系到我们的生产生活的正常运行,电力企业工作效率与企业效益息息相关。这就说明我们的电力安全管理是非常重要。现代科学技术和经济水平的不断提升为人们带来了便利和更好的体验。除此以外,现代的电力企业的市场形势是在不断变化的,自然环境与企业发展环境存在着很多不确定因素,为了让我们的电网正常安全地运行,我们要实现电力部门的安全永远是第一,预防为是主要宗旨,减少事故的发生,风险管理一定要坚持不懈。

3 运用风险管理构筑电力安全生产管理体系

3.1 运用风险管理的原则

(1) 全体人员参与的原则。这就要求电力企业要将风险管理的意识渗透到每一个部门中去,要求全员在自已的岗位与职能的范围之内,积极执行风险管理,而且要按照风险管理流程进行安排工作,要做到协调一致并且确保各司其职。 (2) 动态管理原则。在生产管理中运用风险管理要坚持全程管理的宗指,就是以电力生产周期做为基础,利用到生产的各个环节与步骤上。对可能发生事故及时采取措施进行调整。 (3) 加强各种风险的有效管理并且进行全体人员岗位培训。在当今社会,我们的电力企业在不断发展壮大,安全产生管理主要是依靠人的力量来预防和规避风险,正因为如此风险管理要进行相关人员的技能培训,使管理人员能够掌握风险意识,具有识别风险和预防风险的能力和措施,我们一定要结合实际情况的变化来对生产管理当中的风险进行识别评估,不断提高处理方案和预防措施,保证科学先进的电网能够正常运行,最终的目的使生产管理达到科学性和先进性。 (4) 要做到理论知识应用到实践当中去的原则。我们的管理人员要将电力生产的实际和企业的风险管理完全结合起来,用理论指导我们的实际,并且在生产实践当中去检验。广泛采集意见与建议,只有这样才能妥善地解决问题。

3.2 风险防控策略的应用

(1) 我们要加强电力现场的生产风险管理。生产的现场,很容易发生不能预测的意外,所以,电力企业在风险管理过程中要将重心放落在电力现场生产环节当中,对全体人员进行业务技能的培训,让他们每个人都能够严格按照制度来工作;另外,工作人员一定要用尽最大能力对生产环境还有生产纪律进行优化,特别制约个人的工作行为,按照规定的时间对生产过程潜在的各种隐患进行排查,并采取有效措施进行防控与处理,通过以上的方法达到最终控制问题的出现。 (2) 对风险管理的关键在于我们要强化电力生产设备改造。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆生产效益与电力产品质量的主要部分就是生产设备,在实施风险管理时除了要对施工现场和相关人员进行管理外,更要对电力生产设备安全管理的重要性进行明确。按照规定派具备专业技术的人员要按规定的时间对线路和变压器还有其他的生产设备进行检测和维修;对仪表要进行校正来确保设备的安全性和精确性。另外,更要注意的是,对于特别重要的生产设备,要结合设备的运行周期进行科学的数据分析,还要及时预估风险采取必要的措施化解事故。 (3) 我们要完善风险管理的监督评价机制。合理的监督与完善的评价机制能够将各个部门的风险管理的落实潜力更大成度地激发出来。营造和谐的管理氛围,切实提高员工主动参与风险管理,无论是对电力生产过程进行的监督还是对管理工作人员进行的监督,必需严格按照监督评价体系的细则与标准来进行。总而言之,一定让风险管理全面系统地执行到电力生产管理的全部过程当中。

3.3 风险管理在电力生产管理中的应用措施

3.3.1 实施系统化的风险管理

电力生产中展开风险管理,是周期性的管理措施,风险管理有着系统性以及全面性的特点,企业在展开生产管理的时候,要结合一定的措施,加强对电力生产中各类风险的控制,要排查在风险管理中一些隐藏的问题。需要让员工尽量参与到风险管理中,结合事故的类型以及原因。对电力生产的各类风险进行分裂,在风险管理中,要注重风险评估的准确性以及系统性,加强日常的监控。把握风险管理的关键环节,借助定性以及定量的方法,不断提升风险管理的科学性。提升对风险反馈的处理,结合不同类型的风险,采用针对性的风险管理手段,完善电力风险管理的整体水平。

3.3.2 更新风险管理的理念

电力企业在展开风险管理的时候,生产安全会得到更好的保障,安全管理的效果也是会更加理想,但是当下的诸多电力企业在实际的管理中,对风险管理并不足够重视,对风险管理的看法以及观念是非常落后的。因此企业需要重视风险管理,在电力生产中积极引入风险管理的思想,结合电力生产的客观情况,展开科学合理的风险管理,对风险管理的理念进行及时的更新。要采取全面的控制策略,加强对员工的培训以及管理,不断提升员工的素养。风险管理的工作人员也要具备良好的责任意识,在风险管理中采用全面的控制手段,避免电力生产中各类风险隐患的影响。加强对员工的培训,提升生产人员以及管理人员的素质,建立风险管理的良好体系,从而对风险管理的方法进行改善,要充分保证风险管理发挥出监控以及预防的作用。

3.3.3 重视对风险管理的实际应用

企业在实际展开风险管理的时候,提升安全生产的实际效力。电力企业现阶段需要保证满足社会用电的基本需求,充分保证自身的服务能力。另外是风险管理可以与生产安全机制结合起来,结合企业的情况,对风险管理的相关举措进行适当的调整,从根本上保证电力事业的稳定发展。在风险管理中,管理人员要积极加强对员工的交流,了解风险管理的实施效果,并沟通在风险管理中出现的问题,把握生产过程,展开精细化的风险管理,降低电力生产中各个环节的风险。对风险管理要展开严格的落实,电力生产是非常复杂的过程,因此风险管理也是要足够细化,让生产过程中各方面风险隐患都能得到良好的防范。

结束语

总而言之,只有电力企业安全生产才能让人们生活质量得到保障。我们的电力企业应该在电力生产管理中加强风险管理,应该从企业的实际出发构建科学合理的风险管理体系,只有这样才能最大程度上提高企业化解风险的能力,来保证电力企业安全有效生产。

参考文献

[1]曾霞玲.解析风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].通讯世界,2015 (18) :134-135.

[2]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师,2015 (3) :190-191.

论文作者:叶帆

论文发表刊物:《中国电业》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/29

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

风险管理在电力安全生产管理中的应用探究论文_叶帆
下载Doc文档

猜你喜欢