摘要：最近几年以来，随着我国社会经济的迅猛发展以及人们生活水平的快速提高，社会各行各业对电力需求量也在日益增大着。这就使得人们更为关注和重视国家电网建设工程项目的质量管理。众所周知，做好配网建设工程项目的质量管理，对于促进我国各项经济建设的快速推进具有极为重要的现实意义，从某种程度上来说，它可以直接提升我国各项生产和生活水平。因此，在当前这种新形势下，采取有效措施，切实做好电力工程建设项目质量管理，就显得极为重要和迫切。正是基于此，以下在对我国电网建设工程项目管理中存在问题进行了分析的基础上，就如何做好电网建设工程项目管理这个课题，进行了一些分析和探讨。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理；解决措施分析
1 电力配网工程质量管理工作分析
电力企业属于一个危险性非常高的行业，很容易发生安全事故。如果出现生产安全事故，轻则会损坏各种机器设备和线路，重则造成大面积停电和工作人员的伤亡，产生不可预计的经济损失。电力工程单位为了更好地减少经济支出，部分管理人员并没有及时做到更新设备，仍然采用原先的老设备，严重影响到整个工程的施工进度和施工质量，存在一定的安全隐患。建筑材料的施工质量也会严重地影响到配网工程的整体质量，如果供应商没有在源头上控制好整个工程施工材料的质量，或者是没有对其进行全面检查。而且部分建筑工程在整个工程建造之前没有设计出科学的建造方案以及施工计划，相应的审核工作也不够到位，工作人员的整体安全意识和技术能力水平都非常薄弱，以至于在实际的工程施工过程当中，很容易就会出现各种各样的施工质量问题，影响了后续工程的正常施工。
2 我国配网建设工程设计和施工环节中存在的问题
2.1 施工技术水平严重不符合规定要求
在配网工程建设过程当中，由于工作人员非常多，队伍比较庞大，很容易出现工作人员施工技术水平良莠不齐的问题。部分工作人员并没有相应的施工技术能力就投入到工程的施工环节当中，无形当中就会加大了整个工程的施工危险性，而且如果一旦出现相应的安全事故问题，就会严重地损害到了整个建筑工程的经济利益和社会影响，在社会层面上具有非常不好的影响。
2.2 整个电力工程配网建设存在着严重的进度问题
在进行配电网工程的施工过程当中，必须需要各个施工单位之间的相互配合和支持，如果相应的电力工程不能很好地和整体工程进行有效配合，就会对整个电力工程的施工造成严重影响，除此之外，由于施工人员的管理水平有限，对整个电力工程的监督和不同部门的沟通工作落实不够到位，一旦产生相应的材料采购问题，就会使得配网电力工程的施工管理比较混乱，严重地扰乱了整个工程的施工程序，不能够严格按照一系列规范要求来进行工程施工。
2.3 电力工程配网建设当中存在着严重的安全性问题
最近几年，我国整体经济水平得到了快速的提高和发展，相应的配网电力工程的投资力度也在不断加大，规模逐渐扩大，数量逐渐提高，相应的配网电力工程自身水平也在不断提升，但是截止到目前为止，电力配网工程还仍然存在着部分环节不够规范化和具体化的问题，整个工程施工环节非常复杂，如果没有按照规定要求来进行工程施工，很容易使得一些规定太过于形式化和表面化。在配网电力工程的工作当中，如果在一个环节出现相应的施工问题，那么很容易就会对接下来的工作造成严重的影响，比如经常容易发生的就是工作人员严重缺乏安全意识导致配电时带电作业，这很容易就会导致配网电力工程出现严重的事故，工作人员也缺乏相应的专业知识和实践能力水平，不能够根据自身对于发生的各项风险做出有效应对，很容易就会造成难以挽回的损失。
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2.4 电力工程配网建设存在着严重的质量问题
在配网电力工程当中，相应的质量问题主要体现在以下几个方面，首先就是由于工程的施工材料和工程出现不匹配，造成工程的施工材料和施工金额出现不匹配现象，在工艺方面不能很好地和配电系统要求有效结合在一起。比如在技术上就不能够很好地控制好电缆走向，对于铺设的现场也没有做好细致的勘探，导致在配网电力工程投入使用之后出现严重的干扰问题。
3 加强电力工程配网建设全过程管理的具体措施
3.1 认真地协调好各个部门之间的关系
由于电力工程项目非常庞大，涉及到了比较多的环节，所以必须要加强各个部门之间的联系，配网工程当中包括到了比较多的部门，如果要想更好地提升配网电力工程的工作效率，减少一些工作上的差错，那么就必须不断提高各个部门之间的沟通和交流，加强工作当中人力和物力的分配，从而更好地确保内部的和谐，通过统一的管理体系可以实现资源的优化配置，减少了一些浪费，提高了整个部门工作的效率，提升了工程的施工质量。
3.2 认真做好电力配网工程的规划和设计工作
在早期的电力工程项目当中都会存在一些分布不合理的问题，这些问题严重影响到了整个电网的施工质量，而且还会增加后期维修的工作量和工作难度，增加了整个工程的施工成本，造成一定的经济损失，最为关键的就是对居民生活的正常用电造成了严重干扰和困惑，所以如果要想更好地加强电力工程配网建设的全过程管理，就必须认真地做好一系列规划和设计工作，从源头上减少一些差错产生，认真地做好电力配网工程以及线路的管理工作，不断地降低修理工作的难度和修理的工作量，更好地确保我国电力配网工程建设的可持续发展和进步。
3.3 进一步完善配网工程项目管理制度
实践表明，通过进一步完善和健全配网建设工程各项管理制度，可有效提升配网建设工程项目管理质量。一套完善的配网建设工程项目管理制度，可让施工人员明确各个工作岗位的责任和任务，充分了解电网工程项目施工的各项要求和相应的质量标准，从而有效保障电网建设工程项目施工质量水平。在这种背景下，为有效提高企业各电网相互之间的调控水平，也必须制定出一套完善的配网建设工程项目管理制度，这对于电力企业工程施工质量和项目管理水平的提升，均具有一定的保障作用。
3.4 大力提升工程建设施工人员专业素质水平
事实表明，为能更好地保障电网建设工程项目的施工管理质量，一定要有效提升这些工程施工人员的专业素质水平。在实际当中可从以下这些方面来加强实施：首先，做好工程施工人员的思想教育培训工作；加强对工程施工人员进行思想教育培训，可有效提升他们的施工安全意识，强化他们施工过程中的团队合作精神；此外，做好这些工程施工人员的思想教育培训，还可不断端正他们施工过程中的工作态度和专注度，有效避免因施工不专注而出现的生产事故，从而最大限度提升配网建设工程项目建设和管理质量水平。其次，领导重视，把好施工人员选拔关，在进行工程施工人员选拔时，企业主管部门一定要加强监督，让所选的电力工程施工人员专业素质一定要过关，能够胜任电力工程各项施工质量要求。
4 结语
整个电力工程配网建设的面积非常广泛，而且施工现场管理的难度也非常大，环节比较多，因此开展相应的配网工程施工全过程管理就显得非常重要，全面开展配网工程的全过程管理，可以很好地提升了配网工程施工技术和施工质量水平，从而更好地确保了供电的可靠性，不断地促进了我国经济发展，很好地提高了人们的生活质量水平
参考文献：
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[3]贾彦良.配单网工程项目管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究，2015.08.
论文作者:曾繁忠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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