谈如何加强工民建工程施工管理论文_沈琛

谈如何加强工民建工程施工管理论文_沈琛

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摘要:随着社会各个行业的快速进步发展,我国建筑业成,为了备受瞩目的行业,正是因为人们逐渐增长的对建筑业的需求,推动了建筑行业朝着城市化方向发展。可是,工民建工程施工发展流程中,已经出现了急需解决的问题。所以,文中将具体介绍工民建工程施工管理现状,同时针对性的提出了加强工民建工程施工管理的有效对策。

关键词:加强;工民建;施工管理

社会经济的快速进步发展,工民建工程施工管理便成为了研究热点之一。作为我国建筑行业当中重要的工程,对施工管理的要求逐渐提高,工程施工管理中涉及到的因素非常多,管理过程非常复杂,可是还是需要克服困难,确保施工质量。采取有效的措施,增强工民建工程施工管理力度,促进工民建工程进步,充分满足我国建筑行业的发展需求,因此文中探讨加强工民建工程施工管理非常必要。

1工民建工程施工管理现状

1.1不科学的工民建工程施工管理体系

工民建工程是较为独立而且完整的体系,建筑项目进行中,施工过程中的管理体系包含对人员、技术、材料等多个方面的科学管理,做好这些工作是保障工程施工建设顺利良好完成的前提条件。实际上,工民建工程施工中,经常由于管理体系不科学造成多种问题。比如,忽略资料存档管理的环节,导致工程施工当中数据资料损坏或者丢失,对后期工程修补产生影响。大多数建筑企业和单位未真正重视工民建工程所涉及到的资料,经常造成施工管理资源脱离实际工程建设的情况,导致管理施工脱节,施工进度无法维持的现象,对工民建工程施工的整体计划产生严重的影响,导致工程停止,更有甚者会引发事故。

1.2质量检查存在漏洞

近年来,工民建项目建设多次出现大量指标未符合国家标准的情况,具体原因是建筑在实施过程中程序多、耗费时间久、监察管理无法做到位,主要是由于一些工作不负责任的工作人员忽视了质量检查,在开展工程质量检查中,保持随意敷衍的态度,未真正重视检查工作,造成质量检查频频出现问题。此外,有部分工程项目建设中,管理与施工单位关系错综复杂,无法坚持公平原则,造成工民建工程施工质量管理效果不理想。

1.3劳动力投入过多,管理难度增加

建筑行业是一个劳动力密集型的企业,需要在施工过程中投入大量的劳动力,管理人员以及工程材料等,这样的情形下,对工作人员的管理难度大大增加,导致有些施工人员违法规定产生工程质量问题,同时,施工现场会存在非常多的工程物料,根本不能全面的对材料进行控制,造成工程在施工过程中,出现浪费,给施工方带来不小的经济损失。

1.4从业人员素质不高

大部分的施工从业者存在较为严重的传统管理思想,未重点对从业人员的素质进行培养,只是关注了工程技术人员的重要作用,未意识到施工人员的重要性,人才结构方面未做到均衡。如此整个施工管理层根本不能控制好工程进度,无法有效的控制施工发生的安全质量问题。

2加强工民建工程施工管理对策

2.1完善工民建工程施工的管理体系

完善工民建工程施工管理体系是非常重要的一项工作,能够从宏观制度的角度上推进工民建工程施工发展。施工现场管理过程中,主要是将建筑质量管理作为主要线索,将形式多样的文明标准化作为手段,为创建出优质的工程带来可靠的保证。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工民建工程施工当中材料管理是不可或缺的一部分,我国工民建工程资料管理要从业余转为专业,有关管理者要将监督管理工作做到位,按照国家的有关标准实现对工民建工程施工管理,这样一来,才可以保证工程正常良好有序发展,确保所有工序质量达到标准。

2.2积极构建完善的工程质量监督体系

工民建工程施工管理工作实践当中,健全完善的工程质量监督体系对全面推进工程施工工作具有非常重要的作用。因此工民建要增强对质量监督体系的建设工作的重视程度,同时积极主动的探索出有效的措施,确保工程施工的质量。详细操作过程中,施工之前要对图纸实行认真的审查,确保对施工组织设计进行分析探索,同时系统性的分析与调整施工工艺以及施工方法,以期实现技术交底工作质量的目的,推进工程施工工作的系统优化进程。

2.3解决管理人员与施工人员比例严重失调的问题

为了将管理人员与施工人员比例失调的问题解决,就需要树立起科学的理念,就是工民建工程施工经济效益无法单纯的依赖增加廉价劳动力实现,高水平的工程施工管理者同样可以创造出更大的经济利益。为了获取工程施工的成功,确保管理人员与施工人员的正常比例十分关键。在这个前提上,要严格参照国外先进的施工企业人员比例的标准来对管理与施工人员进行分配。另外,一定要对有限的工程管理人员科学分配。权责以及管理范围要明确到个人。如此一来才可以对庞大的工程实现良好有效的管理,不会产生互相推卸责任、责任不清的问题,确保每一个细节问题都有专门的人员进行管理,从最大程度上避免一系列的施工问题。

2.4提高素质,加强对施工人员培养

工民建施工人员从整体上划分,能够分为决策层、管理层以及作业层三个方面。不同层面对人员的素质要求不同,总体上来讲,需要参与到施工活动当中的人群具有良好的作业、管理、决策、控制等多个方面的能力。现如今我国工民建工程领域,从业人员的素质普遍不高,从业人员缺少有关的专业知识,无法良好的从高度上控制与指导施工管理。增强从业人员的素质,培养出固定的从业人员,需要建筑单位专门对这些人员从理论和技术上培养,把其当做工程施工当中的中坚力量;针对社会的闲散人员,施工单位对其不能过多地要求,适当的降低标准,积极进行引导,实现高效管理的最终目的。

2.5增强安全意识,消除安全隐患

施工队伍一定要建立起自身的安全防护体系以及安全预警方案,同时要针对各个岗位进行非常详细的安全介绍;增强对施工人员的培训,在上岗前强调安全准则,需要施工人员主动遵守;开展作业之前,施工人员要做好良好的安全防护措施,戴好安全帽以及安全带等,同时检查施工环境,确保环境安全之后开展施工工作;建立起安全突发事件的队伍,一旦出现安全事故要及时启动,加强管理人员的安全生产意识。

总之,工民建工程建设与人们生活紧密相关,工民建施工质量是国家发展的前进动力,建立健全全面的施工管理制度非常必要,需要管理层与基层员工默契配合,确保各项制度深入贯彻实施。为了获得最大化的企业经济效益,一定要增强工民建施工管理力度,将施工管理质量提升到一个新的层次,保证工程的总体质量水平,从而确保国家建筑行业健康有序的发展。

参考文献

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论文作者:沈琛

论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期

论文发表时间:2018/8/7

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