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摘要:水资源是国民生产中的关键资源,对于经济的发展和人们的日常生活具有极大的影响,但是,从当前我国的水电站运行管理现状来看,当前的水电站还是存在着一些问题,尤其是一些中小型水电站运行管理,因此,本文将在下文中对中小型水电站运行管理进行详细分析,首先分析我国中小水电站的特点,然后再对其当前运行管理存在不足问题加以详细探讨,最后针对以上问题不足探究加强中小水电站运行管理的针对性措施,从而改善我国中小水电站运行管理质量。
关键词:中小型水电站;问题;管理策略
前言
我国地域广阔,在农业生产和工业生产中,中小水电站发挥着极其关键的作用,其不仅仅为合理的分配水资源,而且也为当地的农业灌溉以及工业用电和居民用电带来了巨大的经济效益和社会效益。但是,中小水电站在运行管理中也表现出了一些问题,因此,加强中小水电站运行管理的措施探究极其重要。
1.中小水电站的特点
中小水电站一般都建设在农村或者山区地区,而且规模相对比较小,在全国范围中分布比较零散,而且数量比较多,中小水电站一般技术要求不高、施工周期也不长,对当地地区水资源进行合理的分配,同时也起着发电的用途,从当前中小水电站运行管理来看,其效率较低,存在诸多方面的问题需要改善。
2.中小水电站运行管理存在的问题
2.1 资源浪费源起于随意开发
随着我国工业和农业的快速发展,我国的中小水电站也得到了一定的发展,但是,在最初建设的时候,由于技术手段以及工业设备方面的欠缺限制,为了能够满足工业生产用电和居民用电的需求,中小水电站建设在建设的过程中并没有考虑到资源节约和环保方面的问题。另外,在市场经济改革以后,我国较多的中小水电站在运行管理中过多的追求经济效益,而没有意识到中小水电站在运行中对于周边资源带来的破坏,而且在一定程度上降低了资源的利用率。
2.2 监控管理制度存在漏洞
目前,我国的的一些中小水电站缺乏一定的自我监控,在运行管理中,没有完善的监管管理制度,比如,不能地工程建设、水情状况以及水电站运行协调联动方面进行很好的监控管理。制度方面的缺失使得中小水电站在运行管理中没有监理依据,运行管理工作开展困难,很多的一些问题都是由于缺乏监控所导致的,而且在出现问题之后又无法找到责任人,中小水电站运行管理混乱。体制的缺少引起问题频繁出现。
2.3 生产事故应急处理方面能力欠缺
中小水电站一般都没有完善的运行管理机制,对于生产过程中的一些事故不能及时的处理,安全管理漏洞百出。很多的中小水电站企业并没有建立专门的事故应急小组,而且也缺少一定事故应急方案和相应的事故应急所需设备等等,从而导致水电站运行管理中生产事故应急处理能力较低。
2.4 部分员工素质不高
我国中小水电站在运行管理中,内部专业人员比较欠缺,这也与中小水电站所处于的地理位置有着直接的联系,中小水电站中部分员工对策职业素质也较低,管理人员通常是采取就近原则,大多都是一些附件的居民来进行管理,其在专业技能方面的欠缺使得运行管理的相关工作比较随意,管理效率不佳。
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3 加强中小水电站运行管理的针对性措施探究
3.1 确保有序进行开发运行
中小水电站应该转变以往的开发理念,树立起社会责任意识。在中小水电站建设运行管理的过程中,为了保障水电站周围的居民的正常生活以及财产安全,应该根据国家对中心水电站运行管理相关标准进行管理,尤其是在土地资源的利用开发方面,应该科学的进行规划应用,充分发挥中小水电站的价值和意义。另外,中小水电站在运行管理中为了更好的便于管理交流,实现资源的共享,应该建立信息共享中心,从而能够更好的学习和借鉴其它的中小水电站运行管理经验。
3.2 加强员工的教育和培训
随着近些年来中小水电站的设备技术的更新以及中小水电站技术人才欠缺、人员流动性大的现状,为了更好的保障水电站运行管理,企业需要强化人才的教育和培训。其具体应该从以下几点做起:第一,人才管理方面应该建立科学的培养和管理制度,充分应用现代化企业管理以及竞争机制,来对企业员工进行管理,强化对员工的专业素质以及专业技能的培训,增强员工的综合能力,使得其能够更好的胜任本职工作;第二,定期对优秀员工进行选拔,给与一定的物质和金钱激励,促进企业中员工为水电站运行管理所服务,另外还应该根据企业员工的考核情况来合理的优化企业人员结构以及岗位调整;第三,重视对员工的综合素质方面的培训。水电站运行管理是一项比较专业性的工作,需要由专业人员来进行管理,因此,员工定期培训能够使得其不断地接触新的知识技能,满足日常的工作需求。
3.3完善安全生产管理机制
中小水电站在运行过程中,安全生产管理机制是极其关键的。为了确保水电站能够在各种突发事故和问题出现的时候进行快速解决控制,降低企业的风险和损失,中小水电站应该完善安全生产管理机制,重视在运行过程中的各个环节的管理。另外,为了提升安全生产管理机制的落实,应该设置分级安全责任制,对水电站运行管理中各个工作的安全责任进行确定。同时,在安全生产管理机制实施的时候还需要建立相应的科学考评制度,把安全生产和经济效益相联系,严格把握生产中的安全风险问题,确保水电站处于长期稳定运行的状况下。
3.4 加强设备运行和检修方面的管理
在中小水电站运行中,设备的稳定运行是其关键,也是水电站工作的重要部分。因此,企业应该加大设备监管方面的工作,实行生产责任制,使得每一个员工都树立设备保护的意识,保障设备处于正常运行状况。另外,为了确保设备的稳定运行,加强设备运行和检修方面的管理是一个极其有效的部分,企业员工需要对水电站中的设备有着充分的认识和了解,其中包括设备的生产厂家、采购来源等等,从而避免一些假冒伪劣或者质量不合格的设备进入到水电站中,影响整个水电站系统的正常运行。当然,在设备的安装工作中,需要严格的按照相应的安装步骤进行安装,并且由专业的工作人员进行现场指导,保障后期的设备能够稳定运行。在水电站设备运行中,应该定期安排专业检修人员来对设备的运行状况进行检修,如果发现设备运行存在故障,应该及时的上报并且安排专人来维修检查,使得设备能够尽快的投入使用,保障水电站设备的正常稳定运行。
3.5 提高应急处理能力
基于中小水电站运行管理中缺乏一定的应急处理能力,笔者认为应该从以下方面做起,提升应急处理能力。第一,由当地政府部门负责,各个村镇部落以及水利部门共同选派一定数量的人员组成应急事故处理小组,各个小组中的成员各司其责,明确自己所担任的责任,做好自己的分内工作,保障中小水电站正常安全运行。在出现突发事故的情况下,小组需要及时的进行讨论风险,在最快的时间拿出事故应急处理方案,并且将方案下发至具体单位进行实施。
4.结束语
综上所述,笔者在上文中结合多年的工作经验对中小水电站运行管理所存在的问题以及针对性措施进行了详细的分析,中小水电站对居民的日常生活和工业生产都有着不可替代的作用,因此,加强其运行管理对提升地方经济发展水平和推动现代化建设有着极其关键的意义。
参考文献:
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[3]冯赵云.中小水电站运行管理的建议及对策[J].中国水能及电气化,2009,Z1:81-83.
论文作者:杜永华
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/12
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