摘要：随着我国房地产事业的快速发展，土建技术管理的应用起到了越来越重要的作用，这需要我们能预防技术安全事故发生，提高土建技术管理的综合效益和水平。为了促进土建技术管理措施能够得到更好的发展与应用，在实际工作中应采取有效对策，明确土建技术管理目的与内容、实施技术管理操作方案、牢记动态技术管理的要求、优化土建技术管理体系，从而进一步来提高员工的基本工作素质。因而能够顺利完成土建工程的施工任务，提升工程项目的综合效益。
关键词：土建技术管理；完善措施；动态技术管理；安全技术管理
随着社会发展与进步，土建工程建设的数量不断增多，在满足人们生活需要，提高生活质量方面具有积极作用。为促进其作用有效发挥，加强土建施工技术管理，提高工程质量是十分必要的。土建施工技术管理是一项系统复杂的工作，需要从制度、人员等方面入手，采取有效控制措施，促进工程质量提高。但一些施工单位对该问题不重视，忽视加强技术控制，制约土建工程质量水平提升，需要采取改进和完善对策，确保土建工程质量和效益。为此，今后在土建技术管理过程中，应该重视相关的管理措施应用，促进其作用有效发挥，为施工企业发展做出更大贡献，有效提升土建项目工程综合效益[1]。
1.土建技术管理的定义与特征
土建技术管理的主题应该以健康、安全、环保为主要特征，同时还要注意发挥自身显著特点，在技术管理工作的应用越来越广泛，为促进其作用最大限度发挥，应该严格落实各项技术措施。
1.1土建技术管理的定义
为提高管理水平，土建技术管理应该以健康、安全、环保为核心，落实管理内容和管理方法，事前对风险进行分析，掌握管理工作中可能面临的风险与不利因素，对风险进行预测，并有针对性的采取预防和控制措施，实现对事故的有效预防，促进土建技术管理水平提高。随着管理经验总结和管理水平提高，土建技术管理措施的应用越来越广泛。
1.2土建技术管理的特征
土建技术管理作为一种重要的管理方式和管理理念，它有着自身的显著特点和优势，具有系统性、动态性、一体化、功能性的特点。土建技术管理本身就是一个整体，各部分相互联系，密切相关，管理工作中需要对各部分进行系统和全面考虑，对各部分功能进行整合。并结合土建工程建设需要，制定技术管理计划，落实技术管理措施，对技术管理效果进行检验，然后改进和完善技术管理方案，促进技术管理工作水平进一步提高，为土建工程项目建设创造良好条件。
2.土建技术管理的应用意义
土建技术管理作为一项重要的管理策略，它完全能够满足管理工作的需要，这在实际工作中的应用具有重要现实意义。
2.1保障并提高土建技术管理水平
土建技术管理将技术管理作为项目管理工作的核心和关键，有着十分重要的实际意义。我们通过制定健全和完善的技术管理制度，落实各项制度和措施，预防技术事故发生，将事故消灭在萌芽状态。有利于保障土建工程项目安全运行，促进技术管理水平提高[2]。
2.2能够有效预防技术事故
土建施工是一项风险和责任均较大的工程，施工过程中高质量的技术是施工的关键，科学的管理也是保证工程质量的重要前提。如果技术管理措施不到位，工作人员素质偏低，容易导致技术安全事故发生。而采用土建技术管理措施，注重提高工作人员素质，完善技术管理制度，加强施工现场技术和安全管理，能有效预防技术、安全事故发生，为土建施工的各项工作顺利开展奠定基础。
2.3提升工程项目的综合利益
土建技术管理将健康、安全、环保作为主要管理内容，通过制定完善的管理制度，提高技术管理人员素质，避免技术事故发生和不必要损失出现。对企业的发展来说，在工程项目中提高企业的工程效益是非常重要的，高质量的土建技术管理可以更有效的保障土建项目工程各项工作顺利开展，同时可以有效的处理工程中出现的问题，有利于提高土建项目工程建设综合利益，进而促进企业的长远发展。
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3.土建技术管理的不足之处
虽然土建技术管理的发展已经有些成熟，但是由于一些管理人员素质偏低，对管理工作不重视，会制约土建技术管理水平的提高，可能在某个工程施工阶段就会遇到多方面的问题。例如，土建技术管理内容不明确、技术方案不合理、技术管理体系不完善、忽视土建技术的动态管理。一些管理人员的综合素质偏低，没有全面掌握和了解土建施工技术措施，忽视制定有效的技术方案，责任心不强，制约土建工程建设综合效益提升，需要采取改进对策。
4.土建技术管理的完善措施探讨
为了更好应用技术管理开展土建工程管理工作，根据实际需要和相关的专业人士进行了讨论，认为今后应该采取以下管理对策。
4.1明确土建技术管理目的与内容
日常管理工作中，根据土建管理工作需要，分析技术管理体系现状，进行全面分析和诊断，确定技术管理体系的现状及发展策略，对未来发展趋势进行展望。要进一步优化技术管理方法和对策，根据土建工程的具体工作需要，优化土建技术管理的方法，建立现代管理方法体系和风险预警机制。然后制定土建工程生产综合测评体系与方法，完善综合评价指标体
系，对土建工程项目进行全面评价和分析，促进项目技术管理水平提高[3]。
4.2实施科学的技术管理操作方案
成立土建技术管理工作小组，做好现场勘察和调查工作，全面搜集现场资料，然后进行分析和诊断，结合土建工程项目运行现状，指出存在的问题，制定技术管理的改进和完善对策。包括改进技术管理目标和改进方向，由工作人员进行反复研究和讨论，制定完善的技术管理方案。诊断和分析土建技术管理现状，提出并优化设计技术方案，试运行具体的技术管理方案，做好相关记录工作，掌握存在的缺陷与不足，并在未来的工作中进一步完善。根据市场调研和土建项目施工企业现状，设计技术生产评价体系，将其应用到实际工作中，确保健全和完善整个土建技术管理体系。
4.3牢记动态技术管理的要求
对土建技术管理现状进行全面掌握，充分了解土建技术管理的基本情况，明确技术管理任务，为未来发展提供指导。优化土建技术管理方案，健全技术管理组织职能，完善相应的报告机制，提前采取预防和控制措施。减少土建施工现场技术事故发生率，提高对技术事故的预控能力，有效预防质量隐患发生，提高土建工程建设效益。
4.4优化土建技术管理体系
土建技术管理这项工作是一个连续不断的过程，我们要加强对现场基本情况调查，利用信息技术和现代计算机技术，进行动态技术管理是十分必要的。建立技术管理数据库，全面掌握土建施工的基本情况和现状，分析相关数据资料，为健全和完善技术管理体系提供参考和依据。
4.5提高土建工程施工人员素质。
注重土建技术管理人员培训，完善奖惩激励机制，激发他们的工作热情，落实土建技术管理的各项制度。
5.结语
土建技术的管理工作我们需要做的还有很多，在具体的土建项目工程管理中，技术管理应该满足具体工作需要，管理中的应用具有重要作用。日常工作中应该认识其重要意义，掌握正确、科学的方法，完善技术质量管理制度，增强施工人员的综合技能推动土建技术管理措施得到有效应用，预防事故发生，提升土建项目工程建设的综合效益[4]。
参考文献：
[1] 范延龙，王洪壮.工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施[J].门窗，2016（05）
[2] 周超.加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究[J].江西建材，2015（10）
[3] 廖航.浅谈建筑工程施工的技术管理[J].建材与装饰（中旬刊），2008（02）
[4] 曾少锋，韩守坤.如何提高施工企业中的技术管理[J].建材与装饰（中旬刊），2008（07）
论文作者:陈林海
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/14
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