关键词：水利水电工程；工程监理；工程管理
引言
社会经济水平的提升，人们对于现阶段的生活品质有了新的需求。在生活品质组成中，基础设施完整性属于非常重要的组成环节。水利水电工程作为此类基础设施项目的重要组成，其施工质量也将直接影响工程项目竣工后的使用质量。通过加强每个环节的施工质量管理，一方面，可以合理管控每个施工环节的工作情况，减少不合规操作的产生，另一方面，能够加快施工推进速度，缩短工程的施工周期。
1水利水电工程监理与工程管理相关内容概述
1.1工程监理
在建筑工程施工过程中，工程监理是许多建筑企业都会邀请的机构，工程监理结构主要由工程监理工程师组成，其主要是指通过国家统一资格考试，并按照既定要求进行注册，获得可以对建筑工程施工环节进行管控的相关人员。工程监理概念的引入相对较晚，但是在建筑工程的应用过程中，工程监理发挥非常重要的应用价值。
1.2工程管理
工程管理是工程项目在推进过程中，管理人员采取相应的管理方法对整个过程进行合理监督，并对出现问题提出针对性改进建议的方法。工程管理在实际操作过程中，可以将其分为建设期工程管理和运行期工程管理。就水利水电工程而言，建设期工程管理属于非常重要的环节。在建设期工程管理当中，根据工程项目生命周期分类，该过程又可以分为拟定阶段、招投标阶段、合同管理阶段、施工阶段等。拟定阶段和招投标阶段属于工程前期的准备工作，该阶段管理内容的科学性将直接影响到后续工程推进的有序性。目前我国水利水电工程的项目普遍较大，为了追赶施工工期，有时会由多家建筑企业同时参与建设，如我国著名的长江三峡水利水电工程，所参与的建设企业达到百家。对此，合同管理的重要性逐渐凸显，通过合同管理可以梳理所有企业的工作任务，从而减少工程推进过程中，管理越权行为的出现。
2工程管理的意义
水利水电工程项目中最为主要的管理工作就是增强项目管理的重要性以及运用研究，经过对水利水电工程项目的施工技术管理控制，对项目工程现场的实际状况以及周围环境进行全面分析，并且选用最为科学、有效的工程技术以及施工方法，这样就能够确保水利水电工程的施工质量达到规定标准，最大程度上提升了水利水电项目的工程生产效率。对于水利水电工程中的管理人员以及其他项目人员要进行相关的加强培训，提升工程人员本身的技术水平、专业程度以及综合素质。在工程项目实际施工之前，施工人员要严格依照上级单位对施工技术方面的标准以及要求，依照国内的相关标准以及规定政策，设置完善、有效的工程项目施工技术工作，从而保证水利水电工程在施工过程中顺利进行，进而达到工程项目的建设目标。
3水利水电建筑工程管理的重要性
一方面，水利水电建筑工程管理是保证工程质量的关键。要想发挥水利水电建筑工程项目的实际价值，就要对其进行规范化约束和管理，依据管控要素和管理规范保证具体问题具体分析，确保能在控制工程质量的基础上，有效落实完整的监督机制，维护工程项目的民生价值，有效打造高质量高标准的民生工程项目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，水利水电建筑工程管理是确保实物质量的重要路径，只有建立完整的管理体系，才能落实实物监督管理方案，在实际质量监管工作开展后，对实物进行重点抽查，无论是水泥还是钢材等基础材料，都要满足质量校验的标准才能入场，从根本上维护了水利水电建筑工程的综合质量和应用水平。
4水利水电工程监理与工程管理之间的关系
4.1共存关系
工程监理的应用体系，是在20世纪80年代从国外引进，结合当时我国的实际过程，进行了适当调整，现在已经逐步完善成符合我国国情发展的建筑管理体系。工程管理的相关理论引进时间相对较早，体系也要更加成熟一些。但是在实际应用过程中，两种应用体系会同时使用，从而起到对水利水电工程推进过程进行有效管理的作用。目前，在水利水电工程建设过程中，工程监理需要依靠工程管理体系对执行内容进行合理管控，同时工程管理也需要依靠工程监理去执行一些相关性操作，两者属于相互依存的关系。
4.2工作细化程度不同
水利水电工程项目从拟定建设计划开始，一直到项目竣工投入使用，其过程可以分为项目决策阶段、项目招投标阶段、项目准备阶段、项目施工阶段、合同管理阶段和竣工结算阶段。工程监理只参与项目施工阶段管理，其他阶段不属于工程监理的管理范畴，而工程管理则是贯穿全过程的服务管理，对于每一个阶段都会全程参与。同时管理内容方面，工程监理的主要内容为建筑工程的施工质量和整体施工进度的管控情况。而工程管理工作内容相对繁多，如建筑施工材料的选择、采购、使用，施工技术的应用阶段等内容都属于工程管理需要管理的内容，其细化程度相对较高。
5推动水利水电工程项目快速发展的措施
5.1完善相关管理制度
工程项目管理与工程监理有所不同，其不但要完成相应的专业服务之外，还应做好策划工作，并且在工程项目建设过程中发挥组织协调的主导作用。所以，工程项目管理企业要制定更为严格的业务标准与工作规范，而这些标准与规范的制定要与企业的管理规章制度相结合，渗透企业的文化与精神，并且将这部分工作标准与规范作为职工的业务手册，使其成为企业良好运营的基础。
5.2提高人才队伍综合能力
水利水电工程在推进过程中，离不开人力资源的推动，人力资源的综合能力将直接影响到工程的施工质量。建筑企业在工程正式推进前，需要对所有参与人员进行统一培训，在培训过后对其进行统一的能力校验，筛选合格人员安排工程上岗，从而提高员工的约束能力，规范员工的施工操作。
结束语
水利水电工程项目作为我国的惠民工程，其建筑意义非常深远。随着建筑体系的不断成熟，我国水利水电工程项目的整体规模也在扩大。与此同时，项目管理内容的增加，如何对项目进行有效管理，也成为决定项目最终施工质量的重要因素。其中工程监理和工程管理便属于非常重要的管理组成，但是二者在管理内容、管理职责、管理范围方面存在差异，通过梳理两者之间的依存关系，一方面，可以为水利水电工程的顺利推进奠定基础，另一方面，能够有效提升工程施工质量，推动行业经济的稳定发展。
参考文献
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论文作者: 宋楠
论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期
论文发表时间:2019/12/9
标签：水利水电论文; 工程管理论文; 工程监理论文; 工程项目论文; 工程论文; 阶段论文; 水利水电工程论文; 《城镇建设》2019年20期论文;